NBCユニバーサルは、多様性と倫理をめぐるスキャンダルを受けて、2022年のゴールデングローブ賞を放送しないことを決定しました。
業界の有力者による組織的な働きかけが、この事態の転換点となりました。
メディアとエンターテインメント業界で多様性を高めるための、ほかの3つの方法は以下のとおりです。
NBCユニバーサルは、2022年のゴールデングローブ賞を放送しないと、同局が火曜日に発表しました。これにより、非営利団体のハリウッド外国人記者協会(HFPA)が運営する、映画とテレビの授賞式を中継してきた数十年にわたる慣行が終わることになります。
この決定は、明らかになったことを受けたものです。この事実は、2月にロサンゼルス・タイムズが最初に報じたもので、同協会に多様性が欠けていたということです。調査では、87人の会員のうち黒人は一人もいなかったことが判明しました。また、報告書は、同協会が一部の会員が受け取った利益を含め、非倫理的な慣行に関与していたことも明らかにしました。
今回の動きは、メディアとエンターテインメント業界における説明責任にとって重要かつ公的な節目を示すものであり、業界や社会全体で多様性を高める大きな動きにも影響を及ぼす可能性があります。
ハリウッドに説明責任を問う
業界を代表する広報会社による一致した働きかけが、NBCユニバーサルが2022年のゴールデングローブ賞を放送しないという決定に大きく影響しました。
この動きを受けて、ロサンゼルス・タイムズの記事に続き、業界全体の俳優やコンテンツクリエイターを代表する100社のエンターテインメントPR会社が、書簡に署名し、HFPAに対して「差別的な行動、非専門的な振る舞い、倫理的な不正、そして疑惑のある金銭的腐敗を根絶するため、速やかに深く持続的な変革を実現すること」を求めました。この団体は、Dick Clark Productions、MRC、NBCユニバーサル、コムキャストから資金提供を受けています。
その後、彼らは別の書簡を発表し、「2022年シーズンの差し迫った現実を尊重するタイムラインへの確固たる約束とともに、これらの問題が詳細に明らかにされるまで、記者会見を含め、HFPAが認可するいかなるイベントへの参加も控え続けます」と表明しました。
HFPAに加えられた集団的な圧力は、ハリウッドにおいて俳優やコンテンツクリエイターが業界内で公平に扱われ、報酬を受け、代表されるようにするための、抜本的な構造改革を求める長年の声の延長線上にあります。
UCLAの2020年版「ハリウッド多様性報告書」は、次のことを示しています。スタジオの映画制作部門の責任者の86%が白人で、69%が男性であるというものです。#metoo や #oscarssowhite といったハッシュタグは、メディア業界における透明性と説明責任を高め、性的ハラスメントの終結を求めるとともに、画面の内外における人種と性別の多様性の向上について、ハリウッドの思わしくない実績を浮き彫りにする必要性を訴えてきました。過去10年間のアカデミー賞ノミネートの89%が白人に贈られていたことが公になったことで、最終的にアカデミーは、アカデミー賞ノミネートの資格要件として多様性基準を導入するに至りました。
より広範な変化の物語
メディアが生み出す物語は、ジェンダー、人種、能力、性的指向をめぐる社会の物語や規範を形づくる、最も広範かつ強力な影響力の一つです。
英国のOfcomによると、英国の成人は1日平均約6.5時間をテレビやストリーミングサービスの視聴に費やしています。こうしたメディア映像が遍在していることは、消費者の世界観に強く影響します。したがって、メディアにおいて多様性が欠けている場合、社会に深刻な影響を及ぼしかねません。
1970年代、研究者のジョージ・ガーブナーは、メディアにおける特定の集団の不在または過少な表現を説明するために「象徴的抹消」という言葉を生み出しました。社会的に不利な立場にある集団の表現の欠如、過少表現、誤った表現は、人々の態度に影響を与え、偏見を強める、ステレオタイプを助長し、社会的不平等を永続させることが分かっています。
