地政学的な課題や世論の抵抗があるものの、今は気候技術への投資を削減するのではなく、拡大させる極めて重要な時期です。
クリーンテック分野のイノベーションは、各分野における雇用創出、コスト削減、レジリエンスを推進しており、経済、環境、社会の各面での利益につながっています。
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不利な地政学的状況が、先行する投資が成果を上げ始めている今まさにそのタイミングで、気候技術への投資を危険にさらしています。だからこそ今は、野心的な気候変動対策に対する政治的な逆風や世論の抵抗を無視し、この種の投資を削減するのではなく増やすべき重要な局面なのです。
気候技術への投資は、主に次のような重要分野を広く支えています。投資は、市場や雇用を含む新たな経済機会を生み出すとともに、気候や生態系の保護と再生にも寄与しています。
効率性を高めることでコスト削減につながっており、全体として、企業、経済、分野、コミュニティが適応し、より強靭になるための支えとなっています。
今、気候技術への投資を削減すれば、これまでの進展や、急速に発展している重要なイノベーションが損なわれるだけでなく、こうした新たに生まれつつある恩恵を損なうリスクもあります。
経済機会を生み出すと同時に、気候と自然生態系の保護と再生にも寄与するサステナビリティ技術の事例は、急速に増えています。この取り組みを主導している企業の一つが、リサイクル素材から人工礁を製造する英国のスケールアップ企業ARC Marineです。
同社の製品は、ケーブル、桟橋、洋上風力タービンなどのインフラ周辺における海洋生物多様性を支えています。これまでに同社は、1,300個以上の「リーフキューブ」を設置し、3,400平方メートルの海洋生息地を創出するとともに、620トン以上の副産物を再利用しています。
地球の反対側では、中国の有力な白酒メーカーである貴州茅台酒が、土壌から土壌へと循環させるモデルを導入しています。
同社は蒸留所の副産物を有機肥料、飼料、バイオガス、そしてコラーゲンや生分解性PHA［ポリヒドロキシアルカン酸］などの高付加価値バイオマテリアルへと転換しており、バイオテクノロジー分野に新たな市場機会を生み出しています。
気候テックが効率性を高めることでコスト削減につながるという話をよく耳にしますが、実際の応用例がその大きな影響を証明しています。モロッコのメーカーOCPは、アフリカとブラジルで事業を展開し、「Tourbaプラットフォーム」を開発しました。
このプラットフォームは、衛星画像、気象データ、土壌分析を活用し、小規模農家に対して肥料や灌漑に関する具体的な推奨事項を提供します。
現在、250万人の農家がOCPのAIを活用したPocket AgronomistおよびAgriboosterプログラムを利用しており、これらは個別化されたアドバイスと市場へのアクセスを提供しています。
その結果、収量が最大20%増加し、これに伴い、収益が最大34%増加し、共有された繁栄が高まっています。
クリーン技術への投資が有益な効果をもたらしているもう一つの重要な分野は、レジリエンスの強化です。この分野で現れている顕著な事例の一つに山火事の予防があります。フランスの保険グループAXAの「山火事リスク予防ツール」は、衛星画像を活用し、地形や植生の種類などのリスク要因を統合しています。
これに予測データを組み合わせることで、ユーザーは継続的に更新されるリスクマップや洞察を得られます。一方、中国では、RoboticsCatsが、野生生物のモニタリングと山火事の早期検知技術を提供するAIベースのサービスを開発し、自然を基盤とするソリューションの支援と生態系保護の促進に貢献しています。
これに予測データを組み合わせることで、ユーザーは継続的に更新されるリスクマップや洞察を得られます。一方、中国では、RoboticsCatsが、野生生物のモニタリングと山火事の早期検知技術を提供するAIベースのサービスを開発し、自然を基盤とするソリューションの支援と生態系保護の促進に貢献しています。
最大級の変革の中には、私たちがまだ想像し始めたばかりのものもあります。Astroforgeのようなスタートアップ企業は、宇宙空間でこれらの金属を採掘・精製するための宇宙船を開発することで、地球上の鉱業への依存を減らそうとしています。地上の鉱業は地球環境に害を及ぼす可能性があります。
…気候リスクを理解することは、事業のレジリエンスを維持し、競争優位性を確保し、機会を引き出すうえで不可欠です…
他のイノベーターは、浸透圧発電のような、クリーンエネルギーを生み出す新たな方法を模索しています。これは、水のような地球の資源に対する私たちのアプローチを見直すきっかけになり得ます。
浸透圧発電は、塩分濃度の差から安定した再生可能エネルギーを生み出します。その広範な利用により、水を廃棄物の流れとしてではなく、戦略的な資源プラットフォームの中核として捉えることができるようになるかもしれません。
これにより、管理、エネルギー生産、資源採掘が深く統合された、相互に連携するシステムが生まれるでしょう。
これらの事例が市場に登場するまでには、まだ数年かかります。しかし、だからこそ今こそ、気候変動に関連する増大する課題の解決策を見いだすうえで不可欠なクリーンテクノロジーに、大規模に投資すべき時であることを示しています。
投資の減少はイノベーションを阻害するだけでなく、適応策と緩和策を損ない、気候変動の影響をより大きく、より高コストなものにします。2000年以降、気候関連の災害によって、3.6兆ドルを超える損失が発生しています。
さらに、企業の固定資産を脅かすハザードにより、2035年までに企業は6.6%から7.3%の年間利益損失
に直面する可能性があると推定されています。フォーラムの「CEOのための気候リスク対応ガイド」報告書が示すように、気候リスクを理解することは、事業のレジリエンスを維持し、競争優位性を確保し、機会を引き出すうえで不可欠です（2030年までに得られる追加のビジネス価値は最大10.1兆ドル
に達します）。
この点を踏まえると、気候リスクと機会は企業戦略における重要な要素であるべきであり、リスク管理や財務、業務、戦略上の意思決定の指針として活用されるべきです。
短期的な収益性と長期的なサステナビリティのバランスを取るためには、企業は資産の再活用、気候テックなどの分野への投資に伴うリスクとリターンの管理、そしてグリーン分野における競争力の確保が求められます。全体として、資本配分は気候リスク戦略と整合させるべきです。
「グリーン化」の「コスト」について多くの議論がありますが、重要な点は、気候変動対策が繁栄を犠牲にするものではないということです。CEO気候リーダー連合は、このことを明確に示しています。同連合は、3年間で排出量を10%削減し、同期間に総収益を18%増加させました。
さらに、最近の研究によれば、企業は対策のコストを過大評価し、気候変動による財務的損失を過小評価する傾向があることが示唆されています。それにもかかわらず、データは、適応やレジリエンスなどの分野に1ドル投資するごとに、企業が2〜19ドルのリターンを得ていることを示しています。
今後の道筋は明確です。今日、気候技術に大胆に投資するか、明日、機会の喪失、レジリエンスの低下、コストの増大という、はるかに高い代償を払うかのいずれかです。今、イノベーションとサステナビリティを優先することで、私たちは経済と生態系を守るだけでなく、新たな成長の道も確保できるのです。
