Líderes de distintos sectores aprovechan el Día Internacional de la Mujer 2026 para subrayar que los sesgos en la investigación y financiación de la salud de la mujer.
La salud de la mujer representa una oportunidad estimada de 1 billón de dólares, pero solo recibe el 6 % de la inversión privada en salud, y muy pocos ensayos clínicos informan resultados desagregados por sexo.
Los líderes subrayan que se requerirá un esfuerzo multisectorial para reformar los incentivos, mejorar la rendición de cuentas y acelerar una inversión equitativa.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer 2026, líderes de la industria, la filantropía, las políticas públicas, el ámbito académico, los sistemas de salud y las finanzas se unen con un mensaje compartido: los sesgos en la investigación y financiación de la salud de la mujer son sistémicos, y sus consecuencias van mucho más allá del sector de la salud de la mujer.
Aunque las evidencias del Foro Económico Mundial muestran que la salud de la mujer es una oportunidad de 1 billón de dólares, sin embargo, solo capta el 6 % de la inversión privada en salud.
Durante décadas, lo que se estudia, mide, financia y escala en salud ha seguido patrones que no han priorizado de forma coherente las realidades biológicas, las experiencias vividas ni las contribuciones económicas de las mujeres.
Por ejemplo, solo alrededor del 5 % de los ensayos clínicos informan resultados desagregados por sexo. Sin informes desagregados por sexo, las evidencias son incompletas y pueden socavar la seguridad y la eficacia.
Aunque la conciencia sobre estas brechas ha crecido, los incentivos estructurales en la investigación, la asignación de capital y la toma de decisiones políticas siguen dando lugar a resultados desiguales.
Esta colección reúne las perspectivas de líderes mundiales de distintos sectores, desde la investigación farmacéutica y los sistemas de salud hasta la consultoría, la filantropía y la inversión.
Analizan dónde persisten los puntos ciegos, cómo los modelos de financiación influyen en las prioridades y qué debe cambiar para que la salud de la mujer deje de considerarse una categoría de nicho.
Corregir los sesgos en la salud de la mujer no es responsabilidad de un solo actor. Requiere una acción coordinada entre la industria, los gobiernos, los inversores, las entidades filantrópicas, los empleadores y los proveedores de atención. Las voces que se presentan a continuación reflejan ese imperativo multisectorial.
Lo que dicen los líderes mundiales sobre los sesgos en la investigación de la salud de la mujer
Fiona Marshall, presidenta de Investigación Biomédica, Novartis
«Las tecnologías emergentes pueden ayudar a abordar los sesgos en la investigación»
La participación significativa de los pacientes en cada etapa de la investigación y el desarrollo, desde la investigación preclínica hasta los ensayos clínicos y los estudios poscomercialización, es fundamental para prevenir y corregir los sesgos.
Las mujeres a menudo no están representadas de forma adecuada en la investigación y en los ensayos clínicos, incluso en enfermedades que les afectan de manera desproporcionada, como las enfermedades autoinmunes. Esto puede generar lagunas en la comprensión y, en última instancia, peores resultados.
Desde el punto de vista estructural, la adopción generalizada de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial ofrece una oportunidad inmensa para abordar los sesgos de la investigación, aprovechando datos a una escala sin precedentes, siempre que los datos subyacentes capturen con precisión las diferencias basadas en el sexo y no refuercen las brechas existentes.
Esta es una vía importante para identificar mejor y eliminar las barreras que contribuyen a los sesgos en el descubrimiento de fármacos y en los ensayos clínicos.
Sangita Reddy, directora general conjunta, Apollo Hospitals
«Cerrar las brechas en la salud de la mujer podría añadir billones al PIB»
Las mujeres pasan casi un 25 % más de su vida con mala salud, pero menos del 5 % de la financiación mundial para la investigación en salud se destina a enfermedades específicas de las mujeres, más allá de la oncología.
La mortalidad materna sigue cobrando una vida cada dos minutos, y las enfermedades no transmisibles representan más del 65 % de las muertes de mujeres en todo el mundo, muchas de ellas prevenibles con una financiación temprana de la atención primaria y preventiva.
Las brechas más urgentes se encuentran en la elaboración de presupuestos con perspectiva de género, la cobertura de seguros equitativa, el acceso a la salud digital y los datos desagregados por sexo. Si hablamos en serio de los derechos, la justicia y la acción para todas las mujeres y niñas, la salud de la mujer debe financiarse no como asistencia social, sino como infraestructura económica fundamental.
Cerrar las brechas en la salud de la mujer podría añadir billones al producto interno bruto mundial en la próxima década. Financiar la salud de la mujer como infraestructura económica esencial mediante la prevención, la atención primaria y el acceso habilitado por la tecnología es una inversión de alto rendimiento en crecimiento inclusivo, resiliencia y estabilidad económica a largo plazo.
Paula Bellostas Muguerza, socia sénior y líder global de la práctica de Salud y Ciencias de la Vida, Kearney
«El sesgo de género en la investigación se propaga hacia abajo»
El sesgo en la investigación no se queda en el laboratorio; se propaga hacia el diagnóstico, el tratamiento y los resultados. Cuando los ensayos clínicos infrarrepresentan a las mujeres, cuando los datos no están desagregados por sexo y cuando las diferencias biológicas se tratan como variables que hay que controlar en lugar de comprenderlas, el resultado son itinerarios asistenciales construidos en torno a un «hombre de referencia» por defecto.
Esto se traduce en diagnósticos tardíos, dosificaciones inadecuadas y peores resultados para las mujeres en enfermedades que van desde las cardiovasculares hasta los trastornos autoinmunes. Los sistemas de salud deben exigir una investigación representativa por diseño, que requiera un análisis específico por sexo y género, y que vincule la generación de evidencias con la rendición de cuentas.
