LinkedInによると、グリーンスキルへの需要は高く、求人数が適切なスキルセットを持つ人材の数を上回っている。
LinkedIn共同創業者のアレン・ブルーは世界経済フォーラムに対し、グリーンスキルは採用されやすく、グリーン職は回復力があることが実証されていると語った。
増大するグリーンスキルの需要に応えるには、雇用主と労働者の双方がリスキリングに注力する必要があり、これは本フォーラムが支援する取り組みである。
「グリーン」職の求人は、それを担えるスキルを持つ人材の数のほぼ2倍のペースで増えている。現在、気候危機の緩和に関連するスキルを持つ人は8人に1人にすぎず、女性は特に不利な立場にある。これらはLinkedInの『Global Green Skills Report 2023（グローバル・グリーンスキル報告書2023）』の主な調査結果であり、同報告書では、48カ国にわたるLinkedInの会員基盤を分析した。
「毎年数兆ドルが投資されており、今後も当面の間は続くでしょう。気候関連の取り組みは飛躍的に拡大しています。こうした取り組みに伴い、大量の採用が発生します」。グリーンスキルとグリーン職がもたらす機会について、LinkedIn共同創業者のアレン・ブルーは世界経済フォーラムに語った。
グリーンスキルへの需要が、スキルの供給基盤を上回っている
LinkedInの報告によると、2022年から2023年にかけて、気候危機への対応に役立つスキルを持つ人材の割合は12.3%増加した。一方、同期間に掲載された求人のうち、少なくとも1つのグリーンスキルを求める求人の割合は、ほぼ2倍の速さで、22.4%増加した。
当然のことながら、グリーンスキルを持つ求職者は、労働者全体の平均と比べて、採用される可能性が3分の1近く高かった（29%）。
「送電網を改善するには人材を採用する必要があります。サプライチェーンを変えるにも人材を採用する必要があります。しかも、その需要の伸びは、実際にそのスキルを持つ人材の数をはるかに上回っています」とブルーは強調した。
グリーンスキルとは何か？
国連の気候変動に関する政府間パネル（IPCC）は、この10年間で加速的な対策が必要であると繰り返し指摘している気候変動を抑制するために。
「環境を保護し、資源を守り、あるいは炭素を除去するためには、多くのスキルと専門知識が必要です」とブルーは説明した。
こうした能力を特定し、それを軸に人材戦略を構築することで、雇用主は気候危機の解決に必要な人材プールを形成できる。
「つまり、スキルが高度に集中している職種もあれば、そのスキルが多くの職種に分散している場合もあります。電池製造のための化学や、パッケージデザインのような専門性の高いスキルもあれば、企業経営に関わるスキルもあります。炭素会計はその好例です。企業はScope 3排出量に責任を負う必要があるためです」とブルーは述べた。
グリーンスキルは回復力のある職種を生み出す
LinkedInの調査では、経済的不確実性の時期において、グリーンスキルとグリーン職が特に高い回復力を示すことが分かった。報告期間（2022年2月から2023年2月）全体では採用が減速したものの、少なくとも1つのグリーンスキルを求める職種の求人広告は15%以上増加した。また2020年にさかのぼると、データはグリーンスキルを持つ人の方が、持たない人よりも高い割合で採用されていることを示している。この結果は、調査対象となった48カ国すべてで一貫していた。
「グリーンスキルは持続可能なものです。基本的に、気候変動への移行の分野では多くの業務が必要とされるため、今後何十年にもわたってキャリアを築くうえで有用で応用の利くスキルになるでしょう。また、気候関連のスキルを持っていれば、将来の他の気候関連職への採用も非常にされやすくなります。
「その膨大な投資の流れを、あなたのキャリアに活かすことができます」とブルーは述べた。
「グリーンの天井」を打ち破る
ただし、見出しの統計の裏では、LinkedInは顕著な男女差も確認している。同社の『Green Gender Gap Report 2023（グリーン・ジェンダー・ギャップ報告書2023）』では、少なくとも1つのグリーンスキルを持つ女性は10人に1人にとどまるとしている。男性では6人に1人である。さらに、ジェンダー・ギャップは縮小していないどころか、過去7年間で25%拡大している。
「同じ格差はリーダーシップの役職にも見られます。気候関連企業を創業している女性や、気候重視の企業で経営幹部を務める女性は、著しく過小評価されています。
「私たちにとっての真の課題は、移行を女性だけでなく、あらゆる人々にとって包摂的なものにするために必要な取り組みを確実に行うことです」。
グリーンスキルの育成
グリーンスキルへの需要が高まる中、ブルーは雇用主が人材の能力を引き上げるという膨大な課題について指摘した。「気候変動への移行を、速度を落とすことなく進めるためには、基本的に数億人を再教育する方法を見つける必要があります。」
「2005年のインターネット業界を少し思い出させます。当時はソフトウェアエンジニアの需要が非常に高く、企業は彼らを引きつけるために驚くような取り組みを始めました。給与を引き上げるだけでなく、研修を提供し、見習い制度を創設する企業もありました。
「企業は、成功に必要な気候・グリーン人材を確保するために、同じことをしなければならなくなるでしょう。」
建設から配管に至るまで、グリーンスキルをますます求められる職種で労働者のスキルセットを拡充するとともに、本格的なグリーン経済の職種へ参入する機会を最適化することも重要である。このような職種への移行に成功する労働者の10人中8人は、通常、何らかのレベルのグリーンスキルや、当該分野での経験を有している。報告書によれば、例えばSTEM、公共行政、または専門サービスの経歴も、グリーン職への道筋となり得る。
世界経済フォーラムのリスキリング・レボリューションプラットフォームは、350以上の組織を結集し、2030年までに10億人に、より良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指している。リスキリング・レボリューションの取り組みの半分以上は、労働者のグリーン職への準備を対象としている。
