韓国のチャットアプリが#MeToo運動の新たな発信の場に

The Blind anonymous work talk application is seen on a mobile phone in this illustration photo February 6, 2018. Picture taken February 6, 2018. REUTERS/Thomas White/Illustration - RC1EF3197EF0
In less than 24 hours after the launch of the #MeToo board on Blind more than 500 posts were uploaded.Image: REUTERS/Thomas White/Illustration
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韓国の人々が匿名で、問題行動のある上司や同僚について暴露できるチャットアプリが、遅ればせながら同国の#MeToo運動に勢いをもたらし、男性が圧倒的に多い企業文化におけるセクシュアルハラスメントに新たな光を当てている。

先月、韓国の検察官が告発した身体を触られたという被害を含め、職場での不正行為に関する苦情が最近相次いだことを受け、アプリ「Blind」は新機能を追加した。増加する#MeToo体験談に特化した掲示板だ。

Blindを開発したTeamBlindの共同創業者、キム・ソンギュム氏は、「検察官が公に告発したことで、韓国の#MeToo運動に新たな弾みがつくと考えました。私たちの#MeToo掲示板は、間違いなく彼女の行動に触発されたものです」と語った。

韓国のビジネス界を支配する同族経営の複合企業、いわゆる財閥でのハラスメントについて、韓国の人々は内部告発に慎重だ。最大の懸念は、波風を立てたことで企業が自分たちに報復し、再び被害を受けることだ。

コンサルティング会社EYの調査によると、民間企業で働く韓国の回答者の約61%が、社内の通報窓口を利用しないと答えた。苦情の秘密が守られると組織を信頼していないためだという。この割合は、アジア太平洋地域の平均である37%を大幅に上回った。

その代わりに韓国の人々は、世界で最もインターネット接続環境が整った国で、現在100万人以上の利用者を抱えるBlindを頼るようになっている。

このアプリを利用する韓国の国営銀行の銀行員は、「報復を恐れて、従業員は社内掲示板の利用をためらいます。これはわが国の企業文化の一部です」と語った。「Blindなら、人々がもっと自由に話せるようになると思います。企業が発言を統制できないからです。」

アプリ運営者によると、Blindの#MeToo掲示板開設から24時間足らずで500件を超える投稿があり、アクセス集中でアプリが断続的に利用できなくなった。

木曜日までに投稿は1,600件を超え、職場でのセクシュアルハラスメントをめぐる議論が広がった。性差別的な冗談から、望まない身体的接触まで、内容は多岐にわたった。

ジェンダー不平等

Blindは、利用者のプライバシーを守るため個人データや情報を暗号化していると説明している。また、本人確認には会社のメールアドレスを使う必要がある。

4年前にアプリが登場した際、評判を損ねるおそれのある投稿を削除するよう求めた企業が複数あった。TeamBlindによると、企業の要請で投稿を削除したことはなく、掲示板に投稿された内容をめぐる訴訟も起こされていない。

TeamBlindは投稿を審査しており、利用規約に違反するものを一部削除したと述べた。これには、名誉毀損に当たるおそれのある発言や、個人のプライバシーを侵害するおそれのある発言の掲載が含まれる。

世界各地で#MeToo運動は、エンターテインメント、政治、ビジネスなどの分野で、性的暴行やハラスメントを告発された男性たちを表面化させてきた。著名な男性数十人が要職を辞任、または解任され、性的暴行の告発の一部については警察が捜査を開始した。

しかし韓国での広がりは遅かった。世界経済フォーラムによると、同国は前年のジェンダー平等ランキングで144カ国中118位だった。

抗議と不買運動

2010年の葬儀で上司に身体を触られたと訴えた検察官の件では、大検察庁が告発内容の調査を開始した。捜査は続いているが、検事総長は職場でのセクシュアルハラスメント対策に取り組むと約束した。

昨年末の別の事例では、韓国の家具メーカー、ハンセムの女性従業員が職場で性的虐待を受けた経験を詳述する投稿が拡散し、同社製品の不買運動が起きた後、同社は公に謝罪した。

今月初め、アシアナ航空を傘下に持つグループの会長が女性客室乗務員に不適切な身体接触をしたとする投稿がBlindに掲載された。

先週、航空会社の親会社である錦湖アシアナグループの会長、朴三求氏は告発について謝罪し、「すべて私の不注意であり、責任は私にあります」と述べた。

朴氏はコメント要請に応じず、同社は同氏に対して何の措置も取っていないと述べた。

問題への認識が高まったにもかかわらず、韓国のBlind利用者の多くは、職場で大きな変化をまだ感じていないと話す。

大手複合企業で働いているという別の利用者は、「Blindを通じて、自分の会社には是正すべきことがたくさんあると気づきました。しかし、抜本的な変化はまだ見られません」と語った。「まだ道のりは長いです。」

(取材:ヤン・ヒギョン、編集:パク・ジュミン、リンカーン・フィースト)

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