一部のアフリカ諸国は、さまざまな分野でジェンダー平等に向けて大きく前進しましたが、大陸全体としては遅れをとっています。アフリカの政策立案者、企業、地域社会のリーダーは、少なくとも5つの優先分野で取り組みを強化する必要があります。
世界で最も急成長している経済圏をいくつも擁するアフリカは、新たな市場への進出機会を求める企業にとって魅力的なフロンティアです。しかし、根強いジェンダー不平等が大陸の潜在力を損なっています。
社会の頂点に立つ女性たちの成功例はあるものの、何百万人ものアフリカの一般女性は、アフリカの経済や社会に平等に参画できていません。さらに、近年、ジェンダー平等に向けた進展は停滞し、後退さえしています。女性は大陸人口の50％超を占める一方、2018年に生み出したGDPはわずか33％でした。
もちろん、ジェンダー平等に向けた進展は地域や国によって異なります。南部アフリカと東アフリカでは着実に前進している一方、サハラ以南アフリカや北アフリカの他の国々では、依然として進展が見られません。職場でのジェンダー平等は進んでいても社会全体では進んでいない国もあれば、その逆の国もあります。しかし結局のところ、一方の分野で進展するには、もう一方でも進展が不可欠です。
両方の分野でジェンダー平等が進めば、大きな経済的利益がもたらされるでしょう。新たな研究によると、マッキンゼー・グローバル・インスティテュート（MGI）とアフリカのマッキンゼー・アンド・カンパニーは、各国が特定の指標で地域内の最も進んだ国と同じ水準に達すれば、アフリカのGDPは今から2025年までに3,160億ドル（10％増）拡大する可能性があるとしています。しかし、このシナリオの実現はまだ遠い状況です。現在のペースでは、アフリカがジェンダー平等を達成するまでに140年以上かかる可能性があります。
例えば、ボツワナ、ケニア、ウガンダ、ルワンダ、南アフリカなど一部のアフリカ諸国では、企業の取締役会に女性を増やす取り組みが進んでいます。大陸全体で、女性が占める取締役の割合は現在25％で、世界平均の17％を大きく上回ります。しかし、その効果は下層にほとんど波及していません。アフリカの女性の労働参加率は世界平均を上回るものの、多くの女性はインフォーマルセクターの低賃金の仕事に就き、昇進に必要なスキルも機会も得られていません。実際、アフリカの女性が中間管理職に占める割合は、過去4年間で低下しました。前進するには、ルワンダと南アフリカの例から学ぶ国を増やす必要があります。両国では、中間管理職における女性の割合がそれぞれ27％、15％上昇しました。
例えば、ボツワナ、ケニア、ウガンダ、ルワンダ、南アフリカなど一部のアフリカ諸国では、企業の取締役会に女性を増やす取り組みが進んでいます。大陸全体で、女性が占める取締役の割合は現在25％で、世界平均の17％を大きく上回ります。しかし、その効果は下層にほとんど波及していません。アフリカの女性の労働参加率は世界平均を上回るものの、多くの女性はインフォーマルセクターの低賃金の仕事に就き、昇進に必要なスキルも機会も得られていません。実際、アフリカの女性が中間管理職に占める割合は、過去4年間で低下しました。前進するには、ルワンダと南アフリカの例から学ぶ国を増やす必要があります。両国では、中間管理職における女性の割合がそれぞれ27％、15％上昇しました。
職場以外では、アフリカのジェンダー平等に向けた進展は比較的遅れています。アルジェリアでは妊産婦死亡率が約9％低下しましたが、大陸全体の平均は依然として世界の他のどの地域よりも高い水準です。また、女性の教育、金融包摂、デジタル包摂の面でも、男性と比べたアフリカの水準は世界平均を下回っています。女性の金融包摂を示す指標は、実際に過去4年間で低下しました。さらに、アフリカでは女性に対する暴力が高い水準にあり、女性の19％が親密なパートナーから暴力を受けた経験があります。世界全体では11％です。
明るい兆しが見られるのは、政治参加です。閣僚や議会に占めるアフリカの女性の割合は25％で、世界平均の22％を上回り、近年それぞれ6％、3％上昇しました。先頭を走るのは3カ国です。エチオピア（女性大統領が就任）、ルワンダ、南アフリカは、いずれも閣僚におけるジェンダー平等を実現しています。一方、モロッコ、ニジェール、ナイジェリアを含む他の12カ国では、2015年以降、女性の政治参加が後退しました。
女性の力を引き出すことで得られる経済的利益をアフリカが確実に享受するには、取り組みを強化する必要があります。社会の頂点に立つ女性だけでなく、すべてのアフリカの女性を力づけるには、政府、企業、地域社会のリーダーによる体系的で協調的な行動が求められます。特に重要な優先分野は5つあります。
第一に、アフリカは女子教育への投資を通じて人的資本を拡充しなければなりません。サハラ以南アフリカでは、前期中等教育に在籍する男子が100人いる場合、女子は90人に満たず、後期中等教育では85人未満にまで減ります。基礎教育に加え、女性がデジタル、金融、法律に関するリテラシーや、将来の働き方に必要なスキルを身につけるための支援を大幅に拡充する必要があります。
第二に、アフリカ諸国はインフォーマル経済とフォーマル経済の双方で、女性の経済的機会を増やす方法を探るべきです。成功には、政策立案者が第三の分野にも取り組む必要があります。経済的機会への扉をますます開くデジタル技術やモバイル技術に、女性が平等にアクセスできるようにすることです。現在、サハラ以南アフリカでモバイルインターネットを利用できる女性は約25％にすぎませんが、男性では半数に上ります。
第四に、政策立案者、企業、地域社会のリーダーは、社会や仕事における女性の役割に関する根深い社会意識を変えるため、より一層努力する必要があります。こうした意識が、ジェンダー不平等のさまざまな形の根底にあるからです。最後に、アフリカの女性には法的な支援が必要です。その第一歩は、反差別法がすでに存在する場合に、実際に執行することです。
大陸全体で、ジェンダー格差の解消を目指す明確な政策を採用し始める国が増えています。先見性を持ち、行動する決意があれば何が可能かを示すように、急速な進展を遂げている国もあります。政府や企業が、より多くの女性が所得や仕事への満足度を高め、より健康でバランスの取れた生活を送れるよう道を開けば、その恩恵は何百万人もの女性にとどまらず、アフリカのすべての人々に及ぶでしょう。
