アジャイル・ガバナンスの原則は、変化する技術環境に政府が対応する際の柔軟性と適応力を高めることを目指しています。
Agile Nationsは、こうした信念を各国に根付かせるためのプロジェクトです。
今週、UAEは世界各国のリーダーを招き、アジャイル・ガバナンス政策に関する協力について話し合いました。
現代社会がテクノロジー分野のリーダーを著名人のように称賛しているのは周知の事実です。彼らは、現状に疑問を投げかけ、大胆な新たな課題を掲げることで、文明から報われる先見者です。その野心の中には、地球の外にまで及ぶものもあります。マクロレベルでは、彼らのイノベーションは生産性向上、ひいては生活水準の向上を支える主要な原動力です。残念ながら、こうしたイノベーターの一部は政府の官僚主義に足止めされているように見えます。あるいは、そうした見方が今も根強く語られています。
イノベーションに関して、政府はしばしば後手に回ります。特に、技術の進歩によって市場競争や消費者保護が試される場合はそうです。しかし、政府はその過程で重要な役割を果たします。政府支援プログラムを通じて新技術の開発を主導するだけでなく、イノベーションが生まれる環境も整えます。政府の立場を強化するには、技術面のイノベーションと、さらに重要な政策面のイノベーションの両方が必要です。
政策イノベーションを解説――リスクと恩恵
政策イノベーションとは、政府が目標を達成し、複雑な問題を解決する能力を高める、新たなプロセス、施策、ツール、慣行を開発することです。アジャイル・ガバナンスも、革新的な政策立案の新たな例の一つです。これは、変化する技術環境に政府が対応する際の柔軟性と適応力を高めることを目指す一連の手法で構成されます。こうした手法には、実験、サンドボックス、成果に基づく規制、官民による共創が含まれます。
政府は民間部門にとって安定の柱と見なされることが多く、イノベーティブだと見なされることはほとんどありません。実験や柔軟に変化する政策の枠組みは、いずれもその確実性を損なうリスクがあります。政府のイノベーションが適切に実施されなければ、民間部門のイノベーションを減退させかねません。規制制度が頻繁に変更されることで市場環境への信頼が損なわれれば、民間部門のイノベーションへの投資が減少する可能性があります。
しかし、適切に進めれば、民間企業は安全でありながら現実に即した環境で製品を試し、改良する機会をより多く得られます。同時に政府は、消費者を保護し、民間の利益とも調和する政策や規制を策定できます。
イノベーションを推進する政府の役割
政府によるイノベーションのベストプラクティスを確保し、市場の信頼を損なうことなく政府の柔軟性を高めるため、この俊敏性を連携して推進することが極めて重要です。過去18か月間に、Agile Nations――7か国のネットワーク――は、アジャイル・ガバナンスを通じ、10件の異なるプロジェクトで国際協力を促進してきました。
この成功を受け、Experimental Approaches Projectは、Agile Nations参加国からイノベーションを促進する規制を特定し、新技術を安全かつ開かれた形で実験できるようにしました。
その目標は、サンドボックスやスケールボックスなど、ベストプラクティスに基づく革新的な政策環境をさらに整え、スタートアップや企業が新技術やビジネスモデルを試験、開発、投入できるよう後押しすることです。
さらにAgile Nationsは、Consumer Connected Productsプロジェクトを通じて、複雑で重複する手続きを合理化し、企業の負担を軽減しています。英国、シンガポール、カナダなどの国々は、民間部門のリスクを連携して最小限に抑えながら、IoTがもたらす恩恵を引き出すために協力しています。
変革と安定のバランス
ワールド・ガバメント・サミットで、UAE（4月にAgile Nationsの議長国を英国から引き継ぐ）は、50人のリーダーを招集し、アジャイルな変革と安定の繊細なバランスについて話し合いました。
これらのリーダーによると、最も重要な課題には、公共部門における十分なスキルとデジタルリテラシーの確保、地域間および国境を越えた連携の必要性が含まれます。最終的に政府は、自らが拠って立つ原則と価値を守るために変革すべきです。
UAEがAgile Nationsの主導権を引き継ぐ中、イノベーションは引き続き中心的な使命です。政府は実験を通じて、自らの役割を再定義し続けなければなりません。メタバースのようなイノベーションは民間部門から生まれています。同様に、政府はこうした新たなデジタル資産の形成に積極的な役割を果たす必要があります。
こうした政策起業家が現代のテクノロジー分野のリーダーのようなカルト的な人気を得る可能性は低いとしても、生産的で責任あるイノベーションは、公共部門の先駆者にも同じく依存しています。
