ブラックロックの調査によると、職場のジェンダー多様性には「ちょうどよい範囲」があります。これを実現できれば、同業他社を上回る成果を上げられます

Silhouette of woman.
According to BlackRock's report, companies that fall in the middle range, with neither the highest nor lowest proportion of women, tend to achieve the best performance.Image: Unsplash/johnwolf3
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  • ブラックロックの新たな報告書によると、女性や職場の多様性への投資は企業の業績を押し上げます。

  • この調査によると、あらゆる階層でジェンダー多様性を備えた企業は、2011年から2022年にかけて、多様性の低い企業を平均1.2%上回りました。

  • 世界経済フォーラムによると、手頃な価格の保育サービスへのアクセスを改善し、育児休業制度を充実させることは、女性の就業を後押しする政策になり得ます。

新たな報告書によると、多様な人材で構成される職場は企業の最終利益にとって有益です。

同社の論文では、「女性への投資によるグローバル成長の押し上げ」資産運用会社ブラックロックは、ジェンダー多様性が高まると企業の業績と経済生産を押し上げ得ることを明らかにしています。

この論文は、職場の女性に関するデータを用いて根拠を示しています。職場の多様性に関して最も入手可能なデータだからです。

職場の女性:ちょうどよい範囲

女性の比率を高く雇用することが、企業の業績を押し上げるわけではありません。

実際、ブラックロックの報告書は、女性の比率が最も高い企業や最も低い企業ではなく、中間に位置する企業こそが最も良い業績を上げていることを示しています。

同社によると、この「ちょうどよい範囲」は、女性や男性の割合の多寡ではなく、多様性が重要であることを示しています。

この調査によると、最も多様な人材で構成される企業は、最も多様性の低い企業を2013年から2022年にかけて平均で年29%上回りました。

ブラックロックによると、多様な人材は、異なる視点、経験、十分に活用されていない人材の能力を取り込むことで、経済生産を押し上げることができます。

データによると、男女のバランスが取れた企業は同業他社を上回る業績を上げています。Image: ブラックロック

国によって職場の女性の割合は異なります

ブラックロックの調査によると、世界の女性の労働参加率は男性とほぼ同水準です。

ほとんどの国では、少なくとも女性の40%が働いています。

しかし、地域や国によって「大きな格差」があります。中東、北アフリカ、南アジア、ラテンアメリカなど、いくつかの大規模な新興市場では、職場に占める女性の割合が非常に低くなっています。例えば、インドでは労働力全体に占める女性の割合はわずか23%です。

ジェンダー多様性のある職場は業績が良好です。Image: ブラックロック

あらゆる階層で女性を採用する

組織のあらゆる階層で女性や多様な人材を雇用することは、財務実績を向上させる鍵であることが、ブラックロックのデータで示されています。

一般的に、事務職に就く女性は多く、上級職や管理職に就く女性は少なくなっています。

しかし、あらゆる階層で職場の多様性を備えた企業は、2011年から2022年にかけて、多様性の低い企業を平均1.2%上回りました。

欧州と北米の組織は、この指標で最も高い成果を上げており、それぞれ2.1%と1.5%上回っています。

アジア市場の上回る幅は最も小さく、日本では0.2%となっています。

一般的に、上級職に就く女性は少なくなっています。Image: ブラックロック

好業績の企業を率いる女性CEO

世界の最大手企業のうち、最高経営責任者(CEO)を務める女性はわずか6%です。

それでも、ブラックロックによると、女性CEOを擁する企業は、過去10年間にわたり、男性が率いる企業を「ほぼ一貫して」上回ってきました。

女性CEOの割合は国によって異なります。フィンランド、ノルウェー、スウェーデン、シンガポールは女性CEOの割合が最も高い一方、スペイン、イタリア、イスラエルには女性CEOがいません。米国では、2022年に7%の企業が女性CEOを擁していました。

北欧諸国は女性の最高経営責任者が最も多くいます。Image: ブラックロック

女性と多様性が世界の成長を牽引します

何百万人もの女性や少女が経済的なアクセスや機会を失うと、世界経済には「広範囲に及ぶ影響」が生じると、世界経済フォーラムは次の報告書で述べています。『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書2023』。

手頃な価格の保育サービスへのアクセス改善、育児休業制度の充実、ケア経済の支援は、女性の就業を後押しできる政府の政策であると、同報告書は述べています。

職場の多様性を高めるため、一部の政府は、同一賃金、健康・安全基準、職場におけるハラスメントや性暴力の防止などの分野で、より男女平等な取り組みを進めています。

強力なジェンダー戦略は、「最優秀の人材を惹きつけ、長期的な経済的成果、回復力、そして存続を確保するために不可欠なもの」と、フォーラムは述べています。

男女比のバランスが取れた企業は、そうでない企業よりも業績が良い。
男女比のバランスが取れた企業は、そうでない企業よりも業績が良い。
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