企業や組織の温室効果ガス排出量は、スコープ1、スコープ2、スコープ3、そして任意のカテゴリーであるスコープ4の4つに分類されます。
企業は、地球温暖化に関する国際合意の目標を達成するため、スコープ1〜3のすべてで排出量を削減する必要があります。
スコープ4は、エネルギー効率や環境性能の高い製品の開発によって生じる「回避された排出量」を対象とします。
温室効果ガス排出量については誰もが耳にしたことがあり、スコープ1、スコープ2、スコープ3の排出量も聞いたことがあるでしょう。では、スコープ4はどうでしょうか？
さまざまなスコープは、温室効果ガス排出量の異なるカテゴリーを示しており、企業や組織には、すべての要素にどう対処しているかを説明するよう求める圧力が高まっています。
世界資源研究所（WRI）は、スコープ制度を策定しました温室効果ガスプロトコルを通じて。
排出量をグループに分けるのは、必要な大幅削減の進捗を測る助けとするためです。地球の気温上昇を2°Cを大きく下回る水準に抑えることは、パリ協定の中心的な目標です。
スコープ1、2、3の排出量はどう違うのでしょうか？
スコープ1排出量
これは「直接排出」です。企業が所有または管理する設備などを稼働させることで生じます。製品製造のために機械を動かすこと、車両を運転すること、建物を暖房したりコンピューターに電力を供給したりすることなどが原因となります。
スコープ2排出量
これは、組織が購入するエネルギーの生産によって生じる「間接排出」です。化石燃料由来の電力を使う代わりに、太陽光パネルを設置したり再生可能エネルギーを調達したりすれば、企業のスコープ2排出量を削減できます。
スコープ3排出量
これも間接排出、つまり企業自体が生み出すものではありません。ただしスコープ2とは異なり、企業の製品を使う顧客による排出や、企業が使用する製品を製造するサプライヤーによる排出を対象とします。
3つのスコープのうち、最も対処が難しいのがどれかは言うまでもありません。そして、それが最も大きな割合を占めることもよくあります。
「スコープ3排出量は、ほぼ常に最大の割合を占めます」とデロイトは述べ、企業のカーボンフットプリントの70%超を占めることも多いと付け加えています。
企業は通常、スコープ1と2の排出量を容易に測定でき、再生可能エネルギーや電気自動車への切り替えなどで削減できます。
しかし、スコープ3排出量はサプライヤーや顧客の管理下にあるため、企業の外部で行われる意思決定の影響を受けます。
そのため、スコープ3排出量を測定するには、事業モデル全体、すなわちバリューチェーンにわたる活動を、サプライヤーから最終利用者まで追跡する必要があります。
スコープ4排出量とは何でしょうか？
スコープ4は一般に、「回避された排出量」を対象とすると説明されています。これは世界資源研究所が2013年に考案した任意の指標で、その後、複数の企業に採用されています。
回避された排出量は、捉え方が難しい概念です。PwCは、製品のライフサイクルやバリューチェーンの外で発生するものの、その製品の使用によって生じる排出量の削減と定義しています。
一例は、携帯電話に使われる省エネ電池などの製品です。従来型の電池と比べて電力使用量を減らし、排出の発生を防ぎます。
低温洗剤や遠隔会議サービスもスコープ4に分類されます。後者は、リモートワークを可能にし、移動の必要をなくすためです。
世界資源研究所によると、スコープ4排出量を表す言葉には、「気候ポジティブ」や「ネットポジティブ」もあります。
スコープ3排出量は最も管理が難しい
米国環境保護庁（EPA）によると、スコープ3排出量は組織が直接管理できないものの、対策を講じることは可能です。
「組織は、サプライヤーに影響を与えたり、契約する業者を選んだりできる可能性があります。その選択は、業者の慣行に基づいて行えます」とEPAは述べています。
スコープ3排出量の削減は複雑ですが、削減を約束する企業は増えています。
約240社が、科学的根拠に基づく目標イニシアチブに参加しています。これは民間部門の気候変動対策を推進する独立組織です。マッキンゼーによると、参加企業の94%が、顧客やサプライヤーに関連する排出量を削減するとしています。
バリューチェーンの脱炭素化に向けて意欲的な計画を掲げる企業の一つが、フランスの多国籍企業シュナイダーエレクトリックです。
同社のゼロカーボン・プロジェクトは、2025年までにサプライヤーの事業活動による排出量を50%削減することを目指しています。さらに、排出削減を支援するため、バリューチェーン内の1,000社に脱炭素化の研修を提供しました。
「現在、私たちがサプライヤーに大きく注力しているのは、そこにCO2排出量を600万トン削減できる機会があるからです。これは自社だけで削減できる量の20倍です」と、シュナイダーの最高戦略・サステナビリティ責任者オリヴィエ・ブルムは述べています。
スコープ3排出量の削減を目指す
他の企業では、サプライヤーよりも、顧客が製品を使う際に何が起きるかに重点を置いています。
スウェーデンの自動車メーカー、ボルボによると、同社の自動車の走行に関連するスコープ3排出量は、総排出量の95%超を占めます。
同社は2040年までに排出量ネットゼロの達成を目指しています。その実現に向け、事業の各部門についてスコープ1、2、3の排出量目標を設定しています。
同社によると、ボルボが販売した製品からの温室効果ガス排出量は、2021年に2019年比で11%減少しました。
これは、エネルギー効率と燃費の改善に加え、同社のトラック販売台数が減少したことによって達成されました。
スコープ1、2、3すべての排出量を削減するメリットは大きく、消費者や投資家、さらにCEO気候リーダー連合を含む企業グループが、ネットゼロ経済の実現に向けた行動を求めています。
