多くの職場環境では、今なおジェンダーに基づく固定観念が根強く残っています。私が身を置く広告業界では、従業員の41%を女性が占め、入社時には賃金や機会も公平であるため、初級職では問題になっていないようです。しかし、上級職全体の数字を見ると、女性は大幅に過少代表されています。AWNYの調査によると、女性が占めるリーダー職はわずか25%です。このことから、報酬や幹部レベルの採用において、男性が女性より優遇されているのは明らかです。
では、この不平等に結びついている可能性のあるステレオタイプとは何でしょうか。また、多くの企業でジェンダー平等が注目されるようになった今、より平等な職場環境を目指して、女性が時代遅れの固定観念に基づく行動を変えられるようにするにはどうすればよいでしょうか。自分自身の行動も、私たちの行動も変える必要があります。
自分で自分の可能性を狭めないでください。
まずは自分自身から始めましょう。女性はもともと協調性が高く、合意を築き、双方の立場を見ることに長けています。私も時には仲裁役を担いますが、この能力は見過ごされたり、十分に評価されなかったりしがちです。だからこそ、前に出てリードすることを学ばなければなりません。一歩踏み出し、積極的に関わり、自分の声を上げましょう。議事録を取るなど、いわゆる女性的な役割とされがちな、裏方の仕事を頼まれたら、ただ引き受けるのではなく、頼まれる前に他の人に割り振ったり、交代で担当することを提案したりして、別の方法を見つけましょう。結局のところ、フェミニズムが目指すのは優越ではなく平等です。
今日の世界では、協働が鍵です。リーダーが必要です。より多様な声に耳を傾ける必要があります。優れたチームプレーヤーになることだけに注力すべきではありません。それで褒められることはあっても、自分が力を発揮し、リードする機会が得られるとは限りません。
状況に応じて、機微と強さをもって対処しましょう。
行動を起こす前に、それぞれの状況を考えましょう。失礼で性差別的な言葉を指摘すべき時と、眉を上げたり気の利いた一言を返したりして受け流す時を見極めてください。最初から悪意があると決めつけないようにしましょう。男性が不器用な言葉遣いで失言することもあります。ただし、意図的に自分の立場を押し通そうとしている時には気づくことが大切です。その違いを見極め、適切に対応してください。私は、女性が私一人だけの取締役会に参加しています。「それはまったく筋が通りません」や「お願いですから、本当に21世紀に追いついてください」と、はっきり伝えることにしています。そう言えば、発言した人たちの言葉が性差別的なだけでなく、時代遅れでもあることを、うまく示せます。しかめ面や白目、そして丁寧な笑顔が同じくらい効果的な場合もあります。
しかし、意図的な差別があった場合には、それだけでは不十分です。出来事を記録し、日付と時刻を明記して、目撃者も記録してください。人事部と話し合う必要があるなら、証拠をそろえて臨みましょう。
女性であることを誇りに思い、その姿を示しましょう。
女性であることを祝いましょう。私たちの違いや、女性であることのよい面を際立たせ、より望ましい振る舞いを示す雰囲気や基準を作ることが大切です。常に他の人の視点を認めて受け止め、よい意見に言及する際は名前を挙げ、議論に他の人も招き入れましょう。おずおずと発言するのを待つ必要はありませんが、「マンタラプト」もしないようにしましょう。自分の声が届きながら、他の人の声をかき消さないバランスを見つけてください。
ジェンダー・バイアスを避けるために、問題の一部にならないようにしましょう。
もう一つ役立つ方法は、無意識のバイアスに関する研修を受けることです。女性も男性と同じくらい他の女性に偏見を持つことがあり、男性に対して偏見を持つこともあると、たびたび指摘されています。勤務先で無意識のバイアスに関する研修が行われていないなら、導入を提案するか、無料のオンライン講座を探して、自ら進んで受講しましょう（Facebookには無料講座があります）。
多くの人に影響を及ぼすこの問題を解決するには、まず自分自身を見つめ直して自分の行動を改め、外部にあるステレオタイプを指摘していかなければなりません。白黒を簡単につけられる問題ではないので、機微と魅力、判断力をもって取り組みましょう。誰もが、職場をよりよく変えるためのベストプラクティスを考案できます。目指すのは平等です。より多様な声が、より優れたビジネス上の解決策を生み出します。変化を起こすために、私たちの協調性を生かして力を合わせましょう。共に取り組めば、何だってできます。
