極端な暑さは、国際労働機関によると、すでに世界で24億人を超える労働者に影響を及ぼしており、2030年までに生産性の損失によって2.4兆ドルのコストが生じると予測されています。
しかし、80%の企業がこの脅威を認識しているものの、フォーラムの新たな報告書によれば、測定、責任の所在、財務面の障壁により、半数の企業が認識を行動に移すことに依然として苦慮しています。
労働力の暑さへの強靭性の加速：実行ギャップを埋めるための実践的枠組みは、労働者のニーズに合わせた極端な暑さへの介入策を設計するため、具体的な措置を講じた4社を取り上げています。
今日、強靭性と適応に投資する組織は、今後数年にわたって強靭な労働力がどのような姿になるかを形作る一助となることができます。
24億人を超える労働者、すなわち世界の就業人口の70%以上が、職場で過度な暑さにさらされています。これらは国際労働機関（ILO）による2024年の推計です（ILO）による2024年の推計です。
現在、2026年は観測史上最も暑い年となる見込みであり、集中力や生産性の低下にとどまらない危険な状況に直面する人が増えています。同じILOの報告書では、過度な暑さが年間で約1万9,000人の労働者の死亡と、約2,300万件近い負傷に関連しているとされています。
建設、農業、物流、鉱業など、屋外環境が特徴の分野の労働者はが、最も影響を受けやすい一方、オフィス勤務の人でも、通勤途中や自宅で極端な暑さに直面し、睡眠が妨げられることで、一日のストレスがさらに重なります。
経済的には、極端な暑さによって年間の生産性損失が2.4兆ドルに達すると予測されています（2030年まで）。しかし、世界経済フォーラムのためにボストン コンサルティング グループが実施した調査対象企業の80%が、極端な暑さをビジネス上の脅威として認識しているものの、実務上の障壁により実施が遅れています。これらには、財務への影響を数値化することの難しさ、部門横断的な責任の不明確さ、技術面や資源面の制約が含まれます。
その結果、主要な地域・分野の企業の約50%が、労働力とバリューチェーンの体系的な評価をまだ開始しておらず、介入策を試行したのはわずか28%にとどまることが、労働力の暑さへの強靭性の加速：実行ギャップを埋めるための実践的枠組みで明らかになっています。
ただし、対策を講じている企業には、いくつかの共通のテーマがあります。報告書で取り上げられている4つの事例をご紹介します。
マヒンドラ（インド）：労働者のリスクプロファイルの特定
インドの多国籍企業マヒンドラ・グループは、気候変動への適応を中核的な事業戦略に組み込んでいます。同社は100以上の国々で32万人以上の労働者を雇用しており、作業環境や暴露時間が異なることから、極端な暑さへの対策は状況に応じて調整する必要があると認識しています。
同社は、主要な労働者グループを3つ特定しています。
屋外労働者（農業従事者、警備員、配送員など）は、最も高い暴露を受けています。
屋内労働者（非空調または密閉された環境で作業する人々）は、暑さにさらされています。
移動型の現場労働者（建設や物流に従事する人々など）は、一日を通じて屋内と屋外の間を移動するため、暴露の度合いが一定しません。
部門や現場を横断する労働者や関係者へのインタビューに基づき、マヒンドラは各グループの経験やニーズについて、より明確な理解を深めています。これを基に、ガバナンス、暑さ対策計画、監査、防護ソリューションを含む多層的なアプローチを構築しています。
反射塗装、屋上断熱、換気の強化といった物理的な改修と並行して、各現場では樹木による日陰の確保や水景施設などの自然を活用した対策を試験的に導入しています。
気温に合わせて労働者のシフト時間を変更し、移動式の水分補給ステーションを導入しました。必要に応じて、労働者には防護服や装備も支給されています。
JINGDONG Logistics（中国）：最前線の労働者の保護
JINGDONG Logisticsは、同社の最前線の労働者に暑さが及ぼす具体的な影響に合わせて、介入策を調整しました。
配送拠点、仕分けセンター、その他の屋外作業現場では、同社はアイスキャンディー、冷たい飲料、その他の暑さ対策用品を備えています。さらに、冷却スリーブ、サンハット、必要な経口補水液および応急処置用品を含む「冷却パック」が、ドライバーや配達員に提供されています。
グループカウンセリングを含む健康・安全研修により、従業員は高温下での作業への対処、熱ストレスの早期認識、熱中症などの重篤な状態に対する緊急対応手順の実施を学んでいます。
同社はまた、配送ドライバー向けの夏季保護計画に1億元（約1,500万ドル）を投資しました。これには、4月から10月まで実施される変動型の暑さ手当が含まれ、地域の気温に基づいて金額が動的に設定されます。極端な天候の際には配送を停止し、ドライバーの安全と収入の安定を両立させるための保護措置が講じられています。
ターナー・コンストラクション（米国）：状況に応じて有効な介入策
米国最大級の建設会社の一つであるターナー・コンストラクションは、非営利団体La Isla Networkと提携し、暑さが建設労働者にどのような影響を与えるか、またそれに対して何ができるかをより深く理解することに取り組んでいます。
パイロット調査では、一日の少なくとも4分の1を気候管理されていない環境で過ごす労働者の深部体温を追跡しました。その結果、5人に2人が38°Cを超える深部体温を経験しており、多くの労働者が脱水状態で出勤していることが判明しました。
現在、同チームはウェアラブル機器を用いて、折りたたみ式の日よけテント、空調付きの冷却ステーション、昼食用テント、電解質入りアイスキャンディーなど、さまざまな介入策の効果を監視しています。また、作業慣行も見直されています。これには、ピーク時の暑さを避けるための作業スケジュールの調整、水分補給の促進、労働者の熱ストレスに対する意識の強化が含まれます。
バイエル（グローバル）：下流のバリューチェーンへの保護の拡大
グローバルなライフサイエンス企業バイエルは、自社の直接の事業およびより広範なバリューチェーン全体における暑さのリスク管理に対して、体系的なアプローチを採用しています。世界300以上の稼働中の拠点において、標準化された暑さのリスク管理により、北米での暑さ関連の事故が20%減少し、防止された請求1件あたり、医療費および休業による損失を含め、推定3,000ドルのコスト削減につながっています。
バイエルは、直接雇用する労働者にとどまらず、下流の労働力に対する暑さの影響に対処する最初の多国籍企業の一つです。農業バリューチェーンにおける重要な層であり、気候リスクの高まりに直面しているインドの小規模農家に焦点を当て、実証済みの暑さへの強靭性プロトコルを小規模農家にも拡大しています。ピーク時の気温において農家の健康と生産性を守ることで、この取り組みは重要なサプライチェーンへの長期的な信頼を築きながら、農業の継続性を確保しています。
温暖化が進む世界の将来展望
極端な暑さの影響がますます顕著になるにつれ、労働力の強靭性と適応への投資という人道的かつ事業上の要請は、さらに切迫したものとなっています。
組織が一般的なコミットメントを超えて行動できるよう、本報告書では労働力の暑さへの強靭性ロードマップを提示しています。これは、実行ギャップを埋めることを目的とした、7つのステップからなる実践的な枠組みです。リーダーに構造化された道筋を示し、バリューチェーン全体にわたる厳密なリスク診断、状況に応じた解決策の設計、そして強靭性を試行し、拡大し、日常業務に定着させるために必要な能力構築を導きます。
こうした取り組みは、労働者と経済を守るうえで不可欠であるだけでなく、温暖化が進む世界において、強靭な労働力の姿を形作ることにも貢献できます。
