ジェンダー・ギャップを埋めるための唯一の解決策はありません。ジェンダー・ギャップは単一の問題ではなく、あらゆる分野、大陸、世代、家庭にまたがるものだからです。
しかし私は、女性のリーダーシップがジェンダー・ギャップの解消に不可欠な要素だと考えています。女性は人口の50%以上を占めていますが、米国の起業家に占める女性の割合はわずか35%、米国企業のトップを務める女性は5%にすぎません。他の地域でも同様、あるいはしばしばそれ以下の数字が見られます。これは、才能ある女性が組織を前進させることを妨げるだけでなく、コミュニティにも損害を与えています： 女性は自分のコミュニティに対して、男性より267%多く投資しています*男性の同等の立場の人々と比べて。
女性をリーダーの地位に登用することで、私たちはコミュニティを前向きに変革し、ジェンダー・ギャップを効果的に埋めることができます。女性がリーダーの立場にいるとき、少女の教育に投資し、職場における性差別を減らし、より倫理的な方法で製品を調達し、数えきれないほど多くの形で他の女性を実質的に力づけます。
女性がリーダーの立場に就いていない現状は、驚くことではありません。少女たちは成長する過程で、社会における自分の役割は、ビジネスを始めるほど聡明であったり、社会変革を生み出すほど革新的であったりすることではなく、見た目が十分に良いことだと言われるからです。リーダーとなる機会も与えられていません。
少女たちを積極的に巻き込み、リーダー、起業家、自信に満ちた女性へと育てることが不可欠です。だからこそ私は、社会的企業「Fair Anita」を立ち上げました。私たちは高校の女子生徒にリーダーシップと起業のスキルを教え、実践的なビジネス経験の機会を提供しています。若いうちにこの経験を積むことで、彼女たちは成長後、ビジネスを始める能力や社会変革を主導する能力を自分が持っていると自覚し、より包摂的なコミュニティを創り出します。
これらの少女たちは、自分自身を自信に満ち、有能で、力量のあるリーダーだと認識しており、社会に出て働く際にもそのように行動するでしょう。すでに経験があり、その貢献が評価されてきたため、リーダーになることや意見を述べることを恐れることはないでしょう。これはどこでも取り入れられるコンセプトです。若い女性がコミュニティのリーダーになるために必要なスキルを身につけるのを、どうすれば最も効果的に支援できるでしょうか？そこに至るために、意図的な機会をどのように提供すればよいでしょうか？他のコミュニティでこれがどのような形になるかについて私は専門家ではありませんが、自分のコミュニティでそれを実現させ、ジェンダー・ギャップを埋めることを目指して取り組んでいます。
*国連の統計（ こちら ）および IEEWの統計（ こちら）に基づいています。
執筆者：Joy McBrienは Global Shaper （ミネアポリス・ハブ所属）です。世界経済フォーラムの「Global Gender Gap Report 2014」は10月28日に公開されます。
画像：デンマークのメアリー皇太子妃が、2013年5月28日、クアラルンプールで開催された「Women Deliver 2013」会議で演説に耳を傾けている。REUTERS/Bazuki Muhammad
