超高齢化社会は、経済、社会、職場にリスクをもたらします。
世界経済フォーラムのグローバルリスク報告書は、こうした拡大する課題を取り上げています。
社内の専門家に、この人口動態の乖離がもたらすリスクと機会について解説してもらいました。
世界保健機関（WHO）は、総人口に占める65歳以上の割合が20%を超える国を「超高齢化」社会と定義しています。年金危機から労働力不足まで、超高齢化社会は、人口ボーナスの恩恵をまだ受けている国々であっても、今後10年以降も世界的な経済および労働市場のリスクとなります。
世界経済フォーラムのグローバルリスク報告書2025、は、これらの懸念を取り上げています。 こうした点を踏まえ、社内の専門家に次の質問を投げかけました。世界の人口動態の乖離は、今後10年間で超高齢化人口と若年人口の間で拡大すると予想されています。そこにはどのようなリスクと機会があるのでしょうか？
サム・グレイリング、インサイツ・リード（仕事、賃金、雇用創出）、新経済社会センター
新たな機会が拡大する労働力に届かなければ、世界は大規模な失業と、それに伴う深刻な連鎖的影響に直面しかねません。
国連のデータによれば、人口動態の乖離により、一世代のうちに低所得国の労働者は高所得国より50%多くなります。経済統合が労働人口の増えている地域に届けば、世界はこれまでにない規模の所得の世界的なキャッチアップを経験し、数十億人に繁栄をもたらす可能性があります。しかし、新たな機会が拡大する労働力に届かなければ、世界は大規模な失業と、それに伴う深刻な連鎖的影響に直面しかねません。
世界が広く繁栄する未来に向かうか、大規模な失業に向かうかは、地経学的統合、公平なグリーン移行、技術変化など、他の世界的トレンドによっても影響を受けるでしょう。
世界経済フォーラムは、高齢者の労働参加を促すために何をしていますか？
仕事の未来レポート2023は、スキルのギャップがビジネス変革における最大の障壁であることを示しており、一方で、生産年齢人口の増加が教育分野の専門家への需要を押し上げています。明日の仕事に向けて世界の労働力を準備することは、新たな技術的機会を活用するために新たな人材を求める企業にとって不可欠であり、より大きな世界的繁栄への道筋を後押しすることにもつながります。
ジョブズ・イニシアチブとリスキリング革命は、労働者がスキルを高め、より良い機会へと移行できるよう、コミュニティ、インサイト、取り組みを結集しています。具体的には、グローバル・フューチャー・カウンシル「フロンティア技術と仕事」が、技術がより良い仕事の機会を生み出す方法と、世界の労働力がこうした機会を活用できるようにする方法を検討する、学際的なグループを設立します。
ハレ・ナゼリ、リード（長寿経済）、金融・金融システムセンター
「人口動態の移行」…は、社会システム、インフラ、金融の平等を改善する独自の機会をもたらす可能性があります。
現在社会を変革している主要な移行は3つあります。そのうち2つはよく知られ、頻繁に議論されています。グリーン移行とデジタル移行です。しかし、3つ目の移行である人口動態の移行は、ようやく注目を集め始めたばかりであり、社会システム、インフラ、金融の平等を改善する独自の機会をもたらす可能性があります。
人口動態の移行は、平均寿命が前の世代より長くなる一方で、世界の出生率が低下し続けるなかで、経済、社会、職場の姿を変えていくでしょう。この世界的な人口動態の乖離はすでに起きていますが、今から必要な変化と改善に着手すれば、これらの変化への対応は関係するすべての人にとって変革をもたらすものとなりえます。
多くの退職・年金制度は、約100年前に創設されて以来、大きく変わっていません。これらの制度を、より強靭で長期的に持続可能なものへと再構想し、ギグワーカーや非公式の介護者など、しばしば見過ごされてきた人々への支援を確保する機会があります。
また、世代間の公平を促進し、高齢者と若年者の格差を縮小する機会もあります。今後は5世代が肩を並べて働き、互いに学び、成長する機会を得ることになります。
この移行の管理にはリスクがないわけではありません。適切に対処されなければ、人口動態の移行は、年金・退職制度の財政的持続可能性への潜在的な圧迫、ホワイトカラーとブルーカラーの労働者間の格差拡大、所得不平等の拡大につながりかねません。
しかし、機会は実現可能であり、わくわくするものです。寿命の延伸に伴う財政的な強靭性への注目の高まり、包摂的で強靭な退職・年金制度の強化、そしてすべての世代を結びつける社会的つながりの改善です。
キム・ピアジェ、インサイツ・リード（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）、新経済社会センター
人々がより長い人生段階（経済的・社会的）へと移行することを支えるには、長期的な経済計画の視点が必要であり、ケアを重視する姿勢がその成功の鍵となります。
よく言われるように、空のカップから注ぐことはできません。人口バランスが傾くにつれ、私たちが直面する最大のリスクは、自分自身と、私たちを支える制度への投資を怠ることです。
経済は長年、十分な報酬を受けられていないケア労働者と無償の介護者から搾取した時間と労働の補助金に依存して運営されてきました。彼らは自らの犠牲のもとで労働人口を支えてきました。ケアへの先行投資は、11兆ドルから始まる世界のGDP増加を生み出しうるにもかかわらず、むしろ私たちは、放置されたケアの非効率性と増え続けるケア依存に対する利息の高い請求書に追われている状態です。
