マイケル・オリアリーとウォーレン・ヴァルドマニスは共著で、『説明責任：資本主義をいかに救うか』を著した。
本書は、企業が事業の中心に環境と社会的善を据えなければならないと主張している。
営利企業は気候変動を止め、より公正な社会を築くことができるが、迅速に行動しなければならない。
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半世紀前の1973年、世界経済フォーラムの代表であるクラウス・シュワブは、ダボス宣言を発表した。企業は株主に奉仕するだけでなく、『ステークホルダー』、すなわち企業の行動の影響を受けるすべての人々にも奉仕しなければならないという考え方である。
2019年には、ビジネス・ラウンドテーブル（米国で最も影響力のある業界ロビー団体）が、この考え方を正式に採用した。181名の最高経営責任者が、企業は顧客、従業員、供給業者、地域社会、株主など、すべてのステークホルダーの利益に資するべきだとする「目的に関する声明」に署名した。
しかし、企業が世界をより公正で環境に優しい場所にするという約束を確実に守り、労働者と環境を搾取しないようにするにはどうすればよいのでしょうか。
この問いに答えようとするのが、新著『説明責任』である。
ハーバード大学とスタンフォード大学でMBAを取得し、プライベート・エクイティ投資の経歴を持つ著者のマイケル・オリアリーとウォーレン・ヴァルドマニスは、次のように記している。「資本主義改革の神話を内側から暴くことができる。」
「本書は、企業にもっと責任ある行動を求める甘い嘆願ではない。害を伴わずに繁栄を生み出す経済をどう構築するかについての、感傷を排した設計図である。」
「長期的に考えることは、企業をより価値あるものにし、同時にステークホルダーにとってもより良い結果をもたらします」とヴァルドマニスはグレート・リセット・ポッドキャストで語った。
「短期的な利益という『砂糖の一時的な高揚感』を追い求めるとき、問題が起こるのです。」
ほとんどの企業とその株主（主に少数の機関投資会社が代表している）は四半期ごとの業績に注目しているが、人々の実生活にとっては、はるかに長期的な視点を持つほうがずっと大きな利益となるだろう。
「私たちが見出したのは、米国の中央値の株主、つまり典型的な株主は、50歳前後で、広く分散投資された退職口座に6万ドルを保有しているということです。彼らは今後20年間、その資金にすらアクセスできないのです」とオリアリーは述べた。
「だからこそ、何が彼らの最善の利益かを知ることができるのです。彼らの最善の利益は、今日特定の石油・ガス会社の株価を最大化することにはありません。彼らの最善の利益は、世界経済の長期的で持続可能な発展にあるのです。」
では、どうすれば状況は変わるのでしょうか。著者らによれば、鍵は企業が「企業の社会的責任」や「環境・社会・ガバナンス」（CSRとESG）を便利な流行語として使うのをやめ、それらの目標を事業活動の中核に据えることです。
そして、そうした取り組みを行ったうえで、進捗状況を公に報告することです。著者らは、これを実現するための「標準化された指標」の策定について、世界経済フォーラムと「ビッグ4」会計事務所が行ってきた取り組みを支持している。標準化された指標を策定した取り組みを支持している。
企業がこの道を選ばなかった場合はどうなるのでしょうか。
「もし私たち資本家が『私たちは資本主義を信じており、資本主義は良いものになりうると信じている［が］、それを改革する必要がある』と言いながら、そのすべての宣言が空虚なものだったと判明した場合、それが資本主義を改革する最後の大きな機会になるかもしれません」とオリアリーは述べた。
「私たちは、もう一度の願望的思考のサイクルを生き延びることはできないと思います。」
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