IESEの新たな研究は、パートタイム勤務に関する前提を覆し、より柔軟な働き方が企業と従業員の双方に利益をもたらしうることを明らかにした。
パートタイム勤務は企業レベルの生産性の全般的な向上につながる一方で、その影響は業種やジェンダーによって大きく異なることがわかった。
パートタイム勤務は、新興企業においても既存企業においても生産性を高めることがわかった。
世界中の多くの従業員が仕事を見直し、ワークライフバランスの向上を模索する中、パートタイム勤務は停滞する生産性の向上や健康の維持に役立つ可能性がある。これは、IESEビジネススクールによる新たな研究で示されたことである。
研究は、パートタイム勤務は、オフィス外で多くの時間を必要とする人々に対応するための避けられない悪である、という前提を覆すものである。また、「週4日勤務」などのより柔軟な働き方について議論にも貢献しており、週4日勤務は、企業と従業員の双方に利益をもたらしうる。
数字で見る効果
従業員におけるパートタイム勤務者の割合が10パーセントポイント上昇（例：15%から25%へ）すると、企業レベルの労働生産性が2%上昇することが確認された。これは、労働時間1時間当たりの企業レベルの付加価値総額で測定したものである。これは、欧州連合（EU）で過去10年間に見られた平均年0.9%の生産性上昇の2倍以上であり、経済協力開発機構（OECD）のデータによる。
また、労働人生が長くなるにつれて、短時間勤務は、幼い子どもの世話や退職への移行など、変化するニーズに従業員が対応する助けにもなりうる。
パートタイム勤務にはその他にも大きな利点がある。パートタイム勤務者が10パーセントポイント増加すると、年間の病欠日数が3〜7%減少することと関連しており、これは、より柔軟性の低い労働形態が従業員の健康を支えるという、他の研究結果を裏付けるものである。
これは、すべての労働者がパートタイム勤務に移行すべきだという意味ではない。生産性の向上は、従業員の約30%が短時間勤務になると頭打ちになるようだ。
パートタイム勤務の傾向は、業種とジェンダーによって異なる
パートタイム勤務は一般的に企業レベルの生産性を向上させるが、その影響は業種によって大きく異なることがわかった。生産性の向上が最も大きい専門・科学・技術産業では、パートタイム勤務者の割合が10パーセントポイント上昇すると、生産性が3.3%向上した。一方、運輸・倉庫業、教育、人間の健康・社会福祉の分野では、パートタイム契約の割合が増えても、企業の生産性にプラスの影響は見られなかった。明らかに、一部の職種は他の職種よりも短時間勤務に適している。
パートタイム勤務は新興企業と既存企業の双方で生産性を高める。パートタイム勤務と生産性の相関関係において、企業の設立年数は関係ない。従業員の年齢も関係ない。本研究は20歳から65歳の人々を対象に調査を行ったが、生産性の向上に重大な差は見られなかった。
ただし、在籍期間は重要である。パートタイム勤務が企業レベルの生産性に与える影響は、新規採用者よりも長期雇用の従業員が対象の場合に大きい。このことから、従業員は採用直後よりも、ある程度在籍して職場に慣れ、同僚と人間関係を築いた後にパートタイム勤務の選択肢を与える方が効果的であることが示唆される。
職場の平等に向けた各国の取り組みが進んでいるにもかかわらず、パートタイム勤務にはジェンダー間で依然として大きな格差がある。調査対象では、女性の52%がパートタイムで働いていた一方、男性はわずか17%であった。
建設、情報通信、鉱業などの男性中心の業界では、パートタイム勤務は従業員の15%未満であった。一方、人間の健康・社会福祉、教育などの女性中心の業界では、60%以上であった。
ベルギーの事例
本研究はベルギーを対象とした。ベルギーは新たな労働市場の動向を分析する上で興味深い事例である。2016年から2022年にかけて、7,575の民間企業と82万4,000人の従業員を対象とした。ベルギーでは、パートタイム勤務は「フルタイムではないこと」かつ「週12時間以上」と定義されている。平均すると、パートタイムの仕事はフルタイムの約60%に相当する。
OECDのデータによると、ベルギーは欧州で最もパートタイム勤務率が高い国の一つであり、労働人口の約4分の1がパートタイムで働いている。最も高いのはオランダの43%で、欧州の平均は18%である。
英国など他の国と同様に、ベルギーも伝統的な週5日・週40時間勤務に代わる新たな選択肢を検討している。ベルギーにおけるフルタイム雇用の一般的な基準は週38時間である。週40時間も一般的であり、その場合、従業員には年間12日の追加休暇を取得する権利が与えられる。
世界経済フォーラムは、仕事の未来に向けて何に取り組んでいるのか？
2022年末、ベルギーの労働者は、週38時間の労働を4日間で行うことが認められた。これは、より多くの人々を労働市場に呼び込む取り組みの一環として、賃金の減額なしに実施された。これは世界的な動きの一部であり、例えば英国では最近6か月間の試験的導入が行われ、60社以上の企業の労働者が週4日勤務を行えるようになった。試験期間の終了時点で、参加企業の90%以上がこの制度の継続を決定し、18社が恒久的に導入した。
パートタイム勤務や非伝統的な勤務スケジュールは、従業員向けの追加的な福利厚生や、人材を引き留める手段として捉えられることが多かった。それが魅力の一部であり続ける可能性はあるものの、企業は柔軟な働き方が企業レベルの利益ももたらしうることを理解する必要がある。
