持続可能な商業農業生産は、アフリカの経済と人々の健康と幸福にとって不可欠です。アフリカの農業生産の大部分は小規模農家が担っており、家族を養うのに必要なものを生産することに農家が専念する自給的農業は、今なお広く見られます。例えばウガンダでは、 人口の86% が農村部に住み、自給的農業に依存しています。低投入・低生産性は停滞を招き、開発途上国における停滞は貧困、飢餓、栄養失調と同義です。
100年以上にわたりアフリカで事業を営んできた企業のトップとして、私は、地域のパートナーとともにこの分野をより迅速に発展させる大きな可能性があると考えています。アフリカの商業農業の成長を加速させるには、農家、政府、NGO、地元企業、多国籍企業の間でのパートナーシップをさらに強化する必要があります。これは、何千人もの農家が自給的農業の罠から抜け出す助けになるだけでなく、すべてのパートナーに利益をもたらすでしょう。
Food and Agriculture Organization of the United Nationsによると、世界の食料需要は2050年までに60%増加する見込みです。小規模農家は、増大するニーズへの対応において重要な役割を果たす必要があります。アフリカの食品・飲料市場は、2030年までに3倍に拡大する見込みであり、 世界銀行は2013年にそう試算しています。これにより、雇用が増え、繁栄が高まり、飢餓が減少し、農家が世界で競争する機会も大幅に拡大するでしょう。
しかし、自給的農家が直面し、潜在的な成長を阻む課題は数多くあります。これには、インフラ、生産性向上につながる技術、教育へのアクセスの制限が含まれます。これらの課題に対応するには、地元企業、農家、企業、政府、NGOによる多額の投資と長期的なパートナーシップが必要です。
二つの重大な課題は、低価格の国際製品と競争できないこと（たとえば、ベトナム産の輸入米と競争することはほぼ不可能です）と、強力な商業市場へのアクセスが欠如していることです。これらの要因により、農家は家族を養える程度の生産量を維持するにとどまり、改良作物や肥料、あるいはこれらの製品へのアクセスに投資する動機がほとんど、あるいはまったく生まれません。綿花、コーヒー、タバコといった換金作物と同様に、市場は製品への需要を基盤として形成され、大規模な多国籍企業によって加速される可能性が最も高いと考えられます。ハイネケンのような多国籍企業は、農家、政府、NGOと提携してこの需要の創出に大きな役割を果たし、アフリカの農業が世界の商業市場においてより大きなシェアを獲得する助けとなります。現地調達は共有価値を生み出します。
ハイネケンは現在、アフリカの23か国にある56の工場で生産を行っており、 Clinton Global Initiative において、2011年に、2020年までにアフリカで使用する農産原料の60%をアフリカ大陸内で調達することを約束しました。これも、当社が Brewing a Better Future 」プログラムの下で行った約束の一部であり、このプログラムはハイネケンの持続可能性への取り組みであり、主要な事業上の優先課題の一つです。欧州農村開発協同組合（EUCORD）およびオランダ外務省とともに、当社は最近、エチオピア、ルワンダ、シエラレオネにおける三つの 官民パートナーシップ（PPP）プロジェクト に投資し、これらのプロジェクトの重点化と調整を強化するため、現地調達担当ディレクターを任命しました。
コンゴ民主共和国では、一貫した量で高品質の米を生産するよう農家を訓練する当社の取り組みにより、2009年から2012年の間に農家の年間平均生産量が62%増加しました。当社は、この地域での調達の取り組みを加速するため、2017年までに400万ドル超を投資することを約束しており、これにより他国からの輸入作物の数を減らし、支援と研修を通じて地元農家を教育し、何千もの農家とその家族の収入を改善します。
EUCORDなどの政府および国際NGOとのパートナーシップを通じて、ハイネケンは、事業展開国において農業の生産性を積極的に向上させるという約束を果たすことを目指しています。NGOと協力し、ハイネケンは農業分野での経験と能力を活用して、小規模農家を訓練し組織化することで、できるだけ多くの農村家族をサプライチェーンに組み込むよう努めています。当社の目的は、農産加工業の原料としても、また地域の食料消費のためにも、地元の穀物のコストを引き下げるよう、農業部門の競争力を高めることです。
農家にとっての利点には、農業に関する知識の向上、生産性と収益性の向上、食料安全保障の向上、そして生活水準全体の改善が含まれます。政府にとっては、雇用の改善、経済発展、そして国際貿易における地位の向上が見込まれます。また、地元企業であれ多国籍企業であれ、商業企業にとっても長期的な利益は大きなものです。ハイネケンにとっては、長期的かつ持続可能な原料調達源の確保、供給不足や価格変動の可能性に対するリスクの低減、輸送コストの削減、そして炭素排出量の削減などが含まれます。
当社はアフリカを信じており、そこが提供する計り知れない機会を理解しています。また、持続的かつ持続可能な成長を促すため、この大陸とパートナーシップを築くことは当社の責務であると認識しています。当社はパートナーシップの成果に勇気づけられており、サプライチェーンの共有価値に向けた成功したパートナーシップについて、他の多国籍企業、地元企業、農家、NGO、政府との対話を望んでいます。ともに、アフリカにおける持続可能でな商業的な農業部門の成長を促進し、世界の食料供給を増やすための重要な次の一歩を踏み出すことができるでしょう。
執筆者：ジャン＝フランソワ・ヴァン・ボックスメール氏はハイネケンの執行役会会長兼CEOです。同氏は「 World Economic Forum on Africa 2014」の共同議長を務めています。
画像：2013年1月29日、ウガンダの首都カンパラの西497km（309マイル）に位置するカセセ町近くのプランテーションで茶葉を摘む労働者。REUTERS/James Akena
