インドでは、新型コロナウイルスの感染確認例が第2波に直面しています。
ソーシャルアントレプレナーは、この危機による健康面と経済面の影響を最も受けやすい人々を支援するために行動を起こしています。
以下は、シュワブ財団（Schwab Foundation for Social Entrepreneurship）による6つの事例です。
インドは新型コロナウイルスの第2波に見舞われ、史上最も深刻な健康危機の一つに直面しており、現地の状況は深刻です。
ソーシャルアントレプレナーがインドにおける新型コロナウイルスのパンデミックとその影響に迅速かつ効率的に対応してきたことで、一つのことが明らかになりました。すなわち、現場に根ざした存在感と、脆弱なコミュニティを支援する最前線の対応者としての能力は、世界的な新型コロナ対応の取り組みにとって極めて重要である、ということです。
パンデミック対応の最前線で活動しているこの十分に認知されていないリーダーたちを、早急に支援する必要があります。彼らは、危機後により衝撃に強く、包摂的で持続可能な経済を構築するうえで、重要な教訓を伝えることができます。
シュワブ財団の社会イノベーターのコミュニティに属する6つのソーシャルエンタープライズが、インドにおけるこの壊滅的な時期に人命を救うためにどのように取り組んでいるかをご紹介します。
ソーシャルアントレプレナーシップのための新型コロナ対応連合（COVID Response Alliance for Social Entrepreneurship）とは何ですか？
1. 最も脆弱な人々への資源の提供
Goonj は、インドのニューデリーに拠点を置くNGOで、インド全国23州の一部地域で災害救援、人道支援、地域開発に取り組んでいます。同団体は、インドの都市部から出る廃棄物を余剰資源および十分に活用されていない富とみなしています。これは、災害や緊急事態の際に特に重要です。
危機の間、Goonjはこれまでに400以上のパートナー組織と協力し、農村部と都市部の双方で支援の範囲を広げてきました。8,800トン以上の配給食料やその他の必需品を配布し、36万2,000食以上を提供し、農家から22万5,000キログラムの野菜を調達し、38万以上の家族（約150万人）に支援を届け、80万枚以上のマスクと120万枚以上の布製生理用ナプキンを製造しました。
詳細は こちらをご覧ください。
2. インフォーマル経済で働く女性の支援
インドには、日雇い労働者である5億人の貧困で脆弱なインフォーマル労働者がいます。これには、契約労働者、臨時労働者、建設労働者、農業労働者、特に繊維・衣料品製造に従事する在宅労働者、ビーディ（簡易巻きタバコ）労働者、路上販売人、廃品回収業者、手押し車の引き手、オートリクシャー運転手など、日々の労働によって最低限の生活必需品を満たそうと日々苦闘しているその他多くの自営業者が含まれます。パンデミックは彼らの日々の収入を大きく打撃し、その結果、生計を維持するための所得も失われました。
自営業女性協会（SEWA）は、自営業の女性を支援する団体であり、インド18州にいる170万人の女性労働者を代表して、政府に対し、この危機を乗り切るためにインフォーマル経済労働者のすべての家族に所得支援を実施すること、全州に通達を出し登録済みの全労働者に月5,000ルピーの補償パッケージを実施すること、危機が続く限り無償の公的配給制度による食料配給を提供すること、そしてすべてのローン返済について6か月間の償還猶予を提供することを求めました。
詳細は こちらをご覧ください。
3. 移住労働者への資源の提供
新型コロナウイルスの都市封鎖が始まると、インドでは都市部から移住労働者が大量に脱出する事態が起きました。Aajeevika Bureauは、農村部の季節移住労働者にサービス、支援、安全保障を提供する専門的な制度的イニシアチブであり、足止めされた移住労働者、日雇い労働者とその家族が、この困難な時期を乗り越えられるよう、救済支援に積極的に取り組んできました。
救済には、緊急食料配給、現金給付、医療、そして Labour Line を通じて支援を求めてきた困窮労働者への支援が含まれていました。また、帰郷を試みる移住労働者への移動支援も提供しました。村に戻った移住労働者については、同団体が社会保障制度や給付との結び付けを支援する上で積極的な役割を果たしました。
詳細は こちらをご覧ください。
4. 遠隔地の人々への医療の提供
Glocal Healthcareは、インドにおける医療サービスへの大きなニーズに対応するため2010年に設立されました。特に農村部では、遠隔地や十分なサービスが行き届いていない地域に住む2,800万人以上が、手頃な価格で信頼できる医療サービスを利用できていないと推計されています。
Glocal Healthcareは最近、 新型コロナウイルスのスクリーニングのための無料のオンライン医療相談を開始しました。電話回線のほか、ウェブサイトやアプリからも利用できます。目的は、パニックを防ぎ、症状が深刻化する前に正確なスクリーニング、トリアージ、治療を確実に行い、医療インフラの崩壊を防ぐことです。
過去10年間で、同社は、ビハール州、ウッタル・プラデーシュ州、オリッサ州、西ベンガル州などで、完全に機能する100床の総合病院を10か所建設しました。また、250か所のデジタル診療所を設置し、ビデオ相談、診察、検査、自動投薬を提供しています。
詳細は こちらをご覧ください。
5. 移住者家族、性暴力の被害者、最前線で働く人々の支援
Jan Sahasは、5年以上にわたり移住労働者、建設労働者、日雇い労働者を支援してきた経験を活かし、労働者が当面の必要を満たせるよう支援するとともに、経済危機の長期的影響から労働者を守るための多面的なアプローチを、先んじて策定しました。
新型コロナウイルスの都市封鎖から100日以内に、Jan Sahasは30以上の慈善団体および民間セクターの寄付者から支援を集め（200万ドル以上の成果となりました）、インド19州の42の非営利団体と協力して、1,040,000世帯以上の移住者家族、1,237人の性暴力被害者、12,480人の最前線の医療従事者、および州政府関係者のニーズに、即時の救済支援を通じて対応しました。
詳細は こちらをご覧ください。
6. 女性の金融アクセスの提供
Mann Deshiは、インドの農村部の女性の経済的エンパワーメントに取り組んでいます。マハーラーシュトラ州に本部を置き、農村部の女性による、農村部の女性のための、インド初の銀行であるMann Deshi Mahila Sahakari Bankを運営しているほか、女性に起業スキル、研修、支援、アクセスを提供し、そのほか女性支援を目的としたサービスも提供するMann Deshi Foundationを運営しています。
新型コロナウイルス危機の間、Mann Deshi Foundationは、食料パッケージ、マスク、個人防護具（PPEキット）の提供を含め、休みなく救済活動を続けてきました。また、地区政府と提携し、使われなくなっていた農村の病院を改修して無料の新型コロナ専用病院に転換することで、300床の新型コロナ専用病院を建設しました。Mann Deshiのチームは、地区当局と連携して24時間体制で、重症患者への酸素ベッド、人工呼吸器、レムデシビル、トシリズマブの提供にも取り組んでいます。
詳細は こちらをご覧ください。
