インフラは、ポストCOVIDの世界における経済回復で重要な役割を果たしうる。
コロナウイルスの景気刺激策が、経済成長をもたらすだけでなく、特に気候変動などの将来のリスクの影響を見据えたプロジェクトに重点を置くことは極めて重要である。
現在のCOVID-19危機が封じ込められたら、各国政府の関心は必然的に経済の健全性の回復へと移るだろう。
インフラは雇用創出の計り知れない可能性を持つため、この回復において重要な役割を果たしうるし、世界中の主要プロジェクトに膨大な資金が注ぎ込まれるのも近いうちだろう。しかし、資金提供だけでは持続可能なシステムの構築を確実にするには不十分である。
その代わりに、短期的な景気刺激策が長期的にもたらす結果を慎重に検討し、経済成長をもたらすだけでなく、特に気候変動などの将来のリスクの影響を見据えたプロジェクトに重点を置かなければならない。
COVID-19が私たちに何かを教えてくれたとすれば、それは予測不可能なことが次第に起こりうるようになったということであり、その事実を早い段階で認めなかったことは、世界に大きな社会的・経済的代償を強いた。
COVID-19パンデミックに起因する多くの結果は、一部のリーダーたち、特にインフラ業界のリーダーたちが将来のリスクとしてすでに認識していた既存のトレンドが極端かつ急速に加速したものである。
したがって、今回の危機は前例のないものではあるが、完全に予測不可能だったわけではない――しかし、私たちはその影響に対処する準備が明らかに不足していた。
グリーンな未来に向けて
今回の危機により、投資家はプロジェクトの持続可能性について、より高い確実性を求めるようになるだろう。危機管理と緊急時対応計画が重視され、私たちは必然的に新たなグリーン経済へと向かうことになる。
このパンデミック以前から、多くのビジネスリーダーが提唱していたのは、グリーン投資への転換であり、COVID-19は、経済の全面的な変革が今や可能であるだけでなく不可欠となる環境を生み出した。
ここ数週間、グリーンな回復に向けた取り組みが集中的に進められており、国連事務総長とビジネスリーダーがこれを推進しており、欧州議会は、グリーン・ディールをあらゆる回復策に組み込むべきだと表明している。しかし、欧州をはじめ世界各国の政府は、直近の回復において気候リスクにどれほど高い優先度を置くべきかについて意見が分かれたままである。
とはいえ、政府は短期的には経済活動を刺激する必要があることは疑いないものの、現在の危機を超えて雇用と成長を支える長期的な持続可能性を創出する必要性を見失ってはならない。
世界銀行のデータは示しており、再生可能エネルギー事業は化石燃料事業よりも長期的な雇用創出に効果的であると同時に、コスト競争力も高まっている。国際再生可能エネルギー機関は、再生可能エネルギーへの投資を加速させるコスト競争力。国際再生可能エネルギー機関は、再生可能エネルギーへの投資を加速させるプロジェクトが、2050年までに世界のGDPに実に1兆ドル近く上積みしうると試算している。
将来を見据えてリスクを管理する
私たちは重要な岐路に立っている。グローバル経済を真に持続可能でレジリエントな形で再構築する可能性は、これまでになく大きい。しかし政府とインフラ業界は、明日のためだけでなく、5年、10年、20年先に何が必要かを特定し理解するために、今こそ協力しなければならない。
COVID-19への対応がもたらす直接的な影響は、しばらくの間続くとみられ、その中でも主要なものとして、導入された厳しい国境管理措置に起因する『脱グローバル化』への傾向の高まりが挙げられる。
世界は必然的により地域志向となり、それがサプライチェーンや労働力の移動に及ぼす影響は、長期的にも短期的にも大きなものとなるだろう。中国の国境規制が、アジア全域の主要プロジェクトに影響を及ぼしている様子はすでに見られている。
こうした課題により、官民連携の必要性が一層高まるだろう。必要とされる投資規模を支えるだけでなく、こうした制約の下でアセットを整備・運営するために必要な専門知識を提供するためにも、官民連携は不可欠となる。