世界経済フォーラムは、職場の公平性をどのように促進していますか？
仕事の未来レポート2023では、調査対象企業の75%が今後5年間にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する見込みであることが分かりました。
新経済社会センターは、新技術の導入と有効性、そして労働力がそれらを使用する準備ができているかについて、リーダーが知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話が含まれます。
当社の取り組みの詳細はこちら：
ジェンダー平等：2006年以来、毎年ジェンダー平等の状況と推移を測定し、101の経済圏を対象に、意思決定者がジェンダーギャップを解消するための最も効果的な政策を特定できるよう支援しています。チリでは、ジェンダー平等アクセラレーターの設立を支援し、72万8,000人の女性に恩恵をもたらしました。参加企業では、ジェンダーギャップを37%縮小させています。
リスキリング革命：パートナーとともに、350を超える組織と協力し、世界の労働力のキャリアを将来にわたって守るとともに、2030年までに10億人に、より良い教育、スキル、経済的機会を提供しています。
障害者インクルージョン：Valuable500と協力し、私たちは、世界最大のCEOネットワークと連携して、障害者インクルージョンの格差の解消に取り組んでいます。加盟企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を拡大し、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの戦略に障害を含めることで前進しています。
人種的正義：私たちは、55の組織からなるグローバル連合と協力し、13の業界において、過少代表の人種的・民族的アイデンティティを持つ専門職のために、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。
当センターの取り組みについてさらに知りたい方、または関わりたい方は？お問い合わせ。
人口構成が変化すれば、必要な戦略も変わるべきです。未来を見据えるリーダーは、人々への投資から恩恵を得るでしょう。生涯教育、完全にアクセス可能で手頃な医療、正式な労働市場への参加と再参加の道筋、ケア労働と介護に見合った報酬、社会的な強靭性、信頼、結束を築くコミュニティ構造への投資です。
政府と企業には、今すぐ取り組める機会があります。拡大しているケアの格差を埋める休暇制度、ケア労働者の賃金引き上げ、男性のケア利用の促進、通商・移民政策においてケアを重視することです。ただし、より長い人生段階（経済的・社会的）への世界の人口の移行を支えるには、長期的な経済計画の視点が必要であり、また、ケアを重視する姿勢を持つことが成功の鍵です。
ジャハナラ・ラヘムトゥラ、リード（保健・医療）
栄養、プライマリケア、早期診断への投資を増やすことで、健康寿命を延ばし、生活の質を向上させ、医療システムへの圧力を和らげることができます。
超高齢化と若年人口が併存する状況は、医療エコシステム全体での活力と機敏さを求めています。人間の寿命は延びているかもしれませんが、健康寿命（すなわち健康に生きられる年数）は、依然として後れをとっています。長く生きるようになっても、必ずしも健康に長く生きられているわけではありません。
「寿命と健康寿命の差」は、慢性疾患や加齢に関連する疾患の増加を招いており、例えば認知症や心血管疾患などがあります。これらは医療制度、労働力・人員配置、公衆衛生支出に負担をかけています。一方、若年人口は（平均して）、生殖に関する健康、子どもの栄養失調、メンタルヘルスなど、異なる医療課題に直面しています。こうした対照的な医療ニーズと慢性疾患の増加により、革新的で適応的なケアモデルが求められています。
世界的な人口動態の変化は、予防医療モデルを拡大する魅力的な機会をもたらします。栄養、プライマリケア、早期診断への投資を増やすことで、健康寿命を延ばし、生活の質を向上させ、医療システムへの圧力を和らげることができます。テレヘルス、予測分析、遠隔患者モニタリングの台頭などの医療技術の進歩により、予防医療はかつてないほど拡張性を持つようになっています。
新しい概念ではありませんが、予防医療は長い間優先度が低く置かれてきました。しかし、高齢化社会と成人の3人に1人が複数の慢性疾患を抱えている状況では、予防医療を取り入れることは、もはや任意ではなく、むしろ不可欠です。
雇用主は、従業員全体の予防医療と慢性疾患ケアを支援するうえで独自の立場にあります。従業員の健康を支えることは、戦略的かつ経済的な必須事項であり（生産性への影響を含む）、公衆衛生の成果にもつながります。定年年齢の上昇と職業生活期間の延長に伴い、組織は年齢の多様な労働力のニーズに応える準備をしなければなりません。
起きている時間の50%以上を職場で過ごしているため、職場は身体的・精神的健康、ストレス、燃え尽き症候群に大きな影響を及ぼしえます。ヘルシー・ワークフォース・イニシアチブの調査は、全体的な健康、燃え尽き、総合的なウェルビーイングを左右する要因における世代間の違いを明らかにしています。Z世代は、ベビーブーマー世代と比べて燃え尽き症候群の報告が多く、全体的な健康状態も悪いと報告しています。このことは、世代別の従業員の健康に対応するだけでなく、効果的な職務設計――ウェルビーイングの重要な決定要因です。
