移住者は、機会と生活の質によって決まる「選ばれる都市（cities of choice）」に住むため、より遠い距離を移動しています。
移住は今後も増加する見込みですが、ボストン コンサルティング グループ（BCG）の予測によれば、その様相は変化する可能性が高いとされています。例えば、女性の移住者が増え、都市間移住が加速し、都市同士が住民の獲得を競うようになるでしょう。
これらの予測が現実となる場合、国の公共部門のリーダーは、公的な支持を得ながら経済成長とイノベーションを促進するため、先を見越した移住戦略を策定する必要があります。
今日の多くの移住者は、意図的に「選ばれる都市（cities of choice）」を求めて、より遠い距離を移動しています。これは、機会と生活の質を測定し、決定するためにボストン コンサルティング グループ（BCG）が考案した社会学的指標です。全体として見ると、これらの移住者はかつてないほど多様であり、需要の高い職業技能を有しています。また、ますます引く手あまたになりつつあります。企業は従来、人材を求めて競争してきましたが、現在では都市が住民を求めて競争する傾向が強まっています。BCGが10か国の都市住民25,000人と経営幹部850人を対象に実施した調査に基づき、2030年までに移住がどのように変化するかについて、5つの予測を立てました。
1. 移住は加速する
2022年には、紛争地域からの難民が約4,000万人に上りました。一方で、出生国以外の国に住んでいる人は、世界人口の3.6%にあたる2億8,000万人に過ぎません。それでも、現在の傾向からみて、移住は加速すると考えています。2030年までに、移住者は世界人口の4%を超え、3億5,000万人以上に達すると予想しています。
アフリカ、中東、中央アジアの多くの地域が中所得経済へと移行し、質の高い教育がより身近になるにつれて、人々はより良い経済的機会や生活の機会を求めて移住するようになるでしょう。一方、2022年夏の時点で、世界の主要30か国では、求人数が過去最多を記録しており（図1参照）、特に「いわゆるデスクレス」労働者の求人が多くなっています。いわゆるデスクレス労働者
2. 多様性が高まっている
1990年には、移住の45%が隣接国間で行われ、23%が共通の植民地支配の歴史を持つ国の間で行われていました。現在では、それぞれ27%と17%の移住がこれらの経路で行われているに過ぎません。代わりに、移住者は選択をより慎重に行うようになり、より長い距離（平均で100キロメートル以上）を移動する傾向があります。
今後は、国際移住者の大半を女性が占めると予測しています。中東、アフリカ、南アジアからの女性移住者が増加しており、伝統的な社会において女性がより自立して移動できるよう、ジェンダー規範の変化を反映し、かつそれを推進しています。また、移住する女性は大きな経済的貢献もしています。移住しない女性（約48%）と比べて、移住した女性は家庭外で働く割合が（64%）と非常に高いためです。
3. 都市間移住がさらに（より一層）増える
移住者は自然と都市に集まり、その大部分を占めます（図2参照）。大都市では、住民の50%以上が生涯のうちに引っ越しを経験しており、この数字は今後さらに増加するでしょう。さらに、共通のビジネス文化に根ざしたデジタルまたはオフィス環境で働く人が増えています。この傾向は大企業に限ったものではなく、多くのテック系スタートアップも設立当初から世界規模で人材を採用しています。
ほとんどの移住者にとって、住みやすさは（給与を除けば）ほぼすべてに優先されます。最近のBCGの調査では、11の世界都市に移住したデジタル労働者を対象に、生活水準の高さが移住先を選ぶ上で圧倒的に最も重要な要因であることが明らかになりました。その割合は66%に上り、類似した文化に影響された（15%）や同じ民族コミュニティを求めた（7%）という回答を大きく上回っています。
4. 長期的には、必要性がナショナリズムに勝る
移住者が望まれない変化の前触れと見なされ、グローバル化が後退し、より民族主義的な未来へ向かうのではなく、一部の国で政治的な分断が大きいにもかかわらず、世界はグローバルな移住者に対して今後も開かれ続けると予測しています。
大学教育を受けた移住者にとっては、世界はすでにかつてないほど開かれています。最近のBCGの分析でも示されているように。しかし、特に急成長するメガシティにおいて、こうした人材への需要が急増していることから、貿易技能、物流、医療などの分野で不可欠な職業技能を持つ人々に対して、相対的な移動の自由がますます与えられるようになると予想しています。
5. 人材争奪戦は住民争奪戦になる
これまで都市は、地域住民に雇用を提供し、経済成長を促進する企業の誘致と維持に注力してきました。しかし、移住が加速し、仕事が場所から切り離されるにつれて、都市は現在の経済ではなく、目指す経済のために人材を採用しなければなりません。人々の移動性が高まると、税収も一緒に移動することになり、都市の財政に深刻な打撃を与える可能性があるため、これは特に差し迫った課題です。
さらに、都市における「勝者総取り」の力学により、一握りの成功した地域に強力な人材の吸引力が生まれています。その他の都市は、若者がやがて去っていく「人材の供給源」、つまり出発点となるでしょう。そのため、すべての都市は、住民を維持するために広範な改善を行う必要があり、そうしなければ、住民がより豊かな場所を求めて去ってしまうリスクがあります。
これらの予測が実現すれば、政策立案者にとって重大な意味を持つことになります。国の公共部門のリーダーは、公的な支持を築きながら、経済成長を促進するとイノベーションを実現するため、先を見越した移住戦略を策定し、実行しなければなりません。都市のリーダーは、企業や若い専門職にとって強力なグローバルブランドを構築すべきですが、何よりも重要なのは、真に「選ばれる都市（cities of choice）」を築くために住みやすさへの投資を行うことです。
政策立案者がどのように対応できるかについての詳細は、本記事の全文版をご覧ください：都市はいかにして人材と住民の獲得競争に勝てるか。
BCGのリードナレッジアナリストであるジョン・カンポス、BCGのアソシエイトかつBCGヘンダーソン研究所アンバサダーであるマーリー・フィンリー、およびBCGのプロジェクトリーダーかつBCGヘンダーソン研究所アンバサダーであるアントワーヌ・ヴェトラーノも本記事の執筆に協力しました。
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