世界の企業による慈善資金の5％未満が、気候と自然の分野に振り向けられていると、世界経済フォーラムの新たな報告書は指摘している。
それでも企業の慈善活動は、気候変動の緩和と生物多様性の保全において非常に効果的な手段になり得る。その理由の一つは、資金提供と非資金的手段の独自の組み合わせを活用して、影響を最大化できる点にある。
フォーラムのGAEAプラットフォームは、公共、民間、および慈善部門による気候変動対策を拡大するためのグローバル拠点として機能し、ネットゼロかつ自然再生型の未来に向けた資金調達を可能にすることを目指している。
慈善活動は、多くの重要分野で進歩を推進するうえで不可欠であることが証明されてきたが、その中で企業の慈善活動が占めるのは11％にすぎず、さらにそのうちの5％だけが気候関連の課題に充てられている。
これらは、世界経済フォーラムの新たなホワイトペーパーの厳しい数字である。同白書は、他の公共および民間の利害関係者と連携しながら、企業コミュニティが気候および自然に関する取り組みを推進する上で果たし得る将来の役割を検討している。
では、なぜこのような状況なのか。研究によれば、慈善活動は関係するすべての当事者に利益をもたらし得るにもかかわらず、である。MITスローン経営大学院の『スローン・マネジメント・レビュー』によれば、「企業の社会的責任は多くの企業の経営戦略の一部となっているものの、慈善活動は中核的な事業目標と切り離されたままになることが多い。そのため、リーダーにとっては、どのような種類の慈善活動を優先すべきか、またその理由を見極めることが難しくなっている」という。
しかし、勢いは高まりつつある。『気候および自然への移行を加速させる企業の慈善活動の役割』は次のように述べている。フォーラムの「グローバル・クリアリングハウス」であるGAEAの取り組みを紹介し、公共、民間、慈善のパートナーシップを拡大し、ネットゼロかつ自然再生型の未来に向けた資金調達を可能にすることを目指している。
では、企業はすでにどのように関与しており、これらのパートナーシップからどのような成果が得られ、将来それらを促進するためにさらに何ができるのか。
気候変動対策に向けた慈善活動の現状
「企業の中核的な強みを活かし、競争力を高めながら社会的インパクトを達成する自発的な寄付活動であり、双方に利益をもたらすものである。」これが、MITスローン・マネジメント・レビューが戦略的な企業の慈善活動を定義する方法である。
要するに、GAEAのホワイトペーパーによれば、それは「企業の資源と慈善戦略を独自に組み合わせ、財務的支援と非財務的支援の両方を活用して影響を最大化するもの」であり、従来型のモデルと比べて、より機動的で効率的な支援を提供できる可能性がある。
協働を通じて、気候に関する慈善活動は気候対策の進展を加速させる「機動的な」手段になり得る。GAEAのパートナーであるClimateWorks Foundationのヘレン・マウントフォード最高経営責任者によれば、同財団は50カ国以上のプロジェクトで10億ドル以上を動員してきた。
2022年、世界の企業による慈善活動の総額は約710億ドルに上り、そのほぼ半分は米国拠点の組織によるものであったと、同報告書は述べている。また、インセンティブは、法定要件、税制優遇措置、その他の国ごとの特有の要因によって国ごとに異なる。そのため、世界のデータを収集することは複雑であり、依然としてデータの空白が残っていると、執筆者らは指摘している。
しかし、これは拡大しつつある取り組みである。自然と気候に対する世界の企業の慈善資金は、企業の慈善活動全体のほぼ半分を占めており、2018年から2022年の間にドルベースで127％増加した。
企業の慈善活動の動向は、時事問題と密接に結びついているようだと、同報告書は述べている。気候危機の場合、マウントフォードもこれに同意しているようだ。
「気候は複雑であり、あらゆるものに関わっている。今や世界中で影響が絶えず見られており、気候危機に実際に取り組むには、すべての分野で根本的な変革が必要であることは分かっている」と彼女は説明する。
「もちろん、この分野に参入する新たな資金提供者はみな、どこに投資するのが最善かと尋ねる。そして、私たちや業界の他の関係者は、そのような機会を見つける手助けをしようとしている」。
気候および自然分野における慈善活動のケーススタディ
同報告書には、さまざまな慈善活動を紹介するケーススタディが含まれている。これらには、助成金、プログラム関連およびミッション関連の投資、従業員のマッチングギフト／ボランティア時間、スキルベースの専門知識、アドバイザリーサービスなど、資金提供と非資金的手法の多様な取り組みが含まれる。以下は、そのリストから選んだ3つの事例である。
Salesforceの「1-1-1」モデルは、株式、技術、および従業員の時間の1％を地域社会への寄付に充てている。同社は、マングローブ・ブレークスルーの初期支援者であり、これは40億ドルの持続可能な金融に支えられた、2030年までに世界中で1,500万ヘクタールのマングローブを保護するための共同の取り組みである。
Walmart Foundationは、雇用機会、持続可能性、地域社会の支援、人種的公正に重点を置き、10年にわたり慈善活動を通じて気候および自然の課題に取り組んできた。2030年までに、5,000万エーカーの土地と100万平方マイルの海洋を保護、持続可能な形で管理、または回復させることを目指している。
約30年にわたり、Cisco Foundationは、非営利団体、NGO、地域社会の組織と提携し、脆弱な人々を対象とした初期段階の技術ベースのソリューションを支援してきた。2021年には、その取り組みの焦点を気候変動対策と自然保全にも広げ、助成金およびインパクト投資を通じて10年間で1億ドルを拠出することを約束した。
同フォーラムはまた、気候および自然に対する最も効果的な企業の慈善活動のアプローチをいくつか示しており、その中には次のものが含まれる。初期段階の取り組みを支援すること。気候と自然の交差点を探ること。（管轄区域によっては）企業の関連会社の資源、スキル、事業活動を活用すること。そして、複数の利害関係者を結集して影響力を増幅させること。
2024年に開始されたGAEAの「人と地球のための企業慈善チャレンジ」は、複数の分野のパートナーを結集し、2030年までに気候および自然への取り組みに向けて、10億ドル規模の効果的で触媒となる資金を動員することを目指している。
官民および慈善のパートナーシップは、私たちが直面する課題の規模に見合った、より戦略的で影響力のある気候および自然のソリューションを提供する可能性を秘めている。
