若者運動は、伝統的に若い変革の担い手の行動を規定してきた、大衆化した清教徒主義とは一線を画す、より成熟したアクティビズムを取り入れる必要がある。
これには、世代間の連帯、システム・リーダーシップ、そして自己と場所に対するより健全な認識が必要となる。
2008年の金融危機は、Occupy Wall Streetやアラブの春を含む多くの若者運動を促した。10年後、この怒りは新たな世界的抗議の波として再燃し、香港からベイルート、ロンドンに至るまで広がったが、今回その原動力となったのは2008年の金融危機の子どもたちである。
これらの運動は大きな人気を集めているが、その効果はどれほどだろうか。グレタ・トゥーンベリは、「ほとんど何も［行われていない］」と述べ、2018年に気候危機への認識を高めるための学校ストライキを行って以来、一方、Occupy Wall Streetの共同創設者であるミカ・ホワイトは、私たちが知るような社会変革は死んだと述べている。
世界は今、最も深刻な景気後退に直面しており、大恐慌以来、より大きな社会不安と新たな解決策を求める声が強まるだろう。
若者運動は、広まった大衆化した清教徒主義に対抗するために、より成熟したアクティビズムを見出す必要がある。より具体的には、より公正で衡平な世界を追求する中で、若い変革の担い手にとっての4つの考慮事項は以下のとおりである：
1. 過去から学ぶ
若者は変化に順応しやすい傾向がある。テクノロジーを即座に取り入れるのがその一例だ。しかし、より恒久的な現実への理解に欠けている場合があり、忍耐と冷静さが求められる。
この知恵は通常、システム内で働く人々や、はるかに長い経験を積んだ人々の手中にある。このことは、13歳の活動家ナオミ・ワドラーが効果的に言い表している。ワドラーは、述べた、「私たちは若者をもっと十分に教育できます。過去の社会正義運動を、私たちはもっと深く掘り下げていないのです。」
過去の取り組みの成功と落とし穴を踏まえた若者運動は、より有望な結果をもたらす。例えば、32歳のアリシア・ガルザが共同創設したBlack Lives Matter（BLM）運動がその例である。
1960年代の公民権運動とは異なり、BLMには中央集権的な統治が存在しない。これは、反対派がその指導者を攻撃することで運動全体を貶めることができないことを意味する。1960年代には、まさにこれが公民権運動に起きた。批判者たちがマーティン・ルーサー・キングを標的にし、運動全体の集団的な取り組みを停滞させたのである。
実際、キングは最後の1年を世間の不支持に深く沈んだまま過ごした、アメリカ人の75%以上が彼を「無関係」とみなし、その中にはアフリカ系アメリカ人の60%が含まれていた。
以前の取り組みの遺産を研究することで、BLMは約アメリカ国民の75%を結集することに成功した。これは、その大義の長期的な存続を確実にするものであることは疑いない。
気候変動に取り組む若者運動も、それ以前から存在する長い活動の歴史と折り合いをつけなければならない。世代間の運動として自らを位置づけるべきであり、その発足以前から気候正義のために闘ってきた活動家、環境科学者、そして先住民の長老たちに一層の信頼を与えることで、世代間をまたぐ運動として自らを位置づけるべきである。こうした姿勢こそが、権力システム内の味方を動員しうるニュアンスと成熟を最終的に示すことにつながる。
老人はいずれ死ぬし、私たちが死んでもたいして気にかけない。でも私たちはまだ死にたくないのだ。
ビリー・アイリッシュ
2. システム変革の一部になる
大学のキャンパスからコワーキングスペースに至るまで、世界の最も解決困難な問題の解決を若者に呼びかける社会的インパクト競争を目にしないことはほぼ不可能だ。
当然ながら、これはしばしば問題が多く、不完全な解決策につながる。例えば、アフリカの農家向けのアプリは、農業を営んだこともなく、アフリカを訪れたこともない学生によって開発されたものだ。
幸いなことに、不平等を支える制度をより良く診断できるよう若者の力を引き出す動きが拡大している。例えば、オックスフォード大学は毎年Map the Systemコンペティションを開催し、若者主導による最も有望なマッピングを称えている。また、世界経済フォーラムのGlobal Shapers Communityは、30歳未満の7,000人以上の若者を招集し、地域、地方、そして世界的な課題に取り組んでいる。
システムの変革を実現するためには、若い変革の担い手はまず、システムを三つの構成要素に分解しなければならない。要素、相互関係、機能である：
要素とは、基本的にシステムにおける主要な利害関係者である。これには、個人、土地、あるいは物が含まれうる。
相互関係とは、要素を結びつける法律や社会規範である。
機能とは、最終的な目標である。
