この世界的企業は、環境への影響をゼロにすることを目指しています。その計画をご紹介します

A bicycle for employees of Novo Nordisk company, where half of the world's insulin is produced, stands at its facility in Kalundborg, Denmark, November 20, 2015. As pioneers of so-called industrial symbiosis, these companies swap waste and byproducts to cut costs and carbon dioxide (CO2) emissions profitably -- an approach that offers big business a financial incentive that could be crucial to nations striving to meet targets agreed at this month's global climate summit. Their success has attracted attention globally, with more than 30 corporate and municipal delegations from 20 countries visiting the town this year, including mayors from China's fast-growing Guandong province.
"The key is for all of us - individuals and businesses - to change what we can by ourselves"Image: REUTERS/Sabina Zawadzki
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私たちは皆、そのことを理解しています。直面している気候および環境の課題を克服するためのパズルの、それぞれ小さなピースを、私たち全員が担っています。企業、政治家、消費者の皆さんは全員、自らの行動と消費パターンを変えなければなりません。しかし、目の前の課題に圧倒され、少し身動きがとれなくなったように感じてしまうのは容易なことです。どこから始めればよいのでしょうか。

ノボ ノルディスクでも同じ問いが投げかけられ、今やその答えが出ています。私たちは、今ここで影響を及ぼせるものから始めています。年間ベースで見ると、ノボ ノルディスクのCO2排出量は合計で約27万トンに達します。毎年、数百万本のプラスチック製インスリンペンが使用後に廃棄され、埋め立て地に行き着いています。ノボ ノルディスクは、80カ国にオフィス、工場、研究拠点を、170カ国に患者を抱えており、原材料からオフィス家具、輸送に伴うCO2排出に至るまで、同等の規模の世界的な消費を伴う真のグローバル企業です。

これは私たちが変えることができます。当社のCircular for Zeroへの取り組みでは、2030年までにすべての事業活動と輸送におけるCO2排出をゼロにすることを目指すとともに、将来的には環境への負の影響を完全に解消するという全体的な野心を掲げています。その一つの方法として、当社の製品が再利用またはリサイクルできるようにすることに取り組んでおり、すでに多くのサプライヤーとともに持続可能性の実現に向けた取り組みを進めています。

再生可能エネルギーへのコミットメントにより、企業は世界の排出量を大幅に削減できますImage: The Climate Group/RE100

もちろん、持続可能な企業になるという当社の野心には、技術、顧客、サプライヤー、コスト、品質など、多くの未知の要素があります。環境への影響を真に抑えるには、新たで未知のソリューションとパートナーシップが必要です。

環境への影響を減らすための最初の決定の一つは2006年に下されました。当時、2004年から2014年の間にCO2排出量を10%削減することを約束しました。この削減目標は、事業の成長と拡大と両立させることを目指したものでした。

その解決策の一部は、デンマークのエネルギー企業であるØrsted(旧Dong Energy)との協業によって見出されました。Ørstedは、デンマークと英国の間の北海に大規模な洋上風力発電所を建設することになっていました。この合意のもと、Ørstedはノボ ノルディスクに省エネルギーに関する助言を行うことを約束し、一方で当社は風力発電所の発電量の3分の1を購入することを約束しました。これにより、ノボ ノルディスクはデンマークでの事業を持続可能なエネルギーのみで賄うことが可能になりました。価格は炭素ベースの電力よりも高額でしたが、このソリューションは革新的であり、両社にとって利点をもたらすものでした。

この合意は、事業面でも非常に理にかなっており、2010年に目標を達成しました。生産量と従業員数がともに急増する中で、CO2排出量を10%以上削減することに成功しました。これは、数年前には達成不可能に思われたことでした。同時に、日々の事業運営においても電力消費を削減し、ノボ ノルディスクの財務面での損益にも好影響をもたらしました。

2015年、当社はグローバルな生産拠点のすべてを2020年までに再生可能電力で稼働させることを決定し、RE100に加盟しました。現在、ブラジルの生産拠点は水力発電で稼働しており、中国と欧州では風力エネルギーを利用し、米国ノースカロライナ州では、同拠点の生産を支えるための大規模な太陽光発電所に関する契約を最近締結しました。

2030年には、世界中の事業活動と輸送におけるCO2排出を解消する予定です。しかし、ノボ ノルディスクの製品と従業員が世界中に広がっているため、生産から患者様に至るまで効果的に輸送するために、航空輸送が必要になる場合もあります。

これらの課題にどのように対処するのが最善でしょうか。まだ完全な解決策は見つかっていません。排出ゼロの航空輸送はまだ開発の初期段階にあるため、現時点では、例えば航空移動を減らしビデオ会議の利用を拡大することで、輸送による環境への影響を抑えることができます。適切な解決策を他者との協力を通じて探し続ける中での、正しい方向への小さな一歩です。

世界は、今日ほど多くの課題に直面したことはありません。人口増加と絶え間ない消費の拡大が、これらの問題を悪化させています。グリーン変革は、一般市民、政治家、企業が一体となって達成しなければなりません。私たちが共に、新たな持続可能な技術やパートナーシップを育むことで、これらの課題に対応し、ひいては新たな事業、成長、繁栄、そして雇用を生み出すことができます。

国連事務総長は、各国と民間主体に対し、環境に関する野心を高め、その実現に向けた革新的なパートナーシップを育むよう呼びかけています。そのようなパートナーシップの模索は、ノボ ノルディスクが国連気候行動サミットおよび世界経済フォーラムの「持続可能な開発インパクト・サミット」などの数多くの著名なサイドイベントに参加する主な理由です。持続可能な開発インパクト・サミット。

このため、当社は世界経済フォーラムの循環型経済加速化プラットフォームおよびCEO気候リーダーのアライアンスに積極的に参画しています。さらに、Climate GroupのEV100イニシアティブに加盟し、社用車における電気自動車の普及を推進するとともに、国連グローバル・コンパクトの、世界の気温上昇を1.5˚C以内に抑えることを目指すビジネス・アンビションにも参加したことをお知らせいたします。他の環境先導企業と学び、知識を共有することでのみ、世界規模で環境への取り組みを真に前進させることができます。

当社の環境に関する野心は、今日では大胆に見えるかもしれません。その実現に努める中で、いずれはそれが当たり前のものとなることを願っています。

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