ネットゼロの技術はすでにそろっている。あとは転換点に到達するため、規模を拡大しなければならない

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  • 複数のネットゼロソリューションを生み出すには、イノベーション、協力、投資を総動員しなければならない。

  • 脱炭素化には、水素、炭素回収、電化、エネルギー効率の向上を含むさまざまなソリューションが必要であり、それらは競争ではなく組み合わせて取り組むべきものである。

  • 規模の拡大に成功すれば、ネットゼロ目標に向けた好循環を生み出すことができる。

政治・ビジネスのリーダーたちは、COP28の結論がまだ耳に残る中、世界経済フォーラム年次総会に集まることになる。12月の気候サミットが明らかにした一つのことは、2050年のネットゼロ目標を達成するには、あらゆる産業において低炭素ソリューションの導入を一段と進める必要があるということである。

画期的な新発見が今後も起こりうる一方で、必要とされる中核技術はすでに存在している。しかし、課題の規模に対応するには、規模の拡大という課題に挑まなければならない。そしてそのためには、競争ではなく、複数のアプローチを組み合わせて取り組む必要がある。

世界経済フォーラムは、クリーンエネルギーへの移行をどのように促進しているのか。

エネルギー・素材センターは、エネルギー、素材、産業システムを再編する複雑な移行を読み解くために、リーダーたちをつなぐ。エネルギー安全保障、手頃な価格、持続可能性がどのように交差するかを探るためのプラットフォームを提供している。

バリューチェーンや地域を越えた協力を通じて、同センターは共有の道筋を可能にし、パートナーが安全で低炭素かつ公正な移行に向けた実践的なソリューションで足並みをそろえられるよう支援している。

同センターの取り組みを見る

エンジニアリングチームは、グリーン水素、浮体式洋上風力、航空・海運向けe燃料などの分野でインフラソリューションの開発を継続的に進めているが、これらはまだ成熟し大規模に実現可能となるまでには数年を要する。

一方で、既存産業やエネルギー生産の脱炭素化は、効率性の向上、電化、炭素回収などの実績あるアプローチを通じて、世界の排出量を正しい軌道に戻すために必要な方向修正に、大きくかつ適時に貢献することができる。

特に炭素回収・利用・貯留(CCUS)は、高額なコストのために電化が妨げられている分野を脱炭素化できる可能性を秘めている。また、化学、セメント、鉄鋼といった削減が困難な産業からの温室効果ガス排出も削減できる。これらの産業だけで世界全体の20%を占めている。IEAのIEA の 2050 年ネットゼロロードマップに沿うためには、2030年までに年間16億トンのCO2を回収する必要があり、現在の4,300万トンと比べると大幅な増加となる。

需要は高まっている。テクニップ・エナジーズは60年にわたり産業およびエネルギー分野の企業と協働してきたが、その立場から見ると、進行中の変化は目覚ましいものがある。プロジェクト設計を検討する際、顧客は野心的な脱炭素化戦略を求めることが日常的であるが、2年前にはそうではなかった。

私たちには脱炭素化を実現する技術があり、また人材もいる。エンジニアにとって新たな黄金時代となりつつある中で、卒業生は自らが前向きな違いを生み出せると分かる企業にますます惹かれている。同時に、キャリア中盤の研修への投資により、組織全体が使命に向かって取り組み続けられている。

化石燃料を段階的に廃止することで、毎年何百万人もの命を救うことができる。
化石燃料を段階的に廃止することで、毎年何百万人もの命を救うことができる。
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では、なぜ私たちの経済は、気候目標を期限内に達成するための明確な道筋にまだ乗っていないのか。今後押し寄せる低炭素技術の波に対応するための規模の拡大は、私たちが共同で直面している最も重大かつ決定的な課題である。世界経済フォーラムとボストン コンサルティング グループが、COP28の数週間前に発表したホワイトペーパーである気候行動の現状によれば、必要とされるソリューションの半分近くは、広く普及させるにはまだコスト競争力がない。

理論上の経済性が整っていたとしても、成功裏の規模拡大は決して自動的に実現するものではない。パイロットから産業投資への飛躍には、プロジェクトの成功に不可欠なコスト効率を実現するための、それ自体の新たなイノベーションが必要である。また、一貫性のある規制および金融面の支援、とりわけ炭素価格付けを通じた支援も必要であり、インセンティブを一致させ、先行参入者のリスクの一部を軽減する必要がある。

そしてそれだけではない。大規模プロジェクトの実現可能性にとって同様に重要なのは、主要プレーヤーが、いつもの枠組みを超えて協業し、まったく新しいエコシステムを築く能力である。今年は、ノーザンライツ・プロジェクトが北海の海底に数百万トンの回収CO2の貯留を開始する予定であり、その際には協働の必要性がより明確になるだろう。このプロジェクトのコストは、共通インフラを備えたハブに排出者とソリューション提供者が集まることで、実現可能なものとなっている。

共有の気候課題に取り組むには、多くの脱炭素化アプローチにおいて、断固たる同時並行的な進展が必要である。それらを大規模に、かつ社会的に受容可能なコストで導入するには、技術面、規制面、経済面、協働面といった多くの要素を一致させ、エコシステム全体で極めて重要な競争力を実現する必要がある。

朗報は、転換点を越えれば、物事はより容易になるということである。プロジェクトが建設されて稼働段階に入ると、規模の効果が生まれ、コスト、サプライチェーンの成熟度、経済的な確実性がさらに改善される。投資判断が加速し、より多くのプロジェクトが建設され、こうして好循環が形成される。

したがって、規模の拡大こそが私たちの中心的な焦点であるべきであり、そのためには、イノベーション、協力、投資を通じて、複数のソリューションを成熟させる必要がある。この好循環を、そしてそれだけを解き放つことができれば、ネットゼロに向けた私たちの進展は、ますます自立的なものとなりうる。

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