1997年、映画『タイタニック』の二つの場面が私の記憶に刻まれた。レオナルド・ディカプリオとケイト・ウィンスレットのロマンチックな出会いのことではない。船が沈むなか、船長が楽団に演奏を続けるよう命じる場面と、（あまりにも少ない）救命ボートの列に並んでいた華やかな服装の女性が「階級に応じて座る場所が決まるのかしら？あまり混み合っていないといいのだけれど！」」と尋ねる場面だ。
オランダで恵まれた暮らしを送る11歳の少女だった私がこれらの場面を見たことは、おそらく、リーダーシップの失敗（船長）と社会的不平等（乗客の間）に初めて直面した経験だった。その後、何百万人もの人々にとって、こうしたことは作り話ではなく日常の一部なのだと知ることになる。
近年、国連の気候変動大使を務めるまで、ディカプリオのことは私の意識に戻ってこなかった。彼のドキュメンタリー映画『ビフォー・ザ・フラッド』で、ディカプリオは、地球がこれから直面する気候科学について一般の人にもわかる形でさわりを紹介するだけでなく、投票行動や消費パターンがさまざまな形で重要であることにも気づかせてくれる。テスラ創業者のイーロン・マスクが再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵に関する野心的な計画を説明すると、俳優の顔に一瞬「そう、私たちならできる」という笑みが浮かぶ。
2015年にパリで合意された気候協定を実現するには、経済の脱炭素化に残された時間は10年、長くても20年ほどだ。これほど短い期間における大胆なリーダーシップが、地球とそこに生きるすべての動物、そして人類の存続にとって、かつてないほど重要になっている。
気候変動による混乱の影響を受けない国はないと認識するリーダーが必要なのは、疑いようがない。責任ある気候リーダーシップが今すぐ求められている。では、それには何が必要なのだろうか。
第一に、責任あるリーダーは、低炭素経済への移行から取り残されると感じる人々の声に耳を傾けなければならない。それは、パリ協定に定められた途上国への気候資金に関してだけではない。先進国で包摂的な低炭素経済を築くことも含まれる。創出される何百万ものクリーンテック関連雇用によって経済がどれほど繁栄するかを強調するだけでは不十分だ。
沈みゆくタイタニック号に乗る多くの人々、たとえば炭鉱労働者が、テスラなどの企業へ移りたいと願っているのは間違いない。しかし厳しい現実として、彼らの職業技能は、低炭素技術やサービス、製品を生産する企業が求めるものに、まだ合致していないことが多い。ここで国や州、市のリーダーが対応できる。たとえば、どうしても必要な炭素価格付け政策を導入する際、収入の一部を、影響を受ける労働者が別の仕事に就けるよう準備や再訓練に充てることができる。
第二に、責任あるリーダーシップには、人々の声に応えるだけでなく、気候変動を政治課題に取り上げるため積極的に行動することも含まれる。私たちの共通の家を守ることは、左派対右派の政治課題であってはならない。問われているのは、社会と経済の再設計を不十分な速度で進めるのか、責任ある速度で進めるのかということだ。
世界に必要なのは、氷山を見つけて大きく進路を変える船長だ。問題を無視したり、諦めたりして、楽団にただ演奏を続けるよう命じる船長ではない。
メディアもここで力を貸さなければならない。気候変動による混乱は、政府のほぼすべての省庁（経済、保健、公衆衛生、交通から、エネルギー、外交、防衛まで）に影響する。それにもかかわらず、世界で最も影響力のあるメディアは、選挙期間中にこの問題を問わないことが今なお多い。
第三に、責任あるリーダーシップには、まだ投票できない人々や、これから生まれてくる人々に対して責任を負うことも含まれる。これは特に途上国に当てはまる。途上国は安価な化石エネルギーの恩恵を最も受けてこなかったにもかかわらず、気候変動の混乱に最も脆弱だ。移行に時間がかかるほど、将来世代が干ばつや洪水、暴風雨に対処するために負担する代償は大きくなる。そうした災害は人々を貧困や紛争に閉じ込め、さらには追い込むことさえある。世界各地で、懸念を抱く市民が将来世代に代わって政府を相手取り、訴訟で成果を上げる例が増えているのも不思議ではない。
私はグローバル・シェイパーであり、気候変動問題に取り組む専門家として、関心のない人々に情報を届け、関与を促すため、できる限りのことをする決意だ。今日の問題にその場の勢いで反応するだけでなく、どうすれば温暖化を食い止められるかという議論を積極的に形づくる。そして、取り組んでいるのにまだ声が届いていない人々の声を広げる。
こうした決意が互いにぶつかる時も、きっとある。互いに問いかけ、刺激し合う力が、私の感覚を研ぎ澄まし、自分の信念を絶えず問い直させてくれる。それが理想に向かって取り組む力になる。心から、私たちの世代は望む未来を形づくれると信じている。タイタニック号の船長よりも、より良い進路を切り開けるはずだ。
ポーレット・ファン・オメンは、世界経済フォーラムのグローバル・シェイパーである。本稿は、応答力と責任あるリーダーシップをテーマとする2016年グローバル・シェイパー・エッセイコンテストの最終候補作品の一つ。
