世界経済フォーラムは7月、「次世代の今:若者の対話(Next Generation Now: Youth Dialogues)」をテーマに、「グローバル・シェイパーズ年次サミット(GSAS25)」を開催しました。
この会合では、COP30の若者チャンピオンも参加したセッション「世代間の気候変動リーダーシップの推進(Igniting Intergenerational Climate Leadership)」が行われました。
以下は、COP30を前に、世代を超えたパートナーシップが革新的な気候変動対策をどう推進できるかについての主な要点です。
マルセレ・オリベイラさんは、ブラジルの自宅近くからバスで大学に通っていた際、周囲に木々や緑地がほとんどないことに気づきました。
彼女は、自身が目にしたものを「環境人種差別」と捉え、それが世界各地で起きている気候変動による不公正の広範なパターンにつながっていると、すぐに認識しました。
この経験をきっかけに、彼女はかつて陸軍の弾薬工場があった跡地に「パルケ・レアレンゴ・スザナ・ナスポリーニ」の建設を求める運動を始めました。円錐形の金属製の塔がトレードマークのこの公園は、2024年6月に開園しました。
2025年4月、オリベイラさんは、ブラジルのルイス・イナシオ・ルーラ・ダ・シルバ大統領によって、COP30の若者チャンピオンに任命されました。
「私は若い黒人女性として、グローバル・サウスから来ました。だからこそ、気候正義はより緊急の課題です。これは連帯や共感についての議論ではなく、私たちの生活そのものについての議論なのです」と彼女は語ります。
オリベイラさんは、年長の世代と協力して変化を生み出そうとしている、多くの若い気候変動リーダーの一人です。
世界経済フォーラムは、そのグローバル・シェイパーズ年次サミット(GSAS25)の一環として、7月にジュネーブで、全員女性による円卓会議を開催しました。セッションのテーマは「次世代の今:世代間の気候変動リーダーシップの推進(Next Generation Now: Igniting Intergenerational Climate Leadership)」でした。
オリベイラさんは、リンゼイ・プロウズさん、 世界経済フォーラムの 北米・若者エンゲージメント担当リーダー(1t.org)、そして起業家のロレナ・ジェームズさんとともに参加しました。このセッションはGill Einhorn(1t.org責任者)が議長を務め、世代を超えたパートナーシップがCOP30を前に革新的な気候変動対策をどう推進できるかについて議論しました。
以下は、登壇者たちの主な要点です。
世代間の気候変動リーダーシップが重要な理由
「どの世代にも、互いに提供できる価値あるものがあります」とプロウズさんは述べています。「厳しい現実に直面する中で、年齢、経験、時間軸の異なる人々がより効果的に協力できる場をつくることは、企業の気候戦略や政策に加え、これらの決定によって将来の多くの影響を受け継ぐことになる若い世代にとっても有益です。」
研究によれば、これはすでに実践で機能しています。
「民間企業の取締役会に、若いリーダーを一人加えるだけで、企業のCSRの成果が最大15%向上することがあります。これは大きな成果です。」
世代間リーダーシップは、自然と気候のためにより効果的な意思決定を行い、より効果的な行動を拡大するための方法を再考するうえで活用できるツールです。
—リンゼイ・プロウズ、北米・若者エンゲージメント担当リーダー、Trillion Trees Platform、世界経済フォーラム
リンゼイ・プロウズ、北米・若者エンゲージメント担当リーダー、Trillion Trees Platform、世界経済フォーラム
しかし、プロウズさんによれば、世代を超えたリーダーシップと協働の考え方は、特に従来型のリーダーシップモデルの中では、依然としてほとんど活用されていません。
「気候、資本、資源に関する意思決定が行われている場で、若い世代の視点が活かされていません。若い世代は、独自の価値観、視点、スキルセットをもたらします。
「そのため、従来の意思決定の場では、リーダーシップが長年の経験と結びつけられがちだという課題が私たちの前にあります。しかし、世代間リーダーシップは、世代や地域を越えて協働することで、自然と気候のためにより効果的な意思決定を行い、より効果的な行動を拡大するための方法を再考する手段となります。私たちが取り組んでいることの一部は、民間セクターのパートナーに、その利点を明確に伝えることです。」
変化を生み出すには集団行動が鍵
「この課題への解決策はあります。自然を守り、気候を守ろうとしている人々がいます。そして、自分たちが下したわけではない決定によって、気候変動の影響に直面しています」とオリベイラさんは述べています。
「集団行動にはさまざまな状況、年齢、視点がありますが、それは全員が一緒に取り組むことです。COP30では、子ども、若者、家族、文化セクターに加え、熱波や食料問題など、私たちが置かれた状況の中でどう生き延びるかを模索している人々を巻き込むことが求められています。」
「私たちは子どもたちへの気候教育を提供するとともに、地域レベルの議論にも参加しようとしています。また、先住民コミュニティから受け継がれてきた伝統的な知識についても話し合っています。」
「これらすべてが議題に上がっているのは、私たちがCOP30にいるからです。30年がたちましたが、このモデルでは問題を解決できていません。しかし、パリ協定という制度、適応や実施についての議論は、非常に重要です。」
エコプレナーシップにおける楽観的な若者の役割
「私はこの仕事において楽観主義者です。環境リーダーとして楽観主義者でないことは不可能だと感じていますが、楽観主義は年齢とともに薄れがちです」とジェームズさんは述べています。彼女は、外来種から素材をアップサイクルする会社を設立しています。
「年長者のチームに加わって得られた大きな利点の一つは、この世界を変えることができると信じる楽観主義と、それを実現しようとする意欲を持てることです。」
「外来種の分野で活動するエコプレナーとして、私たちはこうしたパラダイムシフトを後押ししています。外来種は環境にとって有害ですが、原産国では、しばしば固有の文化的に重要な用途があります。」
例えば、米国で「南部を飲み込んだツタ」として知られるクズと、オニビシは、いずれも中国が原産です。ジェームズさんは、6月に天津で開催された世界経済フォーラムの「ニュー・チャンピオンズ年次総会」に参加した際、オニビシを使った料理を味わいました。「南部を飲み込んだツタ」。
「オニビシの調理法を活用して、五大湖地域で外来種として増えているオニビシの個体数を減らせないかと考えました。」
「例えば、ノースカロライナ州シャーロットや、ニューヨーク州バッファローの年長の非営利団体のリーダーに、このアイデアを話すと、最初は『なぜそんなことをする必要があるのか』と考えます。外来種は環境にとても悪いもので、良い点などあり得ないと思われがちです。しかし、生態系から外来植物を取り除き、その外来種をさらに広げないよう責任を持って処理する過程を説明すると、『それなら納得できる』と言ってくれます。」
「私たちの活動では、こうした教育の部分が非常に重要です。Z世代としての活力があることで、多くの仕事を進めることができています。」
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