Esto va más allá de la equidad: se trata de una buena ciencia que ofrezca los resultados adecuados para las mujeres en todo el mundo.
Lucy Pérez, socia sénior, McKinsey & Company; líder global, McKinsey Health Institute
«Ya es hora de medir el impacto de la salud de la mujer»
La salud de la mujer sigue infrafinanciada no porque el caso económico sea incierto, sino porque no la hemos tratado como infraestructura económica. Lo que no se mide no se prioriza y, durante demasiado tiempo, las suposiciones sobre la prevalencia de las diferencias basadas en el sexo, las brechas de datos y los modelos de prestación fragmentados han hecho que la inversión sea reactiva en lugar de estratégica.
Esta situación empieza a cambiar. La iniciativa Women’s Health Impact Tracker (WHIT) avanza en la transparencia y la rendición de cuentas, y el Libro Blanco del Foro Económico Mundial y del McKinsey Health Institute ofrece una hoja de ruta clara, basada en un sólido caso de negocio: contar, estudiar, atender, incluir e invertir.
El imperativo actual es ejecutar a escala: traducir las evidencias en una asignación de capital sostenida, reformas políticas y una transformación de la prestación de servicios que generen un valor económico y social duradero. Cuando valoramos la salud de la mujer como un elemento fundamental para el crecimiento y economías más resilientes, la inversión deja de ser opcional y se vuelve inevitable.
Claus Runge, director de Equidad en Salud, Bayer
«Necesitamos una concepción más holística de la salud de la mujer»
Construir cadenas de innovación que respondan a las necesidades reales de las mujeres exige colaboración en todo el ecosistema. Ningún actor por sí solo puede cerrar las brechas de datos y de evidencias.
La industria debe trabajar junto con los gobiernos, las instituciones sanitarias mundiales y las comunidades de pacientes para definir prioridades, generar evidencias sólidas y garantizar que las innovaciones que presentamos reflejen todo el espectro de la salud de la mujer a lo largo de la vida.
También necesitamos una concepción más holística de la salud de la mujer, que incluya no solo la salud reproductiva, sino también los años posreproductivos, en particular la perimenopausia y la menopausia.
Ng Boon Heong, director ejecutivo y consejero delegado, Temasek Foundation
«La FemTech puede abordar las brechas estructurales en la salud de la mujer»
Cuando se pasa por alto la salud de la mujer, las familias y las sociedades pagan el precio. Al fortalecer la salud materna y respaldar la innovación, incluidas las soluciones FemTech en colaboración con UNICEF, pretendemos abordar las brechas estructurales que han persistido durante demasiado tiempo. La filantropía catalizadora nos permite probar, reducir riesgos y escalar lo que funciona.
Jacquelyn Caglia, responsable de MSD for Mothers
«Debemos reimaginar los modelos de financiación tradicionales»
Desbloquear la financiación de la salud materna en entornos con recursos limitados empieza por reconocer que no se trata de un problema de nicho: las complicaciones de la salud materna siguen figurando entre las cinco principales causas de muerte prematura entre las mujeres, y la atención prestada durante el embarazo y el parto es una puerta de entrada poderosa al compromiso con el sistema de salud a lo largo de toda la vida.
Cuando invertimos en salud materna, no solo salvamos vidas durante el embarazo y el parto; también estamos construyendo una base para la salud y el bienestar de las mujeres a lo largo de toda su vida.
Para responder a este momento, debemos reimaginar los modelos de financiación tradicionales. Esto implica adoptar la financiación mixta, que reúne capital público, privado y filantrópico para escalar lo que ya sabemos que funciona.
Hoy existen intervenciones probadas y de bajo coste; el desafío es movilizar una financiación coordinada y previsible para ofrecerlas de forma constante y equitativa.
Es fundamental que estas inversiones se basen en soluciones lideradas por las comunidades que den voz a las mujeres.
Al poner los recursos en manos de los líderes locales y de los profesionales de primera línea, quienes comprenden las realidades de las mujeres y las niñas en sus comunidades, podemos fortalecer los sistemas de salud, construir resiliencia y ampliar el acceso a una atención de calidad para que ninguna mujer ni niña se quede atrás.
Cómo el liderazgo colectivo puede ser un camino a seguir
El Día Internacional de la Mujer ofrece una oportunidad para reconocer los avances y enfrentar las brechas estructurales que persisten. La salud de la mujer no es una categoría de interés especial: da forma a las familias, a la fuerza laboral y a las economías, y refleja la salud de las sociedades en su conjunto.
Corregir los sesgos en la investigación y la financiación de la salud de la mujer exige una acción coordinada:
Las instituciones de investigación pueden examinar las estructuras de incentivos y la representación.
La industria puede alinear las cadenas de innovación con las necesidades del mundo real.
Los inversores pueden ajustar sus criterios para reconocer el valor a largo plazo.
La filantropía puede catalizar las áreas insuficientemente financiadas.
Los gobiernos pueden integrar la salud de la mujer en sus estrategias económicas y de políticas públicas.
Los sistemas de salud pueden exigir mejores evidencias y una prestación equitativa.
Al reunir las voces de líderes diversos, esta colección refuerza una verdad central: el progreso significativo en la salud de la mujer no llegará de iniciativas aisladas, sino de una comunidad multisectorial dispuesta a reformar los incentivos, mejorar la rendición de cuentas y acelerar una inversión equitativa.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer 2026, el mensaje es que corregir los sesgos en la investigación y la financiación de la salud de la mujer es un imperativo estratégico tanto como moral.
