アフリカでは推計218万の社会的企業が、年間約960億ドルの収益を生み出し、少なくとも1,200万人の雇用を創出している。これらの企業の半数以上は女性が率い、3社に1社は若者が率いている。
これらの企業は、基本的サービスへのアクセスを広げ、尊厳ある雇用を創出し、コミュニティのレジリエンスを強化しており、目的主導型の企業が包摂的で持続可能な成長を加速させうることを示している。
新たな画期的な報告書は、この急成長分野を推進する上で、政府、企業、投資家、慈善団体、ネットワークが果たしうる役割を明らかにしている。
世界がアフリカの経済的な未来について語るとき、注目は大型インフラ事業、鉱物資源、モバイル技術に向けられがちである。
しかし大陸各地では、成長物語を塗り替えるもう一つの力が生まれている。それが社会的企業である。社会的企業とは、目的を事業モデルの中心に据える、ミッション志向のビジネスを指す。市場や政府が手を伸ばしきれない地域社会において、社会的企業は基本的サービスへのアクセスを広げ、尊厳ある雇用を創出し、気候変動へのレジリエンスを築いている。
この変化は重要な局面で訪れている。援助資金の流れは細り、アフリカの若年人口は急増し、気候変動による衝撃は激しさを増している。新たな経済主体の中核的役割を認め、アフリカ連合首脳は2025年初頭に、大陸初の「社会連帯経済に関する10年戦略」を採択した。この戦略は、社会的企業、協同組合、その他の社会連帯経済の担い手を、より包摂的で強靭な経済へ至るアフリカの道筋の一部として位置づけている。
大陸規模の部門をより明確に捉える
この部門の規模と重要性をより明確に把握できるのは、新たな画期的な報告書「The State of Social Enterprise: Unlocking Inclusive Growth, Jobs and Development in Africa.」によるものである。本報告書は、Schwab Foundation for Social Entrepreneurship が世界経済フォーラム、Africa Forward、アフリカ連合委員会、Motsepe Foundation、SAP、Genesis Analytics と連携して作成したもので、カメルーン、エチオピア、ガーナ、ケニア、南アフリカの社会的企業1,980社を対象とした調査に、大陸全体のデータを組み合わせている。
主な数値は際立っている。
アフリカには推計218万の社会的企業がある。
これらの企業は年間960億ドルの収益を生み出しており、これはアフリカのGDPの3.2%に相当する。
少なくとも1,200万人の雇用を創出している。
半数以上（55%）が女性によって率いられており、これはサブサハラ・アフリカの一般企業の5社に1社にすぎない割合と比べて高い。
3社に1社は35歳未満の若者によって率いられている。
報告書の知見は、先月南アフリカで開催されたG20首脳会議の週に公表された。同会議では世界の首脳が2025年首脳宣言に署名した。本研究の知見は、以下を含む複数の主要なセッションで発表された。G20社会サミット。また、以下のようなエンゲージメント・グループも並行して関与した。Youth20（Y20）、Women20（W20）およびStartup20。世界経済フォーラムは、Business20（B20）エンゲージメント・グループのナレッジ・ネットワーク・パートナーであるため、本報告書の知見もB20首脳会議で発表された。これらの分野横断的なエンゲージメント・グループに含まれたことは、包摂的でコミュニティに根差した成長を実現する上で社会的企業が果たす役割について、世界的な認識が高まっていることを反映している。この強調点は、南アフリカのG20 2025年テーマ「「連帯、平等、持続可能性」
実際にこの変革はどのように現れているか
数字の背後には、非常に似た課題に取り組む多様なモデルが存在する。
Babban Gonaは、ナイジェリア北部の農村での生計を強化しており、零細農家に対して、一括の融資、質の高い資材、農業指導、そして買取保証を提供している。この支援により、会員は全国平均所得の2倍以上を得られるようになっており、同社のフランチャイズ型モデルは74万4,000件の間接的雇用を創出し、93万7,000人以上の生計を改善している。機会が限られ、リスクの高い地域において、Babban Gonaは、農家と連携する企業が規模を伴って所得の安定と機会をもたらせることを示している。
ShonaquipSEは、製造、臨床サービス、能力構築、政策への関与を組み合わせ、障害者の包摂を推進するハイブリッド型の社会的企業である。農村部に適したモジュール式の車椅子を設計・製造し、その収益を再投資して、利用者、介護者、最前線の医療従事者向けの研修と支援を提供している。同社は毎年2万1,000人以上の利用者に補助器具を提供し、地域での研修および啓発プログラムを通じて34万7,000人以上の二次的受益者に届いている。WHO、USAID、CHAIの技術アドバイザーとして、ShonaquipSEは地域レベルから国家政策に至るまで、障害者の包摂の仕組みを強化している。
