私の「 世界経済フォーラム・ラテンアメリカ会議 」への旅は、グアダラハラ経由に変更となり、そこから山間部を車で4時間かけてプエルト・バジャルタへ向かうものとなりました。ハリスコ州を抜ける長い道のりのおかげで、メキシコで最も美しい景観のいくつかを目にすることができました。この道中で改めて実感したこと、そして本会議でも数多くのパネリストが指摘してきたように、ラテンアメリカには、肥沃な土地や豊富な資源、若くエネルギーに満ちた人々など、世界に提供できるものが数多くあります。
二本立ての人材育成 – 私の 前回のブログ記事では、強固な教育制度が、これらの資源を豊かかつ持続可能な形で活用するうえで不可欠であることについて書きました。世界経済フォーラム・ラテンアメリカ会議の冒頭セッションの一つで、ユニビジョンのキャスター、エンリケ・アセベド氏と私は、こうした課題について掘り下げて議論しました。地域の資源型産業分野に向けて労働者とリーダーを育成すると同時に、サービス分野やグローバルな知識基盤型分野で効果的に競争できるよう若者を育てるという、二本立てのアプローチを進めることがいかに重要かを語り合いました。
改革への道筋を描く – その後、私は最前列で、メキシコのフェリペ・カルデロン大統領とスペインのマリアーノ・ラホイ・ブレイ首相が ラテンアメリカと欧州連合が直面する最も差し迫った経済課題について議論する様子を見る機会に恵まれました。両氏が、それぞれ着手してきた大胆な改革の必要性を力強く主張する姿が印象的でした。また、グアテマラのオットー・ペレス・モリーナ大統領が、麻薬カルテルの勢力拡大と活動範囲の広がりに対する新たな解決策を熱心に訴えたことにも心を打たれました。
今回の会議を通じて最も強く心に響いたテーマがあるとすれば、それは改革を進めるための包摂的なプロセスをつくることです。政府と企業の双方のリーダーが、前向きな変化を進めるうえで、強固なコミュニケーション基盤と参加型の対話が重要であると語るのを耳にしました。こうした対話の主要な立役者として、世界経済フォーラムが世界の舞台で築いてきた招集力に、私は改めて感銘を受けました。
執筆者： サリー・ブラウント は2010年にノースウェスタン大学の ケロッグ経営大学院 の学院長に就任し、同大学でマイケル・L・ネマーズ経営・組織論教授も務めています。同氏は、 世界経済フォーラム・ラテンアメリカ会議2012の共同議長の一人に選ばれました。
写真：2012年4月17日、プエルト・バジャルタで開かれた世界経済フォーラム・ラテンアメリカ会議で、スペインのマリアーノ・ラホイ首相（左）がメキシコのフェリペ・カルデロン大統領と握手を交わす。ラホイ首相は火曜日、アルゼンチンがスペインの石油大手レプソルの子会社である大手エネルギー企業YPFの経営権を接収する決定をしたことに「深い懸念」を覚えると述べた。ラホイ首相はメキシコのプエルト・バジャルタで開かれた世界経済フォーラムで、「深い懸念を表明せざるを得ません。これは誰にとっても好ましくない決定です」と述べ、このスペイン企業が「いかなる正当な理由もなく」収用されようとしていると指摘した。ロイター