例えば、職場におけるセクシャルハラスメントの持続を、システムの問題として考えてみよう。このシステムの要素には、被害者、加害者、そして管理職や人事チームを含む他の仲介機関が含まれる。相互関係には、従業員が公的な裁判所に訴えることを禁じる強制仲裁法や、能力の高い加害者を守り、被害者に沈黙を強いる管理職文化が含まれうる。その場合、システムの究極的な機能（というより逆機能）は、被害者が行動を起こすことを抑止し、加害者や支援者が適正な裁判を経ずにキャリアの進展の恩恵を享受することを可能にする。
システム変革とは、相互関係（文化的規範と法律）を再設計することである。上記の例では、私的で恣意的な仲裁裁判所の利用に異議を唱え、有害な職場文化を根絶することを意味する。この直観を取り戻すことは、あらゆるシステムをより包摂的に運営させることにつながるパンドラの箱を開くことになる。
今日、若い変革の担い手は、Systems-Led-Leadershipのようなオンラインリソースに頼ることができる。これを用いて、あらゆる不平等のシステムを分析し、自らのユニークなスキルと知識を最も効果的な介入に振り向けることができる。
3. ヒーロープレナーシップを避ける
ダニエラ・パピ＝ソーントンは最初に「ヒーロープレナーシップ」という言葉を用いて、社会変革を組織や運動の「創設者」一人だけに帰する増加傾向を表現した。
この文化は、「英雄的な」創設者の魅力に惹かれる若い変革の担い手の世代全体を触発してきた。そして、その行動は、スポットライトを浴びる役割を称賛する青年向けの賞、助成金、講演活動を通じて承認されている。この広く浸透した文化は、実際に社会変革を生み出す行為者の全体像を損なっている。
社会変革は必ずしも新たな組織や運動の創設を必要としない。変革の担い手は、不平等を永続させ支える根本原因を検討し、その上で既存の関係者や解決策を把握すべきである。このプロセスは、既存組織の活動を拡大することや、地域の候補者が公職選挙に立候補するのを支援することにつながるかもしれない。
社会変革を生み出したいと願う若者の努力は、極めて重要であるにもかかわらず、気づかれないままかもしれない。これは管理されるべき期待である。
4. 自分の立場をわきまえる
2016年には、政治活動委員会「Can You Not」が、少数派の選挙区で白人男性が立候補することを阻止する目的で誕生した。
滑稽なグラフィックにもかかわらず、このキャンペーンは若い変革の担い手にとって重要な問いを浮き彫りにしている。特に、自らが経験していない問題を擁護する場合はそうである。社会変革の追求において、変革の担い手の行動が、それらの不正を終わらせようとしながらも、知らず知らずのうちに不正を永続させることはあり得るのか。
上記の例では、少数派コミュニティと政府の間の通訳者の役割を白人男性が効果的に担うという考えは、政治的意思決定における彼らの構造的な過小代表を単に強化するだけではないだろうか。生きた経験なしに公職に就きたいという欲求は、まさに奉仕される当のコミュニティのリーダーシップへの信頼の欠如を示しているのではないだろうか。
社会変革へのより効果的なアプローチは、こうした行為者に、誤った代弁がもたらす意図しない結果を検討するよう促すことかもしれない。そうすることで、他者が「前に出る」ことを可能にするために「一歩引く」ことの重要性を理解するようになるかもしれない。より具体的には、これはコミュニティとの信頼関係を築き、最終的にはより多くの地域の声が公共のリーダーシップを担うことを検討できるよう力づけることにつながりうる。
若い変革の担い手にとって、自らがシステムにおいてどのような立場にあるかを評価し、取り組もうとしている不平等を自ら永続させることを避けることが極めて重要である。
より的を絞った、効果的な形のアクティビズム
ソーシャルメディアは、若者に社会改革を訴える手段を提供する上で、重要な役割を果たしてきた。
例えば、グレタ・トゥーンベリのスピーチ（2019年の国連総会での演説）あるいはエマ・ゴンザレスが、より厳格な銃規制を求めて群衆を結集させたことは、その典型である。若い声は世論を動かし、政治システムをより包摂的に運営させるよう圧力をかけている。
これらの並外れた若者の影響力は称賛に値するが、社会変革を追求したいと考える平均的な若者に対して、行動の指針を示すことには苦労していると言えるかもしれない。不都合な真実は、社会改革は困難であり、経験と信頼性に関する課題に苦しむ若者にとってはなおさらであるということだ。
より効果的になるためには、若い変革の担い手は、後期の活動家や、権力システム内の潜在的な味方との結びつきを強めなければならない。また、不平等を支えるシステムを理解し、システム変革を最も起こしやすい介入点を特定しなければならない。
最後に、支援体制に投資し、個人的な不安を解消しようとすることが極めて重要である。これは、彼らの変革を生み出す可能性を損なうおそれがあるからだ。
若者による活動主義が大人になるべき時が来ている。
本記事は当初、Forbes.comに掲載されたものです。
