グリーン転換は、AIの進展とあいまって、仕事の未来を形づくる次の大きな変革となるでしょう。
しかしManpowerGroupの調査によると、94%の企業が、ESG計画を実行するために必要な人材を確保できていないと報告しています。
ダボスで開催される年次総会は、グリーン転換における人材・スキルの側面により大きな注目を集めるため、私たちが共同の影響力を活用する絶好の機会です。
気候変動の影響は、これまでになく明らかになっています。2023年は観測史上最も暑い年となりました。それでも指導者たちは再び結集し、気候変動対策への取り組みを約束しました。昨年のCOP28でのことです。しかしその一方で、景気の減速と高インフレが多くの地域で生活費に影響を及ぼしており、一部の政府はグリーンへの取り組みを後退させつつあります。
新たなエネルギー源への移行や化石燃料からの脱却、そして私たちの日常生活すべてに影響を及ぼすAIの進展が、仕事の未来を形づくる次の大きな変革となることは間違いありません。こうした大きな変化が同時に起きることで、人々が成長分野の仕事に就けるよう再スキリングやスキルアップを進める緊急性が高まっています。また、より環境に配慮し、よりデジタルな世界となる中で、自分のスキルがどこに活かせるのかを見いだそうと苦慮する人々が、恐れや分断を乗り越えられるよう支援することも求められています。
過去の労働力の変革から、変化が加速するにつれて新たな仕事が生まれることは分かっています。しかし同時に、人々が自分のスキルの活かし先を見いだせるようにすることが、すでに表面化しつつあるスキルギャップを埋めるうえで不可欠であることも分かっています。ManpowerGroupの調査によると、ほぼ10組織中8組織が、この危機に対処するため環境・社会・ガバナンス（ESG）戦略を策定しています。しかし、94%の企業がESG計画を実行するために必要な人材を確保できていないと報告しています。
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対象を絞ったリスキリング
対象を絞ったリスキリングの取り組みにより、人々が より環境に配慮した未来における自らの役割を見いだせるようになるとともに、企業は持続可能性計画を達成し、成熟産業の転換と新たな成長分野の両方で可能性を引き出すために必要な重要人材を確保できるようになります。
グリーンへの移行は、数百万もの高収入で持続可能な仕事を生み出す可能性を秘めています。新型バッテリー技術が自動車産業を変革する一方で、水素は輸送や農業などに影響を及ぼします。ManpowerGroupとCepsaによる新たな報告書では、2040年までに水素のバリューチェーンで最大200万の新たな職が生まれると推計されています。それでも、企業がより環境に配慮し持続可能な形へと進化する過程で、伝統的産業では仕事が失われることも予想されます。
グリーン経済は新たな職を生み出すものの、再スキリングへの適切な支援がなければ、多くの労働者はこうした変化が新たな可能性を開くのではなく、取り残されることを恐れています。
グリーン転換を通じて労働者を導く
これまでの経験から、スキルの低い労働者は、スキルの高い労働者よりもはるかに強い脅威を感じやすいことが分かっています。多くの人は、グリーン技術、AI、そしてリモートワークの進化によって、むしろ機会が増えるのではなく減ると考えています。人々がこの転換の中で自らの居場所を見いだし、時間をかけてスキルを高めて収入を伸ばせるようにするには、強力なリーダーシップと、現状から目指す姿へ導く実践的なロードマップが必要です。
7カ国5,000人以上の労働者を対象とした新たなManpowerGroupの調査では、仕事のグリーン化について人々がどのように感じているかが明らかになりました。主な調査結果は次の6点です。
1. ホワイトカラーの労働者は、グリーン転換に最も楽観的です
ホワイトカラーの労働者の70%がグリーン転換を受け入れる準備ができていると答えた一方、ブルーカラーの同僚では57%にとどまりました。さらに、4人に1人は、グリーン転換が自分にどのような影響を与えるかが分からないと答えています。
2. 候補者にとって、グリーンな実績は重要です
全労働者の62%が、組織の環境面での評判を調べると答えており、3人に1人は、それが入社のオファーを受けるか断るかの判断に影響すると答えています。18〜24歳では75%が組織の環境面での評判を調べると答えており、ほぼ半数が、それが特定の雇用主を選ぶ可能性に影響すると考えています。
3. 約束よりも実際の進捗に目を向けると、労働者の半数がグリーン転換への雇用主の取り組みを疑問視しています
多くの労働者はグリーン転換への準備ができている（66%）一方、雇用主が完全に取り組んでいると考えるのは半数にとどまります。
4. 3人に1人の労働者は、グリーン転換によって日々の業務における課題が増えると予想しています
また多くの人は、必要なスキルがあれば、職務満足度の向上、キャリア開発の機会、より多くの協働などの新たな機会が生まれるとも考えています。全体の23%の労働者は、グリーン関連の仕事はより高い報酬を得るべきだと考えていますが、現在それが当たり前だと答えたのは6%にすぎません。
5. 世代間の違いがあります
Z世代とミレニアル世代は、楽観的な見通しをけん引しています。Z世代の71%、ミレニアル世代の60%が、グリーン転換によって自分の仕事生活が向上すると考えています。新たなキャリアの機会への期待は大きな魅力であり、Z世代の35%、ミレニアル世代の34%が、それを大きな特典と見ています。
6. 労働者は、グリーン関連の仕事にはより高い報酬が見合うと考えています
若い労働者は、グリーン関連の仕事には特別な価値があるとの主張も強めています。Z世代の3分の1（32%）が、グリーン関連の仕事により高い賃金を支払うよう訴えており、この考えを共有するベビーブーマー世代の14%と大きな対照をなしています。
既存の職務を新たなニーズに合わせる
グリーン転換の影響は、完全に新しい仕事の創出というより、既存の仕事のグリーン化により重点が置かれます。労働者もこのことを理解しており、最も重要なグリーンスキルについて尋ねたところ、多くの人が、グリーン転換が自分の現在の職務にどう影響するかへの認識を挙げました。
リスキリングとスキルアップの実践的な解決策
人々を導きながらスキルアップとリスキリングに投資することは、人と地球のためになるかたちで気候危機に対処するうえで不可欠です。
グリーン転換の実現は、一部の人ではなく多くの人にとってグリーンへの道を切り開けるかどうかにかかっています。私たちのInnoEnergy Skills Instituteとの提携は、再生可能エネルギー、電化、バッテリー技術、水素に関する仕事に向けた柔軟な研修を提供しています。いずれも、手軽に受講できる短期集中型のコースと、オンラインと対面を組み合わせたラボ実習を通じて提供されます。これらのリソースはすべて10以上の言語で利用可能で、キャリアチェンジを目指す人がグリーン関連の仕事に向けて再スキリングや認定取得を行えるようにするとともに、新たに参入する人には、グリーンエネルギー分野のキャリアに踏み出すために必要なスキルを提供します。
今週のダボス年次総会では、指導者たちが共同の影響力を活用し、グリーン転換において人材・スキルの側面により大きな注目を集めるという絶好の機会を得ています。これはグリーン転換の成功の中核をなすものです。
企業が必要なスキルを確保でき、人々がそれによって自分自身、家族、地域社会にもたらされる機会を見いだせるようにしなければ、野心的な目標は達成できません。行動の猶予は狭まりつつありますが、気候変動の歴史において正しい側に立つうえで、人材こそが私たちの最大の資産であり続けます。
