気候変革における信頼の役割｜Yara Holsether

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2015年のパリ気候変動協定以降、Svein Tore Holsetherは食品バリューチェーンの脱炭素化に焦点を絞るようになった。この転換は同社や、彼と彼のチームの働き方を変えつつある。

Svein Tore Holsetherは2015年9月、歴史的なパリ気候変動協定のわずか3か月前にYaraの社長兼最高経営責任者に就任した。この会合は、Holsetherにとって多くの面で重要な転機となり、自身の役割の捉え方や貢献のあり方さえ変えた。

確かに、彼は首脳や抗議者たちが示した情熱に心を動かされた。しかし、2015年の気候交渉がエネルギーと排出量を中心に展開されるなかで、Yaraは脱炭素化に取り組みつつ、農家を支え、世界の食料供給に貢献する方法も生み出す持続可能な解決策を、先んじて見いだす必要があると認識した。

これによりYaraでは新たな思考様式が生まれ、Holsetherの日々の仕事の進め方も変わった。彼は外部パートナーとの会議を次第に増やし、持続可能な解決策を大規模に実現してきたトップリーダーたちに連絡を取り、その専門知識から学んだ。

「本当に大切なのは、耳を傾けることと、バリューチェーンのあらゆる段階の人々と話すことです」とHolsetherは語る。

現在、Holsetherはチームに対し、Yara外に目を向けて新たなつながりや協働の機会を探しているかを確認するよう求めている。「私は人々にこう尋ねます。一日の終わりに携帯電話を確認してください。社外との通話は何件ありましたか。社外とのメールは何通ありましたか。私がこの点を強調するのは、2030年までに残されたのは9年しかないからです。そして、協働なしにパリ協定の目標を達成することは不可能です。」

こうしたつながりは、気候目標を達成しうる解決策を生み出すために必要な信頼を築くうえでも極めて重要である。「私たちに技術的なブレークスルーは必要ありません」とHolsetherは語る。「必要なのは、協働、そしてそれを促進するための信頼と透明性におけるブレークスルーです。」

Holsetherは、こうした変化について、また新たなパートナーや協力者をどのように求め、グリーンアンモニアの革新を探ってきたかについて、Meet The Leaderで語った。グリーンアンモニアは、化石燃料を使わない肥料につながりうる取り組みであり、脱炭素化された長距離海運において役割を果たす可能性さえある。今週のエピソードで詳しくご覧いただける。