スコープ3の上流排出への取り組みは、企業の脱炭素化において最重要課題です。上流排出は、事業運営に伴う排出の平均11.4倍に上ります。
上流のサプライチェーン排出は、企業の直接的な管理が及ばないため、対処が極めて難しいことで知られています。大規模なサプライヤーとの協働を通じてのみ、これらの排出に対処することができます。
Alliance of CEO Climate Leaders（CEO気候リーダー連合）は、CEOが主導する世界最大の気候連合であり、サプライヤーとの協働とエンゲージメントを通じてスコープ3の上流排出に取り組むための野心的な行動計画を開始しています。
世界の気候目標である1.5°Cは、手の届かないものになりつつあります。共同白書「World Economic Forum」とBCGの白書で指摘されているように、現在の年間1.5%の増加傾向に逆行し、年間7%の排出削減が必要とされています。これはCOVID-19による気候への削減効果を上回る水準です。 気候変動対策の現状。今まで以上に、企業は気候変動対策のギャップに対処するため、近い将来の排出削減に取り組むべき時です。わずかな温度差も重要だからです。
スコープ3の上流排出は、多くの企業にとって排出の主要な発生源であり、平均で事業運営に伴う排出の約11.4倍に上ります。しかし、これらの排出は企業の直接的なCO2排出量を超えて広がるため、対処が極めて難しいことで知られています。一社だけでも数千を超えるサプライヤーを抱える場合があるためです。スコープ3排出に対処するには、サプライヤーとの大規模な上流での協働が必要です。
サプライチェーンの脱炭素化には、サプライヤーとの協働に根ざした体系的なアプローチが必要です
近年、業界全体でサプライチェーンの脱炭素化目標が急速に広がっています（図1参照）。しかし、サプライチェーンの脱炭素化は困難を伴います。SBTiとBCGが実施した230の組織を対象とした最近の調査では、回答者の50%が、スコープ3目標の達成に向けて「順調に進んでいない」と自己申告しています。一方で、全回答者の40%は、脱炭素化の取り組みについて経営幹部が直接責任を負っていると答えています。
サプライチェーンの脱炭素化目標を達成するためには、排出が多くの場合バリューチェーンの上流に位置するため、企業はサプライヤーと協力し、大規模に協働しなければなりません。
成功するためには、企業と調達部門は、以下の3つの連続したステップからなる、サプライヤーエンゲージメントに対する体系的かつ構造的なアプローチを適用する必要があります。
ステップ1：サプライヤーの特定と優先順位付け
まず、企業はスコープ3の上流排出に最も大きな影響を与えるサプライヤーを特定し、優先順位を付けるために、サプライヤー基盤の排出プロファイルを理解しなければなりません。
さらに、サプライヤーの排出は、カテゴリーごとに分析すべきです。カテゴリーによって脱炭素化の課題が異なり、それぞれに適したレバーで対処する必要があるためです。カテゴリーレベルの分析により、炭素フットプリントに基づいて、サプライヤーを同じ条件で比較することが可能になります。
ステップ2：サプライヤーへの要請の開始
第2のステップは、サプライヤーのエンゲージメントの過程を定義し、サプライヤーの脱炭素化への取り組みを開始させるために、サプライヤーへの要請を開始することです。
サプライヤーによって持続可能性の成熟度は異なるため、サプライチェーンの脱炭素化を、直ちに達成可能な目標ではなく、サプライヤーが段階的に進化していく「北極星」に向けた道のりとして捉えることが重要です。
「北極星」が設定されたら、その達成に向けた進捗を逆算し、サプライヤーへの要請の中で伝達しなければなりません。
ステップ3：サプライヤーへの関与と支援
最後の、そして最も重要なステップとして、企業はサプライヤーへのインセンティブを整合させ、支援プログラムを開発し、「北極星」に向けた進捗を監視しなければなりません。真の変革を実現するためには、サプライヤーとの継続的なエンゲージメントと支援が極めて重要です。
サプライチェーンの脱炭素化は単純なものではなく、縦割りの思考では実現できません。しかし、大規模なサプライヤー協働を基盤とした構造的なアプローチにより、実現は可能です。その結果、成功している企業は、大幅な排出削減とサプライヤーとの関係強化という恩恵を享受しています。
Alliance of CEO Climate Leadersの行動計画とサポートハブ
バリューチェーン全体での協調的な行動を拡大するため、Alliance of CEO Climate Leadersは、スコープ3の上流行動計画を通じてスコープ3の脱炭素化を強化することを目指しています。連合の全加盟企業のうち、合計で+0.5ギガトンのスコープ3上流フットプリントを持つ加盟企業は、オーストラリアの年間排出量を上回る規模であり、ガイダンスとしてこの行動計画を支持しています。
この行動計画は、専用のサプライヤーエンゲージメントを通じて、スコープ3の上流排出を対象としています。脱炭素化のための行動に関するガイダンスと、行動計画を支持する連合加盟企業が目指すべきマイルストーンが含まれています（図2参照）。
Alliance of CEO Climate Leadersは現在、加盟企業とサプライヤーがバリューチェーンの排出削減を推進できるよう、オンラインのスコープ3上流サポートハブを開発しています。このサポートハブは、調達部門とサプライヤーがサプライチェーンの脱炭素化を進めるためのワンストップ窓口となり、排出量のベースライン算定、目標設定、脱炭素化のためのレバー、ベストプラクティスなどを提供します。
連合は、スコープ3の上流排出に取り組むため、他のビジネスリーダーやサプライヤーに対し、この行動計画への参加を呼びかけています。
