最新のディスラプティブ・テクノロジーに追随できなければ、企業が利益を失い、場合によっては完全な破綻に至る可能性が高くなります。こうした理由から、CFOは技術を、その職務において最もストレスが大きく、プレッシャーの強い要素として挙げています。
ロバート・ハーフ・マネジメント・リソーシズの最近の 調査では、最高財務責任者（CFO）の41%が、変化し続ける技術に継続的に対応することを、経理・財務チームが直面する最大のプレッシャーだと考えていることが分かりました。
技術の変化は、規制順守（24%）、ビッグデータの活用・管理（17%）、熟練人材の確保と定着（16%）よりも重要だと考えられていました。
ロバート・ハーフの調査は、独立系の調査会社を利用し、米国の主要市場の20以上にある企業のCFO 2,200名以上に電話インタビューを実施したものです。CFOには、「全般的に見て、貴社の経理・財務機能が直面している単一の最大のプレッシャーは何だとお考えですか？」と尋ねられました。
CFOらは、最新技術に追随することの難しさと、技術に関連する機会とリスクへの対応の難しさを明らかにしました。
「技術の更新には当初、時間と資源の投資が必要ですが、財務報告の改善、セキュリティの強化、より良い意思決定能力といった面で成果をもたらす可能性があります」と、ロバート・ハーフのシニア・エグゼクティブ・ディレクターであるポール・マクドナルド氏は述べています。「また、企業が内部統制を強化し、規制要件への順守を維持する助けにもなります。」
では、CFOは絶え間ない技術の変化にどのように対処しているのでしょうか。マクドナルド氏は次のように述べています。「企業には、統合基幹業務システム（ERP）に習熟し、財務プロセスを自動化でき、ビジネスインテリジェンスツールを活用して、戦略的な指針につながるデータを掘り起こせる経理・財務人材が必要です。」
本記事は Business Insiderとの協力により掲載されたものです。掲載は、世界経済フォーラムによる見解への支持を意味するものではありません。
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著者：James Kosurは、Business Insiderの C-suiteエディターです。
写真：Mumbaの証券会社で株価指数を確認するストックブローカー。REUTERS/Punit Paranjpe
