気候関連リスクは、他のすべてのリスク、特に経済リスクを覆い隠し、協調的な行動を損ない、盲点を生んでいる
社会には、社会経済的要因と気候変動の相互関連性に対処する新たな「成長のパラダイム」が必要である
企業は、自然の価値を評価するために指標を見直す必要がある
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今年のリスク情勢は「グリーン」である。気候変動の緊急性がすべてを支配しており、発生可能性の上位5つのリスクすべてと、影響の大きさの上位3つのリスクが気候関連である。地政学的・地経済的緊張を背景に、2019年には、世界が環境劣化や技術的混乱などの「課題」に取り組む中で不安が高まった。2020年に入ると、気候の非常事態が存在している。
経済リスクは上位5位に含まれていない。これは憂慮すべきことである。継続する世界経済の低迷は、気候変動対策を含む他のすべての分野での進展を制限するからである。主執筆者であり、世界経済フォーラムのグローバルリスク・地政学アジェンダ責任者であるエミリオ・グラナドス・フランコは、次のように示唆しており、これは今年の盲点かもしれない。「環境リスクと経済リスクは不可分に結びついているため、一方のみを考慮したリスク認識では盲点が生じ、統合的な緩和努力が欠如する可能性がある。」
世界の上位5つのリスク（発生可能性の観点）および影響の深刻度の観点では以下のとおりである：
1. 財産、インフラへの大きな被害と人命の損失を伴う極端な気象現象。
2. 政府および企業による気候変動の緩和と適応の失敗。
3. 環境への不可逆的な影響を伴う大規模な生物多様性の損失と生態系の崩壊（陸域または海洋）。これにより、人類および産業の資源が深刻に枯渇する。
4. 地震、津波、火山噴火、地磁気嵐などの大規模な自然災害。
5. 石油流出や放射能汚染などの環境犯罪を含む、人為的な環境被害と災害。
罠と盲点
特に若い世代にとって、地球の健康状態は憂慮すべきものである。報告書は、1980年以降に生まれた人々がリスクをどのように異なって認識しているかを明らかにしている。この世代は、短期および長期のいずれにおいても、環境リスクを他の回答者よりも高く評価している。これらの回答者のほぼ90％が、「極端な熱波」「生態系の破壊」「汚染による健康への影響」が2020年に悪化すると考えており、他の世代では約70％である。また、2030年までに環境リスクの影響はより壊滅的で、より起こりやすくなると考えている。
重要インフラへのサイバー攻撃は5位である。より広くデジタルの分断は、社会がプライバシー、倫理、利益、安全保障の力と向き合う中で、今後数年間注視すべき事項となる可能性が高い。
グローバルリスク報告書の15年の歴史が示すように、リスクは複雑であり、相互に関連している。全体像を見失うと、見出しは誤解を招くことがある。
前の10年の初めを振り返ると、2010年報告書は次のように警告していた。「突発的なショックは大きな影響をもたらし得るが……今日世界が直面する最大のリスクは、緩慢な失敗やじわじわと進行するリスクによるものかもしれない。これらの失敗やリスクは長期間にわたって現れるため、その潜在的に甚大な影響と長期的な含意は、大幅に過小評価され得る。」
気候は、こうした緩慢に進行する問題の一つとして挙げられていた。それは先見の明のある警告であったが、顧みられることはなかった。
チューリッヒ保険グループのグループ最高リスク責任者であるピーター・ギガーは、企業に対し、自然の価値を自社の事業に対して評価する指標を開発するよう促している。彼は、83％の野生哺乳類と世界の植物の半分という驚異的な生物多様性の損失が、生態系が変化に適応することをより困難にしていることを明らかにしている。湿地、マングローブ、サンゴ礁の劣化は、地域企業の保険コストに影響を及ぼしている。「山火事のリスクにさらされる可能性のある電力や水道事業などの分野では、持続可能な生態学的森林管理への投資が保険コストの削減につながるだろう。」
ローマクラブの共同会長であるサンドリーヌ・ディクソン＝デクレーブは、我々の「経済成長、開発、生産、消費のパターン」が生態系を臨界点に追いやっただけでなく、「深刻な社会経済的ホットスポットとより大きな不平等を生み出した」と強調している。彼女は次のように述べている。「この緊急事態は単なる生態系の崩壊ではない。それは社会の崩壊である。気候と生物多様性のリスクに緊急に対処すると同時に、新たな経済、社会、金融システムを構築しなければならないことを認識する必要がある。」
誰が責任者なのか？
今年は、経済と政治の分極化が高まっている。対応を統一する必要性がかつてなく高まっている一方で、2010年に指摘された世界的なガバナンスの欠如やインフラへの不十分な投資に関する警告にもかかわらず、この状況が続いている。世界の約750人の専門家および意思決定者のうち、78％が、「経済的対立」と「国内の政治的分極化」が高まり、2020年に深刻な影響を及ぼすと考えている。
マーシュ・アンド・マクレナンの会長であるジョン・ドリック氏は、民間セクターが主導的な役割を担うべきだと述べている。同氏は、多国間の進展が限られている中で、企業はリスクを緩和し機会を見出すために、一丸となって行動しなければならないと強調している。また、事業運営に対する気候変動の脅威に直面して、戦略的にレジリエンスを高める方法について明確な指針を示し、新たな市場機会を拡大し見出す方法を説明している。
リスクそのものがリスクである
リスク分析は、非歴史的な文脈で捉えるべきではない。リスクの評価は18世紀に、確率の数学的理論に関する活発な知的活動とともに勢いを得た。この動きは、資本主義の台頭、すなわち事業計算と経済的安全保障の改善を求めた成長する民間セクターの要望と、部分的に関連している。現代のリスク分析は、意思決定を形作り、予測を立て、機会を明らかにする。だからこそ世界経済フォーラムは、毎年1月のグローバルリスク報告書の発表によって、その年のアジェンダを設定している。
しかし定義上、リスクの結果は不確実である。人間によるリスク分析の仕組みは、知性よりも直感を、理性よりも感情を重視する。認識は必然的に主観的であり、それ自体がリスクである。したがって、言及されないことに耳を傾け、単純化を避け、より明白なリスクの陰に隠れた、静かだが致命的となり得るリスクに注意を払う必要がある。気候関連の問題は少なくとも10年間くすぶってきており、今や世界は転換点に立っている。経済のような今年の隠れたリスクは、愚かにも無視されている。
問題は、今や非常に高度化したリスク認識を用いて、表面下の意味を読み取り、リスクの相互関連性を理解し、システム変革のアプローチを使って変化を推し進める方法である。ダボスでの第50回年次総会が近づくにつれ、すべてのステークホルダーが共有された重要な地球規模の課題に焦点を当てて集まるため、協調的な行動の重要性はますます高まっている。
