25年前、私には選択肢がありました。医学生物学の博士課程を終えたばかりの研究を続けるか、それともビジネススクールに進む機会をつかむかです。どちらの選択肢も魅力的でした。世界的な大学で研究者としてキャリアを積むか、最も優秀なビジネスの専門家から経営を学ぶ機会を得るかです。それは機会に満ちた時代でした。
今日、ヨーロッパ全体で若者の4人に1人以上が失業しているのを目の当たりにしています。これほど大きな才能を無駄にすることは許されません。多くの若者はテクノロジーを理解しており、楽観的でエネルギッシュ、柔軟性にも富んでいます。また、ダイナミズムと創造的破壊の精神を備えています。こうした考え方は、企業が能力を結集して成果を育み、守り、高めるために不可欠です。
残念ながら、世界的な意思決定の場では若者の声がほとんど届いていません。しかし、これに対処するための取り組みもあります。だからこそ私は、世界経済フォーラムのグローバル・シェイパーズ・コミュニティを支持しています。この世界的なネットワークは、20歳から30歳までの若者で構成され、世界が直面する最も差し迫った課題への取り組み、すなわち世界の状況の改善と未来の形成に力を注いでいます。このコミュニティは世界中に200を超える都市拠点「ハブ」（今も増加中）を有しており、グローバル・シェイパーズは互いに力を与え合い、より良い世界への夢の実現を目指しています。
私が メンターを務める25名のシェイパーが所属するアムステルダム・シェイパーズ・ハブでは、彼らの会合に参加し、私のビジョンを共有するとともに、この才能あふれるグループが自らの行動をさらに一歩前進させる様子から学べることは大きな特権です。彼らはビジネス、行政、科学、芸術の各分野から集まっており、そのプロジェクトは私に活力を与えてくれます。
ハブの最初のプロジェクトでは、アムステルダムのホームレス支援新聞「Z!」に対して、資金提供と、将来にわたって持続可能なビジネスモデルに関する助言を行いました。つながりと協力を主な強みとして、これらの未来のリーダーたちはすでに模範を示しています。彼らが関わるその他のプロジェクトには、人気のイベントをより環境に配慮したものにすることで持続可能なライフスタイルを促進するものや、持続可能なエネルギーに関する新たな教育モデルの開発、新たな科学的イノベーションの価値向上、社会において従業員と雇用者を巻き込む新たなモデルの構築などがあります。
私のようなCEOにとって、シェイパーズのような明日のリーダーと関わることは重要です。明日のリーダーたちが実際に世界の課題の解決策を見出そうとしていることは、希望をもたらしてくれます。彼らの新しい働き方や思考法は、私にも刺激を与えてくれます。今日のリーダーと明日のリーダーの対話からは、力強いアイデアと原動力が生まれます。これにより、私たちが直面するグローバルな課題により良く対処し、今日の人々と未来の世代のために、より明るい未来を真に創造することが可能になります。
教訓は単純です。時代遅れの構造は適応しなければなりません。抵抗する者は淘汰されます。
著者：フェイケ・シクベスマは、売上高100億ユーロ規模の世界的なライフサイエンス・材料科学企業であるロイヤルDSMの最高経営責任者（CEO）兼会長です。
写真：オランダ、アムステルダム中央駅近くの巨大な自転車置き場で自転車を押して歩く女性。REUTERS/Reuters Staff