極めて重要なのは、政府とインフラ業界が、将来の課題を踏まえて規制の枠組みをどのように改善できるかを幅広く協議する必要があるという点である。将来のリスクへの関心を一層高めている投資家に対して確実性を高めるとともに、今後必要となる官民連携の拡大を促すことが求められる。
インフラが経済と社会の回復を支えることは疑いないが、今日のために急いで建設するのではなく、明日がどのようなものになりうるかを問い直さなければならない。今からシナリオ・プランニングに時間を投じることで、業界は起こりうる多様な未来により備えることができ、長期的にも気象による衝撃に対してより強靭になるだろう。
世界経済フォーラムは持続可能な都市開発を促進するために何をしているか。
都市は世界の温室効果ガス排出量の75%に責任があり、世界人口の半数以上が暮らしている――その割合は2050年までに3分の2に達すると見込まれている。よりクリーンなエネルギーを優先することで、都市は地球温暖化を2℃未満に抑えるために必要な排出削減量の半分以上に貢献しうる。これはパリ協定の目標とも合致する。
2050年までにネットゼロかつ自然再生型の都市とコミュニティを実現するため、世界経済フォーラムは、官民のステークホルダーと連携し、地域での行動を通じて世界的な野心を推進する取り組みを進めている。主な取り組みは以下のとおりである。
ダボス・バウクultur連合：気候レジリエンス、持続可能性、そして建造環境における循環性に基づく原則を用いて、建物、インフラ、公共空間の高品質な計画、建設、管理を推進する。詳細を見る。
グローバル・ニューモビリティ連合：渋滞と排出の削減、EVインフラの強化、都市の移動と配送の変革に向けた新たな解決策を模索する。詳細を見る。
都市イノベーション連合：イノベーターや起業家を新たな市場や機会に結びつけ、生活の質と地域経済を再構築・再定義する。詳細を見る。
G20グローバル・スマートシティ連合：気候レジリエンスの構築、公共の福祉の向上、都市と地域コミュニティが直面する最も差し迫った課題への対応に向けて、知的かつ実践的な解決策を加速させる。詳細を見る。
旅行・観光の未来：文化遺産を保護し、自然の生態系を守りながら、包摂的かつ持続可能な経済成長を推進する。詳細を見る。。
より持続可能で住みやすい都市とコミュニティの創出に向けた私たちの取り組みに、どのように参加できるかをご覧ください。お問い合わせはこちら。
グレート・リセット
わずか数か月の間に世界に課された変化の速さと規模は並外れていたが、おそらく最も衝撃的なのは、私たちがこの新たな常態にいかに容易に適応したかという点であろう。
世界がこれほど深く急速な変化を遂げられるということは、これから私たちが取り組むべきことの規模を考えると前向きな知見である。この危機を活用して、世界がどこでより良くなるべきかを理解する機会があり、経済と社会をより持続可能で、レジリエントかつ包摂的な世界の構築へと押し進めるために、この機会を活かさなければならない。
世界経済フォーラムは、市場をより公正な結果へと導き、投資が平等や持続可能性といった共通目標を推進するよう確保し、第4次産業革命のイノベーションを公共の利益のために活用するため、世界的な「グレート・リセット」を呼びかけている。
これを実現する鍵は、政府と民間の投資をインフラなどに用いる際に、「古いシステムの亀裂を埋める」のではなく、「長期的により強靭で、公平かつ持続可能な新しいシステムを創出する」ようにすることである。
究極的には、回復が始まったときに効果的に行動できるよう、将来のリスクに関する難しい問いを投げかけ、それに答える意志があるかどうかにかかっている。
これはインフラ業界にとって極めて重要であるが、経済のあらゆる分野にとっても重要な教訓であることは間違いない。
グローバル・インフラストラクチャー・ハブは新たな報告書を発表した。『インフラストラクチャー・フューチャーズ：メガトレンドがインフラ業界に与える影響』
