• 過小代表の少数派の味方になることは、力強く持続的な変化をもたらしうります。
• 味方であることは、受動的な支援を超えることを意味します。
• より大きな味方のネットワークは、意義ある変化をもたらしうります。
ここ数か月の出来事は、2020年においても多くの過小代表集団が依然として直面している偏見と差別に光を当てました。新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、社会に存在する不平等――時に拡大している不平等――を露呈させました。ジョージ・フロイドの殺害以来の数週間は、社会において人種差別が今なお果たしている継続的な役割を、引き続き浮き彫りにしています。さらに、6月にプライドの50周年を祝った際には、世界中のLGBT+の人々の平等な権利を確保するためには、なお多くの取り組みが必要であることを改めて思い起こさせられました。
こうしたことから私たちの多くは、今なお差別を経験している周囲の人々をどのように支援できるのか、また長年待たれてきた変化の実現に向けて自らどのように役割を果たせるのかを考えるようになっています。
人材リーダーとしての経験と私生活から言えば、私たちがこれを実現する最も効果的な方法は、日々の行動において、過小代表の少数派である友人や同僚の味方になることです。
味方になることは選択です。それは、他者の権利のために目に見える形で声を上げて立ち上がり、偏見や容認できない行動を指摘し、変化を生み出すために自らの声を用いることを選ぶことです。受動的な支援の表明をはるかに超えるものであり、他者を擁護するための長期的な約束なのです。
私は長年にわたり、職場の内外で味方であり続けてきました。それは学びと成長の旅であり、他者について、そして自分自身について多くのことを教えてくれました。何よりも、味方であることが個人と集団の双方のレベルにおいて及ぼしうる影響に、私は深く感銘を受けてきました。
はい、ある状況を振り返り、もっとうまく対処できたはずだと思う場面もあります。しかし、そうした一つひとつの状況を通じて、味方であることの意味をより深く理解できるようになりました。強い味方であることについて私が学んだことは、次のとおりです。
それは傾聴から始まります。味方とは、他者の独自の人生経験を理解するために時間をかけて耳を傾け、「その人の立場に立つ」よう努めることです。自分自身の前提を疑い、自分の行動を変える意志を持つことを意味します。デロイトでのリーダーシップの役割において、率直な洞察や助言によって私たちの人材プロセスをより包摂的なものにしてくれた多様な同僚たちと共に働く機会に恵まれてきました。たとえば、LGBT+コミュニティのメンバーの話に耳を傾けたことで、職場における彼らの特有の課題を理解し、LGBT+の包摂を有意義に推進する変化を生み出すことができました。味方であることは、何度でも繰り返し、他者の視点に耳を傾け、多様性のあらゆる側面を推進する際の自分の選択と行動を、その視点に導かせることを私に教えてくれました。
それは目を開かされる旅へとあなたを導きます。味方であることは、あなたをより共感力のある人間にします。味方であることは、心が温まり感動的であると同時に、衝撃的でもありうる対話を生み出します。不公正に正面から向き合うことを教え、そうした取り組みから決意を培わせてくれます。LGBT+の同僚の中には、職場で本当の自分でいられないとき、職業上の成長や個人の幸福が妨げられている人がいることを私は見てきました。しかし同時に、自分をさらけ出し、誇りを持ち、充実して活躍している人々の姿も見てきました。何にも増して、そのことが、過小代表の少数派の味方となり、完全に包摂的な環境の重要性を人々に理解してもらうよう私を突き動かしています。
それは居心地の悪いものにもなりえます。味方は、偏見や誤解に出会ったときには、進み出てそれを指摘する覚悟を持つ必要があります。これは、身近な人やより上の立場の人に異議を唱えることを意味する場合もあります。困難なことかもしれませんが、不公正な扱いを受けている人々が直面する困難に比べれば、決してそれ以上ではありません。私はこうした難しい対話を持つことの重要性を学びましたが、同時に、一歩踏み出すことが常に役に立つとは限らないことも理解しています。時には、ただ話を聞いてくれる存在であることこそが、友人や同僚の味方であるための最善の方法なのです。
味方は、少数派のために、そして少数派の内部にも必要です。味方は、自分には声や発言の場がないと必ずしも感じていない人々に声と場を与えます。また、交差性への注目が高まる中で、過小代表の集団のために、そして集団の内部においても味方が必要であることが明らかになっています。たとえば、当社のLGBT+ネットワークのメンバーの多くは、トランスジェンダーや黒人の同僚の味方として積極的に行動しており、味方であることの力を自ら体験しています。その結果、さまざまな種類の困難や偏見に直面している人々を擁護する方法を自らの経験から学んだ味方が増え、他の人々を鼓舞し、模範を示すようになっています。
味方であることは、大規模な変化を生み出すことができます。味方であることは個人のレベルで非常に大きな影響を及ぼしうる一方で、その力は、職場や社会全体に変化をもたらす方法にもあります。新たな味方が一人加わるごとに、その人の声と行動が、考え方や行動の変化の広がりに加わり、より多くの人々が本当の自分でいること、平等な機会にアクセスすること、そして活躍することが容易になります。私は常々、私たちは皆、まず職場から始めて、意義ある変化の実現に役割を果たすべきであり、また果たすことができると信じてきました。これが、デイロイトのグローバルなネットワーク全体で味方プログラムを展開し、リバース・メンタリングを活用してLGBT+の包摂について私たちのリーダーを教育している理由です。
フォーラムは、LGBTIの人々の包摂を高めるために何をしていますか?
私は今も味方であることの旅路の途中で学んでいます。しかし、確かに知っていることがあります。味方であることは、謙虚さと目を開かれる体験をもたらし、非常にやりがいのあるものだということです。味方として築くことができた関係のおかげで、私は一人の人間として、そしてリーダーとしてより良くなりました。何よりも、味方であることは、共感と、耳を傾けて行動しようとする私たちの意志を通じて、私たち全員が真の変化を推進できるようにするため、非常に大きな力を持っているのです。