さらに、抹消や否定的な描写は、過少に表現されているアイデンティティを持つ人々の自己認識に影響を与えることがあります。2012年の研究では、テレビにおける表現と子どもの自尊心への影響との相関関係が分析されました。その結果、テレビを見ることで自尊心が高まるのは白人の男の子だけであり、それ以外のすべての属性の子どもたちでは自尊心が損なわれていることが分かりました。
メディアには、このような独特の表現力があるため、これらの分野において、より包括的な物語と描写へと移行することは、平等と人権を推進するうえでの重要な方策です。
しかし、業界における構造的な不平等と排除に取り組むことは、社会の結束を育むだけでなく、経済を活性化させることにもつながります。映画やテレビにおける黒人の表現に関するマッキンゼーの最近の研究によると、障壁を取り除きより高い公平性を実現すれば、エンターテインメント業界は年間100億ドルの潜在的な価値を引き出せる可能性があります。これを実現するには、業界のエコシステム全体(スタジオやエージェンシーから、批評家、授賞式、映画祭に至るまで)が、より高い企業の多様性(組織の職場方針)、コンテンツ内の多様性(作品における表現と描写)、制作の多様性(カメラの裏側で働く関係者とコンテンツの制作者)への取り組みを一層強化する必要があります。
業界に変化をもたらすうえで、次の3つの影響領域が役立ちます:
1. 職場における機会への公平な道筋を築く
業界の関係者は、あらゆる職位レベルや役割において、より多様な人材の起用を実現するための方針やプログラムを導入する必要があります。マッキンゼーによると、、映画の「アバブ・ザ・ライン」の役職(クリエイター、プロデューサー、脚本家、監督)に占める黒人人材の割合は現在わずか6.6%にすぎません。より高い多様性を確保するため、業界のリーダーは、人種的に多様なコミュニティ、学校、求人サイト、ネットワークを対象に、候補者を探す能力を拡大する必要があります。
俳優の人種的アイデンティティにかかわらず起用する「カラーブラインド」キャスティングのような考え方は、ミュージカル『ハミルトン』でリン＝マニュエル・ミランダが広く提唱し、業界の新たな基準を生み出しました。ほかにも、多様な人材を対象としたメンターシップ、スポンサーシップ、キャリアパス計画プログラムの確立といった取り組みが考えられます。
2. 包括的な指標と報告を通じて説明責任と責任を確立する
透明性のある分析と監視プログラムは、組織全体の多様性、公平性、包摂性を評価し、排除を生む行動を測定し、従業員の経験やエンゲージメントの水準を把握するのに役立ちます。意思決定者に説明責任を果たさせるためには、報酬と昇進の公平性について平等影響評価を実施したり、役員報酬を多様性目標に結び付けたりすることが考えられます。業界の関係者は、差別、マイクロアグレッション、ハラスメントを禁止する明確な方針と、報告の仕組みも確立すべきです。
3. 制作の多様性への投資
業界の中核にあるのは、そのコンテンツと物語、そして真正な声を広げることです。業界のリーダーは、あらゆる声が聞かれ、目に留まるような仕組みを構築するとともに、多様な語り手、プロデューサー、監督が業界のあらゆる段階で成功できるような枠組みを作る必要があります。
これには、多様なコンテンツと人材を増やすための的を絞った投資と取り組みが必要であり、その一例がBBCのクリエイティブ・ダイバーシティ・ファンドです。同社は今後3年間で、委託制作予算の1億ポンドを多様なコンテンツに充てることを約束し、すべての新規委託案件において、20%の多様な人材の起用を義務付ける目標を設定しました。
ゴールデングローブ賞の事例では、集団的な働きかけが、業界にとって重要な変化の兆しを生み出しました。その影響は、やがて自宅の視聴者にまで及ぶ可能性があります。まだ大きな進展が必要ではあるものの、説明責任と透明性へのコミットメントの高まりが、最終的には不公正な慣行をより公平で包摂的な方向へと変えていくと期待されています。
