最近、新しい仕事を探しているなら、特にその分野で10年か20年働いてきた人であれば、通常は同じ履歴書に並ぶことのないスキルの組み合わせを企業が求めるようになっていることに気づいているかもしれません。しかもそれは、これまでは対極にあるものとさえ考えられていたかもしれません。マーケティングの職務では統計分析の専門知識が求められ、ソフトウェアエンジニアやITプロジェクトマネージャーには、創造性やビジュアルデザイン、そしてチームワークのような「ソフト」スキルを持ち込むことが期待されます。また、営業で出世するにはCRMソフトウェアの専門知識が必要です。
何が起きているのでしょうか。
ようこそ、「ハイブリッド」型の仕事の時代へ。ワークフォース分析会社Burning Glass Technologiesによる報告書によると、250を超える職種で、テクノロジーが仕事の進め方を変えつつあります。この報告書は、同社が保有する10億件を超える現在および過去の求人情報のデータベースに基づいています。より複雑で複数のスキルを要する仕事へという流れは今に始まったことではありません—Burning Glassは2015年にこの動きの追跡を始めていますが、そのペースは加速しています。同調査は、ハイブリッド型の仕事が今後10年間で21%増加すると予測しており、これは市場全体の成長率10%の2倍を超える数字です。
ハイブリッド化の一例として、モバイルアプリ開発者が挙げられます。この職種は、約10年前に最初のスマートフォンが登場するまでは存在しませんでした。一見すると、他のソフトウェア開発者と同様に、主に優れたコーディングスキルが求められるように思えるかもしれません。しかし、実際にはそうではありません。モバイルアプリの設計には、もちろんプログラミングの知識が必要ですが、それに加えてユーザーインターフェースデザイン、コンテンツ、マーケティングも必要とされます。
データ分析についても同様です。Burning Glassの調査によると、2010年に、ビジネス上の課題に統計を応用できる人材を求める求人は、わずか150件しかなく、その大半はウォール街でした。対照的に2018年には、あらゆる想定可能な業界の170万件を超える求人が、データサイエンスのスキルを求めていました。
絶えず変化する時代にキャリアを計画しようとしている人々（つまり、ほとんどの人々）にとって、ハイブリッド型の仕事の台頭は2つの点で素晴らしいものです。第一に、雇用主が必要とするスキルの組み合わせが珍しいものであるほど、適格な候補者を見つけることが難しくなります。Burning Glassの最高経営責任者であるマット・シゲルマンは、「採用担当者はそうした人材を『パープル・スクイレル（希少な人材）』と呼んでいます」と指摘します。この希少な人材を獲得するために、雇用主はプレミアムを支払うことをいとわず、しばしばその額は大きなものになります。例えば、データ分析の専門知識を持つマーケティングマネージャーは、その知識がない人より40%多く稼ぐことが多いのです。
ハイブリッド型の仕事のもう一つの大きな利点は、自動化に強いことです。Burning Glassの調査によると、全従業員の約42%が、いつか人工知能に取って代わられる可能性があります。対照的に、ハイブリッド型の仕事は非常に複雑で、専門的な判断や共感力や想像力といった「ソフト」スキルに大きく依存しているため、Burning Glassは、自動化によって最終的に引き継がれるのは、そのうちわずか12%にとどまると予測しています。
では、どうすれば自分自身を「パープル・スクイレル」にできるのでしょうか。シゲルマンは次のように述べています。「数十年にわたって基本的に同じ仕事をし、その後退職するという従来の安定したキャリアは、今では労働組合や、おそらく郵便局でしか可能ではありません。それ以外のすべての人にとって、生涯学習はこうしたハイブリッド型の仕事に就くための不可欠な道筋です。実際、それが唯一の道かもしれません。」
もちろん、問題は、どのスキルを学ぶ必要があるのかを見極めることがそれほど簡単ではないことです。シゲルマンは、遅かれ早かれ、雇用主は十分な数のパープル・スクイレルを採用することが非常に難しいと気づき、既存の従業員の育成や能力開発により力を入れざるを得なくなると考えています。それまでの間、自分に何を加える必要があるかを知る一つの方法は、自分の分野の求人情報を、できるだけ多く読むことです。「多くの業界では、近い将来必要になると考えているものの、まだ持っていないスキルの組み合わせを求めて、企業が採用活動を行っています」とシゲルマンは説明します。「十分な数の求人情報を読めば、どこに力を注ぐべきかを示すパターンが見えてくるはずです。」
また、自分の業界の専門紙に注意を払い、分野のインフルエンサーがカンファレンスやLinkedInグループで何について話しているかに目を向けることも、重要な洞察をもたらしてくれるでしょう。何よりも、ハイブリッド型の仕事が増えるにつれて、アイスホッケーの伝説的選手ウェイン・グレツキーのように考えることが役立ちます。ある記者が彼にその秘訣を尋ねたことがありました。「私はパックがあるところにスケートで行くのではない」とグレツキーは言いました。「パックが行くであろう場所にスケートで行くのだ。」
さて、身につける価値のあるスキルがここにあります。
