Boom Supersonicの創業者兼CEO、ブレイク・ショールは高校を中退した後、ソフトウェアエンジニアになりましたが、航空への情熱を実現するには新たなスキルを身につける必要がありました。
彼は1年かけて、航空機設計と経済学の基礎を独学しました。
初心者の心を持ち、スキル重視のアプローチを取ることで、自分を縛る思い込みを乗り越えられます。
初心。日本語のこの言葉は「初心者の心」を意味し、その哲学は次の言葉に要約されています。仏教僧の鈴木俊隆はこう述べています。「初心者の心には多くの可能性がある……しかし、熟達者の心にはほとんどない」
この言葉は、Boom Supersonicの創業者兼CEO、ブレイク・ショールがキャリアを通じて実践してきたアプローチも見事に言い表しています。
「Boomを立ち上げた初日から、これをやり遂げる力が自分にはないとはっきり分かっていました。やり遂げるために必要な力を身につけなければならないと思いました」と、彼は世界経済フォーラムのポッドキャスト『Meet the Leader』で語りました。
ショールは高校を中退しましたが、学校を卒業できなかった人を対象とするカーネギーメロン大学の特別プログラムに参加しました。コンピューターサイエンスの学位を取得し、Amazonでソフトウェアエンジニアとして働いた後、自らモバイルECアプリ企業Kima Labsを立ち上げ、Grouponに売却しました。
航空への情熱（彼は操縦士の訓練を受けています）から、彼は重要な「もしも？」という問いを抱きました。その問いが、「コンコルドの後継機」となる、オーバーチュアという持続可能な超音速ジェット機の開発につながりました。同機は、ノースカロライナ州のオーバーチュア・スーパーファクトリーで2024年に生産が始まる予定です。
かつての不運なコンコルドは往復チケットが約12,000ドルで、ニューヨークからロンドンまでを3時間半（現在の6時間に対して）で結びました。一方、その後継機は当初、ビジネスクラス並みの運航コストで、持続可能な燃料を使用します。
「速さと持続可能性のどちらかを選ぶ必要はないと分かりました」とショールは言います。「実際には両方を同時に実現できます。オーバーチュアは、カーボンネットゼロを前提に、持続可能な航空燃料を100％使用するよう一から設計された初の旅客機です」
Boomは一夜にして実現したわけではありません。（超音速の）速度に到達するため、ショールは1年かけてスキルを高め、航空機設計と航空機経済学の基礎を学びました。
世界経済フォーラムの『仕事の未来レポート2023』によると、あらゆる業界の組織が、スキル不足と人材を確保できないことを、産業変革を妨げる主な障壁として挙げています。
しかし、採用におけるスキル重視のアプローチは、適切な学位や職歴、過去の肩書があるかではなく、特定の職務に必要なスキルと能力を備えているかに着目します。この方法は、企業が人材候補の幅を広げ、求職者に公平な機会をもたらす助けとなります。
キャリアを歩むうえでスキル重視のアプローチを取り入れる方法について、ショールの考えを紹介します。
1. 自分の可能性を狭めない
「多くの人は、自分を強く縛る考え方をしています。それは私たちの文化では当たり前のことです。学校に行って専攻を選び、何かの専門家になり、その専門性がますます狭くなっていく。確かに、それでうまくいく場合もあります。しかし私の経験では、スキルや能力は大きく変わり得ますし、知識も変わりますが、情熱は変わりません。情熱に従い、その情熱が導く先に合わせて知識やスキルを身につけるほうが、はるかに大きな力になります」
世界経済フォーラムは、仕事の未来に向けてどのような取り組みをしているのでしょうか？
2. 自分の限界まで取り組む
「自分を駆り立てる、思いつく限り最も野心的なことに取り組んでください。起業家として、何をするにしても、自分の限界まで力を尽くします。取り組むことには持てる力をすべて注ぎ、それ以上の力も注ぎます。
「Boomでは、最も意欲をかき立て、最も大きな影響を与えられる、しかも不可能ではないことに取り組みたいと思いました。朝起きたときに『なぜこれをやっているのか』と考えたくなかったからです。どんな困難があっても続けられるのは、揺るぎない信念と使命感があるからです」
3. 成功するかどうかではなく、どう成功するかを考える
「自分に何ができるかを知る唯一の方法は、全力で取り組むことです。成功するかどうかは心配しません。成功する方法を考えます。うまくいけば、素晴らしいことです。うまくいかなければ、自分の限界が分かったということです」
