アフリカは依然として急速な成長を続けており、新たなブロードバンド接続数が急増し、携帯電話の利用も引き続き上昇傾向にあります。
しかし、同大陸の巨額のインフラ資金ギャップは、年間681億ドルから1,081億ドルに上ると推定されています。
発電所、有料道路、港湾、空港、光ファイバーネットワーク、パイプラインを含む再利用可能な資産は、収益化することで、経済に強力な乗数効果をもたらす可能性があります。
アフリカにとって、COVID-19の大流行は、前例のない水準でのマイナス成長を招く可能性が高いです。加えて、いくつかのアフリカ諸国は、商品価格の暴落の余波に直面しており、これも現在の景気後退傾向の主要な要因の一つです。
同大陸は今や、将来の衝撃に備えた強靭性を構築しながら、経済回復を進めていかなければなりません。医療分野の強化から広範な層に行き渡る経済成長の促進に至るまで、アフリカの指導者は構造的課題を解決するための新たな戦略を策定する必要があります。同大陸の外部パートナーもCOVID-19の影響を受け、自国の国内需要に注力しており、また新興市場（アフリカを含む）からは資本が過去最高の速度で流出しており、パンデミック以前からでさえそうであったことを踏まえ、アフリカの政策立案者は内向きの視点を持つ必要があります。
一つの可能な解決策は、資産の再活用を通じて国内資源を動員することで一部を賄う大規模なインフラ投資プログラムです。これにより政府は、既に保有している資産に固定されている資本を解放できます。これらの資産を信頼できる民間部門の投資家に対して利権契約方式で提供することで、政府は重要な新規プロジェクトのための資金を捻出できる可能性があります。こうした利権契約は、長期的な収益源と新たなインフラ投資機会を約束するものであり、アフリカへのより多くの投資資本を呼び込むはずです。したがって、資産の再活用は、アフリカ開発銀行（AfDB）が推定する年間681億ドルから1,081億ドルに上る、同大陸の巨額のインフラ資金ギャップの解消に役立つ可能性があります。
再利用可能な資産には、発電所、有料道路、港湾、空港、光ファイバーネットワーク、パイプラインなどが含まれます。これらの資産を収益化して得られる資金は、国の経済全体で雇用と事業機会を創出しながら、強力な乗数効果を生む新規プロジェクトに投入することができます。同大陸が直面する可能性が高い大量の雇用喪失や、毎年労働市場に参入する何百万人もの若者を考慮すると、これは極めて重要です。
資産の再活用はアフリカではこれまで試みられたことがありませんが、オーストラリアは、わずか12の国有資産を再活用することで、3年間に250億豪ドル（180億ドル）を超える資金を生み出すことに成功しています。アフリカの各政府は、このプロセスを同大陸全体で繰り返し、毎年のインフラ資金ギャップの解消に役立てることができます。
当面の利益に加えて、アフリカにおける資産の再活用は、新たな種類のインフラ投資家を惹きつける可能性があります。オーストラリアでは、の組み合わせによる、ソブリン・ウェルス・ファンド、年金基金、そしていくつかの民間投資ファンドがそのようなプロジェクトに参加しました。既存の資産を活用して同様の投資家を誘致することは、アフリカ各国政府がドナーや開発金融機関のみに依存する状況を終わらせることにつながるでしょう。当機関であるアフリカ50は現在、同大陸の複数の政府と資産再活用プロジェクトの実施について協議しています。
大規模なインフラ投資は、公共および民間の関係者のコストを削減し、効率を高め、物理的な障害を克服し、顧客や市民に提供されるサービスの質を向上させることができるデジタル化への注力と合致します。あらゆる指標から見て、同大陸のデジタル変革は既に大きく進展しています。新たなブロードバンド接続数は急増しており、携帯電話の利用も引き続き上昇傾向にあり、同大陸はモバイルマネー分野で世界的な先進地域です。また、COVID-19によって引き起こされた「新しい日常」としてのリモートワークや消費者の行動の変化は、このプロセスを加速させる大陸全体にわたる機会をもたらしています。
しかし、アフリカの経済成長と雇用創出がデジタル化の継続から明らかに恩恵を受ける一方で、ブロードバンドの普及率は依然として世界平均を下回っています。信頼性の高いインフラの基幹がなければ、完全なデジタル変革は実現できません。4G/5Gによる全国的なブロードバンド接続の実現と光ファイバーケーブルネットワークの拡大には、世界銀行によれば2030年までにさらに1,000億ドルが必要とされています。ポストCOVID-19の世界に適応しようとするアフリカ各国政府にとって、必要な資金の調達は最優先課題になりつつあり、アフリカ50は既に、資産再活用の原則を用いて、ある株主国において一件の取引に取り組んでいます。
資産再活用の戦略は、アフリカ各国政府が自国に必要な投資の自己資金調達に大きく貢献するための実行可能な方法であることは明らかです。大規模なデジタルインフラ開発がアフリカ諸国にとって当然ながら優先課題である一方、政府はデジタルイノベーションを可能にするエコシステムの中で起業家を支援することにも注力しなければなりません。キガリ・イノベーション・シティなどの取り組みは、テクノロジーおよび知識ベースの企業に対して「プラグアンドプレイ」型の支援を提供します。
最後に、アフリカ各国政府はアフリカ大陸自由貿易圏（AfCFTA）を通じた地域統合をさらに推進しなければなりません。共有インフラは製造能力の開発にとって極めて重要ですが、多くのアフリカの経済共同体はこの点で遅れをとっています。特にエネルギーインフラの統合は、供給を安定させ、コストを削減し、経済全体に効果をもたらすでしょう。例えば、アフリカ開発銀行の砂漠から電力へのイニシアチブは、サハラ以南地域全体で310ギガワットの再生可能エネルギーを開発し、ナイジェリア、モーリタニア、マリ、ブルキナファソ、ニジェール、ジブチ、エリトリアを含む11か国に電力を供給することを目指しています。
同様に、AfCFTAの完全な実施を通じたサプライチェーンの地域統合は、地域経済を活性化させ、国内の生産能力を強化するでしょう。多くのアフリカ諸国は、非アフリカのパートナーとの貿易に、GDPの約30%を依存しています。アフリカ域内貿易を促進することで、AfCFTAは地域市場向けに製品を供給する同大陸の製造業の成長を支えるでしょう。さらに、現在の水準（全貿易の15%）から約60%まで域内貿易を増加させることは、何百万もの雇用を創出する可能性が高いです。
明らかに、主にアフリカ人によって設計され、資金調達される回復は十分に実現可能です。パンデミックが同大陸を深刻に打撃する中で、資産の再活用、デジタル化の継続、そして地域統合の強化といった戦略は、アフリカが困難を乗り越えるだけの力を確保するのに役立ちます。
