多くの企業にとって、ネットゼロ達成における最大の課題は、バリューチェーンのパートナーが生み出す排出量です。
企業がパートナーと築いてきた信頼が、この課題への取り組みの鍵となります。
新しいアイデアやアプローチを持つ新たなパートナーも必要です。そのため、多くの組織では考え方を変える必要があります。
COP26では、世界のリーダーたちが、私たち全員が直面する気候危機から人々の命や暮らし、生息地を守る新たな方法を模索しました。合意の成否については議論の余地がありますが、排出量削減を推進するうえで、政府には企業が中心的な役割を果たすことが必要だという点は明らかです。私たちが共通の目標を達成するには、「何が可能か」という視点へと考え方を変える必要があります。そのためには、新しい技術やイノベーションを取り入れ、新たなパートナーシップに心を開き、新しいことに挑戦することが求められます。
2021年10月、私たちはバリューチェーン全体の排出量を2040年までにネットゼロにすることを約束しました。これは容易な取り組みではなく、長年の努力の成果です。私たちは、科学に基づく目標を掲げ、達成した最初期の企業の一つです。この目標により、過去10年間で直接排出量を半減できました。また、2030年までのCO2削減計画は、すでに1.5˚C経路に沿ったものとして承認されています。
しかし、ネットゼロへの取り組みで最も難しいのは、排出量の90%がバリューチェーン内で生じ、私たちの管理が及ばないことです。
したがって、目標の達成は、長年にわたり築いてきたパートナーシップへの信頼があって初めて可能になります。主要なサプライチェーンパートナーの中には、すでに大幅な炭素削減に向けた科学的根拠に基づく目標を設定した企業や、設定を進めている企業があり、心強い限りです。ただし、明確にしておきたいのは、同じビジョンを共有する相手としか長期的に協働できないということです。
私たちはネットゼロを目指す多くのパートナーシップを結んでいます。再生可能電力の供給業者や、エネルギー効率の高い飲料用冷蔵庫を製造する企業と提携しています。また、品質と安全性を保ちながら、PET、アルミニウム、ガラス製のすべての容器を、現在可能な限り少ない材料で製造できるよう軽量化を推し進めています。
同時に、包装の循環型経済の実現と廃棄物削減に向けて、再生材料の利用を進めており、100%再生PETボトルも使用しています。ポーランドの工場では、洗浄済みの再生PETフレークから食品用プリフォームを直接製造する新技術にも投資しました。
他分野のパートナーは、包装に関するさまざまな技術やソリューションの開発を支援してくれます。欧州の大半の市場では、缶のマルチパックを包むプラスチックフィルムをKeelClip™の板紙製ソリューションに置き換えました。また今年、オーストリアでPETマルチパック用の初の紙製カートンを導入し、プラスチック削減をさらに進めます。さらに、原料や包装材料の供給業者、エネルギー効率化や環境配慮型車両の提供企業と常に協力し、より良い解決策を探っています。
私たちは世界初となるイノベーションにも取り組んできました。スイスでは、Climeworksと協力し、ヒンウィルの工場で空気中からCO2を回収して食品用に精製し、炭酸水に利用しています。初めて目にしたとき、「こんなに簡単なのに、なぜ何年も前からやっていなかったのだろう」と思うような取り組みの一つです。
もちろん、こうした技術にはコスト面の課題があり、必ずしも大規模工場へ展開できるとは限りません。しかし、新たな可能性と排出のない働き方を切り開いています。さらに、自然の炭素吸収を促すため、事業を展開する地域全体で水路、森林、湿地の再生を支援しています。
しかし、経験がほとんどない、あるいはまったくない分野では、新しいパートナーが必要です。それは課題であると同時に、わくわくすることでもあります。
それには、計算されたリスクを取り、変革を受け入れることが必要です。また、事業性を十分に確立できていない企業と関わることも意味します。信頼性と品質を重視し、約束を果たすことに力を注ぐ企業にとって、これは考え方を大きく変えることを求めます。革新的で持続可能な包装や回収ソリューションの開発を支える産業がまさに生まれつつあり、私たちはその動きを受け入れる準備ができています。
私たちはRainmakingと共同で、賞金総額10万ユーロのスタートアップ・チャレンジを開始しました。Rainmakingは、創業者がアイデアを育て、事業を成長させるのを支援する国際的なアクセラレーターです。目的は、実現可能で拡張性があり、消費者の関心を引き、手に届きやすい包装技術や包装回収技術を見つけることです。ここからどんな革新的なアイデアが生まれるのか、楽しみでなりません。
私たちには確かな実績と堅実なロードマップがありますが、まだすべての答えがそろっているわけではありません。それで構いません。築いてきたパートナーシップを信頼していますし、企業や学術界との新たな連携を模索することに期待しています。イノベーションと技術の力を合わせ、2040年の目標に到達できると確信しています。
当社は昨年、創業70周年を迎えました。ナイジェリアのラゴスにあるホテルの地下で初めて瓶詰めを行った当時の古い写真を振り返ると、目覚ましい進歩を遂げたことが分かります。現在では、自動化、ビッグデータ、高度な分析、仮想現実が、顧客の店舗に適切な容器に入った適切な飲料を届けるのに役立っています。リサイクルを促すアプリや、倉庫でのピッキング精度を高める拡張現実グラスもあります。これはまだ始まりにすぎません。この歩みが続けば、人々が飲料を購入し、消費する方法は変わると考えています。紙製の包装、新しい生分解性包装、あるいは包装をまったく使わない形もあり得ます。
鍵となるのは、パートナーシップの重要な要素であり、その推進力として、すべての人に経済的価値を生み出すことです。ネットゼロ達成への私たちの約束は、あらゆる事業上の意思決定と、結ぶすべてのパートナーシップに不可欠です。そして、職場でも家庭でも排出削減につながるアイデアを、バリューチェーンに関わるすべての人に提案してもらう必要があります。
数万人の従業員、数百万人の顧客、数十億人の消費者、そしてまだ実現していない無数のアイデア。ネットゼロへの道のりで、私が信頼を寄せているのはこうした人々とアイデアです。この道のりは、私たちにとってこれまでで最も大きな試練の一つとなるでしょう。しかし、それは私たち全員の未来に不可欠であり、パートナーシップと信頼の本質を示すものになると確信しています。
