開催に先立ち、 中東・北アフリカ・ユーラシア世界経済フォーラムをめぐり、フランソワーズ・グリ氏が、研修に対する適切なマインドセットを通じて地域の労働力を向上させる必要性について語る。
会議に先立ち今週イスタンブールに到着した私は、この美しい都市に文化、建築、地域の影響が豊かに混ざり合っていることに強い印象を受けました。トルコはヨーロッパとアジアの交差点という要衝に位置し、大きな貿易機会を生み出してきました。しかし同国は、地域の他の国々とともに、前例のない変化、複雑さ、混乱を乗り越えるという大きな課題に今なお直面しています。
景気後退、急速な技術発展、変化する人口構成、新興市場と先進市場の勢力の盛衰といった重大な世界的要因が重なり合い、ManpowerGroupが提唱する大変革の時代「ヒューマン・エイジ」を形作りました。これらの要因は若者に深刻な影響を与えており、世界で推定7,500万人の若者が失業しています。この危機により、国家および世界の経済発展を推進するために不可欠なスキルや経験を持たず、労働力から疎外された「失われた世代」を生み出しかねません。経済的に不満を抱く若者が多数に上れば、アラブの春が示したように、社会不安や騒乱を引き起こす可能性があります。
しかし、高い失業率にもかかわらず、企業は必要なスキルを持つ人材を見つけるのに苦労しています。 世界の雇用主の3社に1社 が、人材確保が困難だと報告しています。人材が希少で、資本に代わって競争上の差別化要因となっているヒューマン・エイジでは、厳しい状況です。十分なスキルを持つ労働者の数は減少する一方、限られたスキルや的外れなスキルしか持たない人の数は増加しています。
長期的には、企業、政府、教育者が継続的に協力し、トルコ、中東、北アフリカ、ユーラシア全域で持続可能な人材パイプラインを構築しなければなりません。これらの地域では、失業率の上昇と十分な訓練を受けていない人々の増加が、経済の安定と成長を脅かす恐れがあります。
私はManpowerGroupの同僚とともに、世界経済フォーラムのストラテジック・パートナーとして、若者の危機と、この新たな時代をうまく乗り切るために人材不足に対処すべき行動、とりわけ大規模でカスタマイズされた研修に焦点を当てたセッションを主導します。その鍵となるのは、ヒューマン・エイジに必要な革新的な研修を促すマインドセットを確立すること、地域を越えた人材の流動性を活用すること、そして女性など十分に活用されていない人材層を労働市場に取り込むことです。
変化の速度は増しており、中東・北アフリカ・ユーラシアの労働市場が直面する差し迫った課題の解決策を見出す緊急性は、かつてなく高まっています。
フランソワーズ・グリ氏はManpowerGroup南欧プレジデント。レジオン・ドヌール勲章シュヴァリエと国家功労勲章シュヴァリエの両方を受章しており、フォーチュン誌の 「最も影響力のある女性ビジネスリーダー50人――国際版」 にも、過去8年連続で選出されている。
世界経済フォーラムにおけるManpowerGroupの詳細は、こちらをご覧ください： http://www.manpowergroup.com/press/wef2012MENAEA.cfm
