国際障害者デーは、社会のあらゆる分野において障害者の権利と福祉を促進することを目的としています。
Valuable 500イニシアチブは、企業を手段として活用し、社会全体における障害者の不平等と不公正に対処しています。
創設者兼CEOのキャロライン・ケーシーは、職場における障害者の包摂が従業員と企業の双方にとって不可欠である理由を概説します。
私は生後6か月で眼球白皮症と診断されましたが、両親は私に告げないことを決め、私は視力のある子どもとして育てられ、「普通の」主流の学校に通い、弱視について話題にされることはありませんでした。
17歳のとき、私は偶然「真実」を知りましたが、それを受け入れたくなかったため、向き合うことを拒みました。私は自分を殻に閉じこもらせ、その後11年間そこにとどまりました。28歳のとき、ようやく自己受容への道を歩み始めました。
「白昼堂々と隠れる」という言葉の皮肉に、私が気づかなかったわけではありません。私は自分のニーズを歪め、声を押し殺していました。負担になることや助けを求めることを極度に恐れていました。当時は、助けを求めれば注目を集めようとしていると見なされ、同僚から一段低い存在とみなされ、仕事をこなせない人間だと思われると考えていました。
私は形成期の大半を、視力のある人のふりをし、対処法を見つけながら過ごしてきたため、自分のニーズを隠しきれなくなったとき、雇用主にどう伝えればよいかわかりませんでした。自分という人間の不可欠な部分を抑え込むことは消耗を伴い、私は業務量が3倍になっていることに気づきました。もう二度とご免です。
世界では13億人以上の人々が何らかの障害を抱えて暮らしており、高齢化の進行に伴い、この数は着実に増加しています。すべての人々に利益をもたらす包摂的な社会は、理想から完全に実現された現実へと移行させる必要があります。
CEO、取締役会メンバー、その他の主要な意思決定者が人口の20%を無視し続けることは容認できません。私は法的に盲目と見なされていますが、視力が限られていても、ビジョンを持つことを妨げられることはなく、私は集団の力を心から信じています。
「私は法的に盲目と見なされていますが、視力が限られていても、ビジョンを持つことを妨げられることはなく、私は集団の力を心から信じています。」
Valuable 500の創設者、キャロライン・ケーシー
世界で最も影響力のある500人のCEOに、事業アジェンダに障害者の包摂を盛り込むことを約束させることで、実質的かつ意義のある変革をもたらすことができます。リーダーは、当コミュニティに参加することが自社の利益になると認識しており、包摂に関しては、正しい方向へ導く役割を私たちに信頼しています。これはすべて文化の変革を確実にすることに関わるものです。リーダーが選択を行い、その選択が文化を生み出すのです。
システム的な変革が切実に必要であり、単に感動的な瞬間だけでは足りません。ビジネスにおけるダイバーシティ&インクルージョン（D&I）への関心が高まっているにもかかわらず、障害は依然としてシステム上の死角に置かれたままであり、真の変革の実現を妨げています。
なぜ障害者の包摂がD&Iの中で依然として「肩身の狭い存在」にとどまっているのかを問い直し、より良い対応をしなければなりません。ニューヨーク・タイムズは最近、障害のある人々はより望ましくない患者であるとする医師の率直な発言を取り上げた暴露記事を掲載し、障害を不都合なものとして描く差別的な言説を紹介しました。
残念ながら、この調査は、ビジネスと社会全体に広がるより大きな問題の表れにすぎず、障害者コミュニティには価値がないという認識が根底にあることを示しています。
障害者の包摂は、従業員と企業の双方にとって不可欠です
大手企業は、より良い取り組みを行っていると主張したり、目的志向の価値観を掲げていると主張したりしながらも、繰り返し戦略や取り組みから障害を除外しています。Return on Disability Groupによる報告書は、企業の90％がダイバーシティを優先すると主張しているものの、わずか4%が職場の方針において障害を考慮しています。
2022年になっても、企業は依然として包摂の一つの形態を選び、他の形態を後回しにしています。D&Iは「アラカルト」のように扱われ、社会の弱者を守ることが、各グループを平等に扱う一連の枠組みではなく、異なるグループ間での選択や競争になっています。私たちはもっと良くしなければなりません。
ビジネスの成長はイノベーションによって推進され、障害者コミュニティは、生産性を高めることのできる新鮮な人材と多様な考え方を提供しています。
障害のある人々がビジネスに貢献できるのは、スキルや時間だけではありません。実体験を通じて培われた回復力、粘り強さ、楽観性といった重要な資質も貢献できます。2020年のアクセンチュアの研究により、障害者の包摂に注力する企業は、他社と比べて売上が2.9倍、利益が4.1倍速く成長していることが明らかになりました。
今日の世界経済の混乱の中で、障害のある人材や洞察の価値を認識しない企業は、競争優位性を失い、長期的な成功を損なうことになるでしょう。包摂は全員のためのものであり、包摂を選り好みすることはできません。全面的に実現するか、まったく実現しないかのどちらかです。
「包摂は全員のためのものであり、包摂を選り好みすることはできません。全面的に実現するか、まったく実現しないかのどちらかです。」
Valuable 500の創設者、キャロライン・ケーシー
プロセスや製品に障害者コミュニティを含めないことは、一時的な財務上の誤りではありません。責任ある持続可能な投資は今後急速な成長が見込まれており、障害者の包摂は不可欠です。環境、社会、ガバナンスの目標において、ほぼすべての社会課題に関わるためです。
それでも、障害は依然として忘れられたフロンティアのままです。障害者の包摂は、ダイバーシティ指標の向上を求める投資家を惹きつけ、株主へのリターンを高め、企業において持続的な価値を創出する強力な手段となります。そして最も重要なことに、社会全体にとってもそれは同様です。
すべての証拠は、包摂が戦略的であることを示しています。より良いパフォーマンス、より大きな市場、利益の増加を促すのです。私たちが障害者の包摂を懇願していた時代は過ぎ去りました。私たちは普遍的な企業文化とアクセシブルな設計に向けた取り組みを先導し始めています。今やこれは全員にとってリスク対策と将来への備えの問題です。
これこそが、Valuable 500の取り組みが極めて重要である理由です。企業を社会全体における障害者の不平等と不公正に対処する手段として活用することで、変革のためのインキュベーターを育てるべく、集団の力を結集しています。
64の業種にまたがり、41か国に本社を置き、2,200万人を超える従業員を擁するValuable 500は、障害のある人々の排除をなくし、経営幹部から若手社員に至るまで、体系的な変革を実現するために尽力しています。
Valuable 500は、体系的な覚醒を生み出すために、経営の頂点からビジネスシステム全体を変革することを目指しています。私たちは、コミットメントを求める段階を超え、会員企業それぞれの取り組みについて議論するだけの段階からも前進しました。
第2フェーズに入った今、システム的なリーダーシップ、報告、代表性の欠如といった障壁に対し、同時に歩調を合わせた行動を起こすため、集団の力を活用していきます。
世界経済フォーラムは、仕事の未来に向けて何に取り組んでいるのでしょうか？
今後3年間にわたり、会員が職場、サプライチェーン、製品を完全に包摂的なものにするための資源を得られるよう、一連のソリューションを開始する予定です。
障害者の包摂は任意のものではなく、必須です。企業は、影響力のあるポジションに実質的な資金を投じるとともに、障害に関する経験を持つリーダーシップを組み入れる必要があります。
