サミットの最終日である第3日目、私が強く印象づけられたのは、 「グローバル・アジェンダ・サミット」でさまざまなアイデア、考え、そして振り返りが交錯したことです。私がサミットから特に得た示唆は、若者と女性の雇用に関するアイデアを具体化することであり、そこにはすべてのステークホルダーが関与する必要があります。パキスタンの場合、毎年400万人の求職者が労働市場に参入しており、経済がこれだけの数の雇用を生み出すことは到底不可能です。求職者の大半は、自ら仕事を生み出さなければならなくなるでしょう。このことは、スキルセットと新規参入者の雇用可能性という問題を提起します。世界的に見ても、求められるスキルと需要との間に深刻なミスマッチがあるように思われます。
このブログを書いている今、私の願いは、中等学校のすべての子どもが起業家精神についての教育を受けることです。多くの開発途上国における現在の経済状況では、多くの人々が零細または小規模企業を立ち上げざるを得ず、それは生き残りの問題なのです。同時に、企業部門がこれらの人々を吸収できるよう、適切な職業訓練も提供されなければなりません。職業訓練プログラムは、さまざまな事業分野で必要とされるスキル要件の詳細な分析に基づいて設計されなければなりません。企業部門は、さまざまな職種のカリキュラム設計に関与すべきです。雇用可能性の観点では、進化し、需要主導型のスキル訓練プログラムこそが重要な要素でなければなりません。
女性の経済開発分野での私自身の活動を通じて、女性には伝統的に女性のものとはみなされてこなかったスキルを身につける機会を提供する必要があると、私は強く確信するようになりました。例えば、パキスタンで女性の配管工、電気工、大工が活躍する姿を見たいと思っています。これは、基本的な生活上のニーズによって左右されがちな女子教育といった問題への対応にもつながります。例えば、学校のトイレが機能していないため、保護者が女子を学校に通わせないケースがあります。トイレが修理されないのは、男性の配管工は学校敷地内に入ることが許されず、トイレを修理できる熟練した女性の配管工も不在だからです。開発は、人生は単純ではないことを教えてくれます。ある人にとっては当然と思われることが、別の人にとっては現実と一致しないこともあるのです。
著者： ロシャネー・ザファル、創設者兼会長、 Kashf Foundation（パキスタン）、ソーシャル・アントレプレナー、世界経済フォーラム シュワブ・フェロー
Kashf Foundationは、パキスタン初の専門的なマイクロファイナンス機関であり、新たな商品を開発するとともに、都市部の貧困層、特に女性に対して戸別訪問型のマイクロファイナンスサービスを提供しています。