Sanergy Collaborativeは、ナイロビの非公式居住地に手頃で安全な衛生サービスを提供し、回収した廃棄物を付加価値の高い農業資材へと転換している。同社の統合モデルは、現在30万人以上の住民に毎日の衛生設備へのアクセスを提供しており、8,000人以上のFresh Lifeの起業家を通じて運営され、1万人以上の農家に再生型製品を供給している。独立した評価による社会的投資収益率は19倍であり、Sanergyは循環型ソリューションが規模を伴って健康、生計、環境面での成果を生み出しうることを示している。
社会的企業の成長を阻んでいるものは何か？
包摂的成長と持続可能な開発への貢献にもかかわらず、大半の社会的企業は、成長や影響の深化を妨げる根強い障壁があると報告している。
特に目立つ課題は3つある。
資金調達：多数派が、資金へのアクセス不足を最大の障壁として挙げており、これはサブサハラ・アフリカの企業全体の平均を大きく上回る。多くの企業は「ミッシング・ミドル」に陥っている。マイクロファイナンスには規模が大きすぎ、主流の投資家にとってはハイブリッド性や初期段階すぎ、伝統的な助成金にとっては商業的すぎると見なされることが多い。
支援とスキル：メンタリングや財務管理からデジタル化や市場アクセスに至るまで、個別に調整された支援サービスへのアクセスは限られており、特に首都以外の地域では顕著である。多くの創業者は、従来のスタートアップが当然と考えるようなネットワークや能力構築の機会がない状態で事業を運営している。
可視性と既存の枠組みへの適合性：ほとんどの国では社会的企業に特化した法的形態がないため、営利または非営利の区分に無理に当てはめられることが多く、その区分がハイブリッドなミッションを必ずしも反映しない。これに加え、公衆の認知度の低さも相まって、調達機会、政策支援、投資へのアクセスが一層困難になっている。
要するに、社会的企業は重要な役割を果たしているにもかかわらず、そのモデルが最も必要とされる時期に、自らのニーズに合わせて設計されていない制度によって依然として制約を受けている。
行動に向けた5つの分野横断的優先事項
本報告書は、政府、企業、投資家、慈善団体、開発パートナー、ネットワーク、学術界が等しく協調的な行動をとる必要がある5つの分野横断的優先事項を取り上げている。
1. 支援的エコシステムの構築：社会的企業が依拠する政策、法的認知、物理的およびデジタルインフラを強化する。
2. 規模を伴う資本の解放：より適切に連携した、混合型かつインパクトに連動した金融を通じて、持続的な資金ギャップを埋める。
3. 人材とスキルへの投資：起業家育成、スタッフ研修、デジタル包摂を拡大する。
4. 規模拡大に向けたパートナーシップの推進：官民社会パートナーシップと地域協力を活用し、到達範囲と影響を拡大する。
5. データとエビデンスの強化：調和のとれたマッピング、モニタリング、公開ダッシュボードを支援し、より革新的な政策と投資を後押しする。
エビデンスから行動へ
アフリカの社会的企業は、より包摂的で、より持続可能で、よりコミュニティに根差した形で成長することが可能であることを、すでに示している。
主な数値は際立っている。218万の企業、年間960億ドルの収益、1,200万人の雇用であり、そこでは女性と若者が主導的役割を担っている。しかし、本当に問われているのは、これらの数字の背後にある変化である。安定した市場を得た農家、確実な契約を結んだ職人、デジタルの未来を築く若者、命を救う医療を受ける患者――こうした変化こそが、真に何が懸かっているかを示している。
エビデンスは既に整っており、優先事項も明確である。今後の展開は、省庁や自治体から取締役会、投資委員会、慈善財団に至るまでのエコシステムの関係者が、社会的企業を周縁的なプロジェクトとして扱うのか、それとも包摂的成長と持続可能な開発というアフリカの次の章における中核的なパートナーとして扱うのかという選択にかかっている。
以下の方々も本作業に貢献した：Adeyemi Adelekan、Mara Airoldi、Jennifer Beason、Hemang Desai、Heather Dixon、Jonas Yawovi Dzinekou、Lia-Marie Fillies、Adam Gavin、Sunil Geness、Bonga Khoza、Sabelo Mbokazi、Mary Aisha Mentah、Adenew Mesfin、Yogavelli Nambiar、Doreen Ngalaka、Daniel Nowack、Vincent Odhiambo、Femi Ogunjemilusi、Luvuyo Rani、Dagmawi Sahlu、Shawn Theunissen、Pearl Uzokwe、Gisèle Yitamben、Edwin Zu-Cudjoe、そして地域および世界の専門家からなる、より広範な諮問グループ。
