EUが2050年までに世界初の気候中立大陸となるという野心的な計画、欧州グリーンディールの共同推進に、民間セクターは中心的な役割を果たさなければなりません。
グリーン投資の拡大と、気候変動対策に資する技術への投資は、重要な推進要因です。
企業はバリューチェーン全体のあらゆるステークホルダーに対し、ソフトパワーを発揮することもできます。
欧州連合は重要な試練に直面しています。「Fit for 55」政策パッケージ」の発表から数か月後、これは2030年までに炭素排出量を55%削減するための政策群ですが、ガス供給危機が欧州のエネルギーシステムを圧迫し、加盟国にエネルギーミックスの再考を促しています。
世界各国の政府が気候変動対策への取り組みを強化するなか、2019年12月に発足した欧州グリーンディールは、資源の枯渇から切り離された経済成長という概念に基づき、欧州の社会と経済の新たなパラダイムを描こうとする先駆的な取り組みとして際立っています。このディールは野心的な気候外交の土台を築き、他の経済圏にも刺激を与えてきました。
今年初め、欧州中央銀行（ECB）は報告しました。気候変動への対応を怠れば、欧州のGDPは10%減少する可能性があると今世紀末までに予測され、気候変動の影響を受けやすいポートフォリオの債務不履行確率は、2050年までに30%上昇する可能性があるとも報告しました。
COVID-19パンデミックに何か明るい面があるとすれば、官民協力が世界的課題への対応に欠かせず、驚くほどの速さで対応できることです。そのため、政府と民間のリーダーは力を合わせ、欧州グリーンディールの目標達成に役立つ、拡張可能で大胆かつ迅速な解決策を設計すべきです。
欧州連合がパンデミックから立ち直るなか、EUが2050年までに世界初の気候中立大陸となるというムーンショットを共同で推進するうえで、民間セクターが中心的な役割を担います。欧州委員会と各国政府が気候変動対策に資する政策を通じて、グリーン移行を成功させる基盤を築く一方、EUをより環境に配慮した回復の道筋へと導く真の推進役となるのは、民間セクターです。その理由を説明します。
グリーン投資の拡大
2030年の炭素排出目標を達成するには、年間ほぼ5,000億ユーロの投資が必要です。資本市場は、資金をより環境に配慮したセクターへ振り向けるうえで、とりわけ大きな価値を発揮するでしょう。これを受け、欧州委員会は2020年9月に新たな資本市場同盟行動計画を発表し、EUのグリーンとデジタルの両面での成長に向けた資金の活用を目指しました。
ここ数年、EUでは持続可能な投資への需要がかつてないほど伸びており、それが資本市場の構造的な変化にもつながっています。2020年にはグリーンボンドの60%が欧州で発行され、グリーンボンド市場は2025年までに1兆ユーロを超えると予測されています。ESGを重視する投資へのこうした強い需要を受け、企業はESG（環境・社会・ガバナンス）の視点からビジネスモデルを見直し、持続可能な慣行の導入を進めています。
投資家や企業による持続可能性への取り組みを支えるため、EUは包括的なサステナブルファイナンス規制の導入を予定しています。これには、グリーン投資の明確な定義、2021年以降にファンドや資産運用会社がESGリスク評価を公表する義務（サステナブルファイナンス開示規則）、および上場企業の報告要件の強化（企業サステナビリティ報告指令）が含まれます。
民間企業はEUグリーンディールに伴うこうした規制施策を歓迎し、最近、EU機関に働きかける共同書簡を公表しました。これらの措置が世界各地で調和され、グローバル市場を効果的に支援するよう求めています。
気候変動対策に資するイノベーションの新たな枠組み
天然資源の枯渇から切り離された経済成長という欧州グリーンディールの目標を達成するには、イノベーションとテクノロジーが不可欠です。研究開発への直接投資や革新的なスタートアップへの間接投資を通じて、民間セクターは産業の新たな枠組みづくりを後押しできます。エネルギーミックスを改善する新たな供給源やプロセスの特定から、サプライチェーン全体のプロセス最適化まで、その役割は広がります。企業は緩和と適応の仕組みを探り、開発するうえでも重要です。
例として、イタリアのエネルギー企業Eniとマサチューセッツ工科大学の協業が挙げられます。この協業は、核融合発電所を建設して炭素を排出しないエネルギーを生み出すうえで画期的な進展を遂げるとともに、この技術に通常伴う主要なリスクの一部にも取り組んできました。また、世界最大の民間核融合エネルギー企業TAE Technologiesと日本の核融合科学研究所との提携では、水素・ホウ素核融合反応の効果を検証しています。これは、クリーンで手頃な価格の核融合発電を大規模に実現する助けとなります。革新的技術の別の例は、Swiss ReとClimeworksによる炭素除去契約です。同社は革新的なスタートアップで、オルカと呼ばれる、アイスランドで大気中から炭素を回収する初の施設を建設しました。
社会全体を支える民間セクターの役割
企業の役割は投資に限りません。企業はサプライヤーから顧客、従業員に至るまで、バリューチェーン全体のステークホルダーに対してソフトパワーを発揮できます。
例として挙げられるのは、チューリッヒ保険がデジタル通信と顧客向けのリモート支援を活用する決定をしたこと、従業員の航空機利用を70%削減することを約束したこと、そしてAmazon、IKEA、Unileverを含む国際企業グループが、2040年までに貨物と原材料の輸送にゼロエミッション船のみを使用すると誓約したことです。海運分野の同様の取り組みには、業界主導の「海運の脱炭素化に向けた行動要請」もあります。この取り組みは、デンマーク主導の政府間2050年までのゼロエミッション海運に関する宣言にもつながりました。この宣言は世界13か国の政府に支持され、COP26の開催地グラスゴーで発表されたばかりです。
従業員や革新的なビジネスモデルに投資することで、企業は気候変動対策に資する行動を、既存の雇用への脅威から、リスキリングやスキルアップの機会へと転換できます。また企業は、気候変動対策のアジェンダが人々を中心に据え、持続可能な雇用を促進し、産業要件の変化に応じた新たな雇用を生み出すよう、EUを支援できます。
最後に、世論形成において企業は重要な役割を果たします。環境に配慮したソリューションを開発し、消費者の日々の選択に関するデータをより多く提供することで、企業は事業を展開する地域社会で持続可能な慣行を促進できます。GoogleとENGIEの共同合意により、ドイツでの事業運営にクリーンエネルギーのみを購入することは、広範な波及効果をもたらし、他の企業による同様の取り組みを促す可能性があります。組織の慣行や方針は、従業員の気候変動への意識に影響し、個人の選択にも間接的な影響を及ぼす可能性があります。
世界経済フォーラムは気候変動にどう取り組んでいるのでしょうか？
企業のリーダーは欧州グリーンディールをさらにどう支援できるでしょうか？
世界経済フォーラムの欧州グリーンディールCEOアクショングループは、欧州グリーンディールの支援に取り組む50人超のCEOで構成され、サプライチェーン全体の脱炭素化を目指す、行動志向の分野横断的な取り組みを主導しています。
世代を画する課題である欧州グリーンディールを成功させるには、政府と企業のリーダーが力を合わせ、より環境に配慮した解決策への投資を促し、イノベーションと気候変動対策に資する技術を可能にし、消費者がより持続可能なライフスタイルを取り入れられるよう支援する、深く継続的な官民協力が必要です。
