今週の「働き方をめぐる5つのトレンド」では、リモートワークの方針を適切に管理しなければ燃え尽き症候群を招く恐れがあるとして、WHOが企業と従業員に正式な警告を発したことを取り上げます。
給与への無知や働き過ぎが創造性を損なう問題について考察します。
さらに、テクノロジー人材の獲得を目指すIKEAの革新的な新キャンペーンを紹介します。
レジャー旅行と出張の境界はますます曖昧になっています。仕事をしながら旅をするために航空券を予約する人が増え、旅行業界に大きな追い風となっています。
しかし、境界が曖昧になることには影響もあります。仕事から完全に離れられなくなったら、どうなるでしょうか。
今週、ほかに注目すべきことは？
サバティカル休暇が新たな意味を帯びています。燃え尽き症候群と闘うための力強い一手。。
Metaは欧州との関係を断つと示唆しています。ユーザーのプライバシー規則をめぐる協議は停滞しています。
長期的にエネルギー分野に大きな影響を及ぼす可能性がある、核融合をめぐる大きな技術的進展がありました。
Appleはロンドンを拠点とするAI Musicを買収しました。同社は人工知能を使って用途に合わせた音楽を制作しており、その素材にはロイヤリティーフリーの音楽を用いています。
Amazon、IKEA、Unileverなどの大手企業は、気候変動対策の取り組みを誇張している可能性があると、新たな監視団体の報告書が指摘しています。
日産自動車は、米国を除く主要市場すべてで、内燃機関の開発を段階的に終了する予定です。変化する自動車業界における、もう一つの環境に配慮した動きです。自動車業界。
ユーロ圏のインフレ率は、エネルギーと食品の価格上昇を受け、1月に過去最高の5.1％に達しました。
次世代の新型コロナウイルス感染症の追加接種は、吸入式になる可能性があります。
今週見逃せない主要ニュースを詳しくお伝えします。
#1. リモートワークを管理しなければ燃え尽き症候群の恐れ、WHOが警告
最初の新型コロナウイルス感染症によるロックダウンから2年を迎えようとしています。それは、働き方の新時代の始まりでもありました。デスクワークをする多くの人々は、断続的ながら、すでに約2年間リモートワークを続けています。こうした人々は、身体的にも精神的にも疲弊しています。
在宅勤務による燃え尽き症候群は世界的な現象となっています。その深刻さを受け、世界保健機関（WHO）は今月、企業、政策立案者、従業員に新たな警告を発しました。企業と従業員が連携してリモートワークを管理しなければ、在宅勤務という働き方は危険な状況を生み、従業員の健康を脅かす恐れがあります。
「振り子がどちらに振れるかは、政府、雇用主、労働者が協力するかどうかに完全に左右されます」と、WHOの環境・気候変動・健康部門のディレクター、マリア・ネイラ氏は述べました。
詳しくはQuartz at Workをご覧ください。
#2. 給与への無知が労働者の低賃金を招く
より高い給与を求めて転職する人は少なくありません。
しかし、最近のある調査によると、人々は同じ仕事をする他者の収入を大幅に低く見積もる傾向があり、その結果、長期間にわたり低賃金にとどまっています。特に、最も賃金の低い人々にとって不利です。バークレーの研究者らは、労働者が賃金格差を知っていれば、低賃金の仕事の少なくとも10％は成り立たなくなると示唆しています。
近年、男女間の賃金格差は重要な議論のテーマとなっていますが、今なお大半の労働者は賃金について率直に話すことにためらいを感じています。しかし、給与についてもう少し関心を持てば、大きな見返りがあるかもしれません。
これまでの研究では、ほとんどの労働者が、自分の職業の給与中央値とほぼ同じ額を得ていると考えていることが示されています。実態ははるかに厳しく、給与中央値を得ている人は全体の約20％にすぎません。
「労働市場について誤った情報を持つ人々に対し、低賃金の企業がさらに賃金を引き下げられるという状況を、まさに自ら実現してしまうのです」と、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの経済学者、ニーナ・ルシーユ氏はBBCに語りました。同氏は、2019年と2020年に、労働者が賃金に関する「ほかの選択肢」をどう捉えているかを調べた、米国、英国、ドイツの大学研究者チームの一員でした。
労働者たちがこれほど大幅な低賃金に置かれていると知っていたなら、「別の職場を探し始めることを検討するでしょう」と同氏は述べました。
詳しくはBBCをご覧ください。
#3. 創造性を損なう本当の原因は働き過ぎ
従業員は柔軟な勤務時間を望んでいます。一方、上司は？オフィスに戻るのを待ちきれません。
世界中の知識労働者は、リモートワークの利点、とりわけ柔軟性と自由を好むようになりました。一方、企業はリモートワークが協力やイノベーションを妨げると主張しています。
本当にそうでしょうか。Voxの記事では、別の見方が示されています。働き過ぎが創造性を損なっているというのです。
ますます多くの人々が仕事を辞めるなか、残された労働者はその穴を埋めなければならなくなりました。リモートワークによって、すでに多くの労働者が仕事量の「大幅な」増加を経験した後のことです。
詳しくはVoxをご覧ください。
#4. 「ブリージャー」の時代が到来
在宅勤務の広がりに伴い、仕事と余暇の境界が曖昧になっています。
そして今、仕事と余暇を組み合わせたい人々のために、「ブリージャー」という呼び名が生まれました。
航空便の欠航や人手不足に直面する旅行業界にとって、これは大きな救いとなっています。リモートワークを可能にするテクノロジーが、旅行業界に変化をもたらしています。
実際には、どういうことなのでしょうか。
旅行の増加
出張の増加
長期滞在施設の増加
心からの休息やリラックスの減少
仕事をする場所での旅行を増やす計画には、必然的に新たな課題が伴います。境界が曖昧になると燃え尽き症候群が増え、従業員が仕事から完全に切り離されなくなる可能性があります。
詳しくはBloombergをご覧ください。
#5. IKEAの新たな創造的採用戦略を支える、3Dプリントの「ミートボール」
多くのIKEAの買い物客にとって、買い物の締めくくりは名物のスウェーデン風ミートボールです。その場で食べることも、持ち帰ることもできます。
伝説的なミートボールが今、新たな役割を担っています。人材採用です。
IKEAは、データやテクノロジーに詳しい人材を惹きつけようと、ミートボールの3Dプリント版を「ミートボールズ」と名付けて発表しました。同社は欧州全域で、テクノロジーとイノベーション関連の150を超える職種の人材獲得を目指しています。採用の誘い文句の一つは、これまで提供されたことのない「フーヴドロール」を試してみませんか、というものです。
このミートボールは、テクノロジーを活用して持続可能性を高める同社の取り組みの一つにすぎません。例えば同社は、2025年までにレストランで提供する食事の50％を植物由来にすることを約束しています。
「IKEAは、オムニチャネル環境において、より手頃で利用しやすく、持続可能な企業になるため、データとテクノロジーを取り入れる道のりを歩み始めたところです」と、Inter IKEA Groupの最高情報責任者パスカル・パウウェルス氏は声明で述べました。「当然ながら、その取り組みでは想像力を持つ人々が重要な役割を果たします。そこで私たちは、ともにより良い毎日をつくりたい人を探しています。」
詳しくはAdAgeをご覧ください。
