ロイター通信によると、ドイツの大手企業36社以上が連携し、拡大するスキル不足を埋め、解雇を避けるために労働者の再訓練を進めている。
経済は持続可能な分野やデジタル分野へと移行しており、工学や物流をはじめ、さまざまな分野で多くの求人がある。
政府は、二重国籍の取得や職業訓練へのアクセスを改善し、海外から人材を呼び込みやすくすることを約束している。
ドイツの産業大手各社は、経済がクリーンエネルギーやオンラインショッピングへと移行するなか、ソフトウェアや物流などの分野で労働者を再訓練し、拡大するスキル不足を補い、あらゆる年齢層の労働者の解雇を避けようと連携している。
コンチネンタルなどの自動車部品サプライヤー(CONG.DE)やボッシュ（ROBG.UL）から、BASFなどの工業企業(BASFn.DE)、シーメンス(SIEGn.DE)まで、36社を超える企業が、ある企業での余剰人員と別の企業での求人を調整し、労働者が次の仕事へ直接移れるよう訓練することで合意した。
シュテファン・ドリースは、さまざまな業界で働いた後、ドイツポストに職を得た。(DPWGn.DE)パンデミックのさなかのことだった。ソーシャルディスタンスの確保により介護職を続けることが難しくなっていた一方、郵便サービスはオンライン配送需要に応えるため人員を募集していた。
38歳のドリースは、郵便物の登録・追跡ソフトの使い方から重い荷物の持ち上げ方までを学ぶ10日間の集中講習を修了したと語った。その後、配達員から担当局の管理者へと昇進した。
「経済的にも個人的にも、何か違うことを始めるのはいつも簡単とは限りません。本人がそれを望まなければなりません」とドリースはロイター通信に語った。また、企業が職を募集する際、仕事をしながら訓練を受けられると労働者に伝わるようにすることが重要だと付け加えた。
この制度は、利益の最大化を重視する自由市場資本主義とは対照的に、労働組合により大きな影響力を与えるドイツの長期的な社会的市場経済モデルを浮き彫りにしている。
この取り組みの費用は、個別の状況に応じて参加企業が分担する。工場が閉鎖される場合、従業員の今後について話し合いを始め、新たなスキルを持つ人材を求めている別の企業も交えて検討する。
たとえば、コンチネンタルとドイツ鉄道は提携を立ち上げ、自動車部品メーカーで不要となった従業員を鉄道グループの職務に向けて再訓練している。費用は分担される。
「失業がもたらす社会的コストを私たちは知っており、それを避けたいと考えています」と、コンチネンタルの人事担当取締役で、企業主導のこの取り組みの筆頭広報担当者でもあるアリアーネ・ラインハルトは、ロイター通信に語った。
この種の制度としては初めてだと考えていると述べたラインハルトは、2020年の失業によるドイツ経済の損失が630億ユーロ（680億ドル）に上ったことを示すデータを挙げた。
ドイツの失業率は3月時点で5％と比較的低いものの、企業が厳しい気候目標への対応を急ぎ、海外の新たな競合企業に対抗してソフトウェアなどの分野を強化しなければ、雇用喪失の波が起きるとの警告がある。
シンクタンクのifo経済研究所による調査は、自動車メーカーが電気自動車への移行を十分な速さで進め、労働者を再訓練できなければ、内燃機関に関連する10万人の雇用が2025年までに失われる可能性があると警告した。
国の統計によると、この取り組みはドイツの求人件数が着実に増えるなかで始まった。求人は2009年の約32万件から、今年3月には85万件に増加した。
ドイツでは、介護、飲食、販売に加え、工学、金属加工、物流の各分野で多くの人材が求められている。
熟練労働者の需要は海外企業からも寄せられている。テスラが(TSLA.O)ブランデンブルク州に欧州向けの電気自動車・電池工場を建設し、1万2,000人の新規雇用を創出すると決めたことが、その例だ。
これにより、数時間の距離に自社工場を構える競合自動車メーカー、メルセデス・ベンツやフォルクスワーゲン(VOWG_p.DE)との間で、熟練労働者をめぐる競争が激化する。続きを読む
業界をまたいだ再訓練や社内での再訓練は、ドイツの強力な労働組合との良好な関係を保つ手段にもなる。労働組合はしばしば企業の取締役会に参加し、従業員の複数年にわたる雇用保障を交渉してきた。
「内燃機関の世界では、もはや将来の見込みがない人たちもいます」と、メルセデス・ベンツの(MBGn.DE)マリエンフェルデ工場の労働者評議会議長、フェヴジ・シカルは述べた。同工場では、組立ラインの生産労働者にソフトウェアエンジニアリングの再訓練が提案されている。続きを読む。
「しかし、彼らは信頼できる従業員ですし、再訓練するほうが理にかなっています……市場には人材がほとんど残っていません。」
シカルによると、メルセデスでは、新たなスキルを身につけて変化への対応力を高めたい若手労働者の意欲が高まっている。職を失ったり職務が変わったりする高齢の労働者は早期退職を選ぶ場合もあるが、若い同僚には別の場所での将来が必要だ。
この制度はドイツが必要とするスキルの一部を提供できる一方、海外から人材を呼び込むことも不可欠だと、ドイツポストの人事担当取締役トーマス・オギルビーは述べた。
ドイツの新連立政権は、二重国籍を認め、職業訓練へのアクセスを改善することで、海外から来る労働者が働きやすい環境を整えると約束している。続きを読む
「自由市場に任せるだけでは不十分です。それでは労働者にとっても経済にとっても最善とは言えません」とラインハルトは述べた。
ドイツ連邦雇用庁はコメントを控えた。
