新型コロナウイルス感染症のパンデミックは不平等に光を当て、有色人種の女性が最も大きな影響を受けています。
ここでは、有色人種の女性リーダー3人が、世界をより多様で包摂的な場所にするための考えを共有します。
マリアン・クロークは、世界を独自の視点で捉えています。2020年で最も重要な技術の一つであるインターネット電話（VoIP）の発明者であり、Googleのエンジニアリング担当副社長でもある彼女が、数百件の特許を保有しているのも、そのためでしょう。
彼女の考えでは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、不平等への認識を高め、それに対して行動する機会を世界に「もたらした」のです。
「その贈り物を生かし、世界の real な姿と格差がどこにあるのかを見極めることができれば……その大きな不平等に取り組むことは、非常に有益だと思います」と、彼女は世界経済フォーラム初開催の「Pioneers of Change Summit」のセッションで語りました。Pioneers of Change Summit（2020年11月）。
マッキンゼーの分析によると、昨年4月時点で、アメリカの黒人の生活と生計は、すでに不均衡に影響を受けていました。より最近の調査では、女性、特に有色人種の女性は、解雇または一時帰休となる可能性が高いことがわかりました。一方、働く母親は育児の負担を多く担っていました。
マッキンゼーとLeanIn.Orgによる報告書「Women In The Workplace 2020」でも、C-suiteの役職のうち、黒人女性が占めたのはわずか3%でした。白人女性は19%、白人男性は66%でした。
では、新型コロナウイルス感染症によって拡大した世界の不平等への認識を、どのように行動に移し、世界をより多様で包摂的な場所にすればよいのでしょうか。
ここでは、クローク氏と他の2人の有色人種の女性リーダーが考えを共有します。
Revathi Advaithi
製造会社Flexの最高経営責任者であり、Fortuneの「2020年ビジネスで最も影響力のある女性」の一人である彼女は、2021年に公平な競争環境を実現するうえで、スポンサーシップが鍵になると語ります。
「すべての企業は、女性、マイノリティ、黒人をスポンサーする方法を見つける必要があります。それがサプライチェーンの業務のためであれ、自社内の業務のためであれ、同じです。メンターシップを軽視するわけではありませんが、[しかし] もはやメンタリングは不要です。
「決定を下す局面で、その女性、その黒人、そのマイノリティのために立ち上がり、その人が仕事を得たり、事業を受注できるようにすると言ってくれる人が必要です。それが至る所で情熱をもって行われるまで、私たちが望む速さで変化は起きないでしょう。だからこそ、いつでも、どこでも、継続的にスポンサーが必要なのです。」
Marian Croak
この発明者は、VoIPを粘り強く推し進めた自身の経験を振り返ります。「最初に登場したときは完全な失敗でした……多くの懐疑論者もいました……しかし今日、私たちが成し遂げたものをご覧ください。今やどこにでもあります。不可能に思えても、粘り強く続ける人々がいてくれたことに感謝しています。」
彼女はまた、現在のダイバーシティの欠如そのものを機会と捉えています。
「私たちはしばしば、テーブルにつきたい、溶け込みたい、何かの一員になりたいと言います……しかし、[テーブルにつかないこと] は、むしろ利点になることが多いのです。一歩引いて、どこに格差があり、変化に何が必要かを、非常に客観的に観察できるからです。
「もし受け入れられ、集団の一員であると感じる必要があるなら、その視点はしばしば損なわれます。集団と同じように考え、集団に従おうとする誘惑があるからです。一方、発明と革新には、枠にとらわれず、独自性を持ち、違いを生み出すことが求められます。私たちは本来の性質として、また社会がさまざまなものを築いてきた方法によって、異なっているのです。」
世界経済フォーラムは、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンについて何をしているのでしょうか。
Centre for New Economy and Societyは、経済や技術の変化が仕事、スキル、機会をどのように再構築しているのかを理解できるよう、リーダーたちをつなぎます。
センターは、共有された知見と協働を通じて、パートナーが移行期において人々と社会を支える包摂的な経済モデルを探求できるようにします。
さらに彼女は、影響を最も受けていない人々には、影響を受けている人々を助ける最大の責任があると述べています。「新型コロナウイルス感染症の影響は、私たちの層にはるかに強く及んでいます……キャリアや労働力への貢献の機会が確実に損なわれました。その回復には長い時間がかかるかもしれません。まだその影響を受けていない私たちの多くは、その状況を可能な限り速やかに是正する方法を見つけ出す責任があります。
「世界にどれほど多くのニーズがあるかを見つめ、自分自身の状況を忘れて、世界の痛点に向き合うとき、それが私に、前に進み続け、役立つ新しいことを考え続ける動機を与えてくれるのです。」
何よりも、未来に対する子どものような希望を持ち続けてください。
「受け入れられるかどうか、あるいはあなたの人生がどれほど困難であっても、自分の内側を見つめ、その子どものような希望と想像力を見出してください。そしてそれを育て、一生を通じて大切にしてください。年齢を重ねても、それを枯れさせないでください。そこにこそ、変化の源があると私は考えるからです。」
Lindiwe Matlali
Africa Teen Geeksの最高経営責任者であり、シュワブ財団の社会起業家でもある彼女は、どんなに小さな変化も無意味ではないと考えています。
「私は教育に携わり、もちろんアフリカにいますから、どれほど小さくても、小さな変化とあなたが行う貢献が違いを生むと知っていることが大切です。たとえ一人の子どもが、いつか私が得てきたような機会を得られるだけでも……できるだけ多くの子どもが教育を受けられるよう努めたいと思っています。そうすれば、彼らもまた、自分のためだけでなく家族のためにも、貧困と不利の連鎖を断ち切ることができるからです。」
彼女はまた、クローク氏のようなロールモデルの可視性も極めて重要だと考えています。「私たちは今もなお、包摂されるために闘わなければなりません……[私たちは] [クローク氏] のような人々とその仕事が可視化され、当然受けるべき評価を得られるようにする必要があります……」
また彼女は学生に対し、成功のために何が必要かを理解し、現実的な期待を持つよう促しています。「過程もまた同じくらい重要です……なりたいものに対して優れていなければなりません。扉を開く唯一の方法は、印象的であることです。だからこそ、無視できないほど懸命に働きなさい。」
