このCEOが語る「思いやりの文化」が職場にもたらすもの

British Prime Minister Tony Blair (L) shakes hands with German Chancellor Gerhard Schroeder at the Gleneagles Hotel for the G8 summit in Gleneagles, Scotland July 7, 2005. Aid, debt relief and climate change will top the agenda when leaders of the G8 - the Group of Seven industrialised nations plus Russia - meet for three days in Gleneagles. UNICS REUTERS/Jim Young CRB - RTRGQCN
Whether it's intellectual freedom or flexible hours, something at Madison+Vine is working.Image: REUTERS/Jim Young
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。

ジェームズ・シャニは、新しい形の職場をつくっています。

28歳のCEOが率いるMadison+Vineは、ブランド向けのデジタルコンテンツを制作するロサンゼルス拠点のスタートアップで、彼のForbes誌「30 Under 30」2017年版への選出は、彼のテスラの広告がソーシャルメディアで話題を集めた3年後のことでした。

知的な自由であれ、柔軟な勤務時間であれ、Madison+Vineでは何かがうまく機能しているようです。同社は設立から2年で従業員数が20人に増え、ゲータレード、ペプシ、タコベルなどの顧客と仕事をしてきました。

シャニは社内で「思いやりの文化」を推進しています。従業員が、恥をかかされたり罪悪感を抱かされたりする心配なく、個人的な悩みや問題を率直に話せる雰囲気だと説明しています。

「誰もが心から自由に感じていて、自分が抱えていることを話すのをためらいません」と、彼はBusiness Insiderに語りました。従業員が急病でオフィスを離れなければならなかったときのことを振り返り、チームメートが「このプロジェクトは私が支えるよ。私が責任を持つから、どう手伝えばいいか教えて」と彼を支えたと、シャニは語りました。

「それは、私たちが築いてきた率直に話せる雰囲気や環境の表れです。そうした環境があることはとても大切で、誰もが安心して弱さを見せられる力を得ています」とシャニは述べました。彼は、これによって従業員は自分が大切にされていると感じ、最高の仕事をしようという意欲が高まると考えています。

「私たちの文化は、新たに台頭するミレニアル世代の人材を見つけ、彼らに自律性と自由を十分に与えることです」とシャニは語りました。同社には必ずしも厳格な9時から5時までの勤務時間があるわけではなく、むしろ「仕事をやり遂げるという考え方」を大切にしています。それが結果として、人々と社内文化が最高の仕事をし、最も創造的になれる環境を生み出すのだと、彼は続けました。

「ワークライフバランス」はベビーブーマー世代やX世代が重視するものかもしれませんが、シャニは「ワークライフ・インテグレーション」という言葉を好みます。「人生全体を、どのように仕事に完全に統合するのでしょうか。仕事は常に人生の一部ですが、人生のほかの側面も充実していなければなりません」と彼は説明しました。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。