安定の時代は終わった。来たるリスクに備えはできているか?

The World Economic Forum's Global Risks Report 2024 has outlined the key risks we face in 2024 and beyond.
The World Economic Forum's Global Risks Report 2024 has outlined the key risks we face in 2024 and beyond.Image: REUTERS/Adrees Latif
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  • 現在、リスク専門家の92%が今後10年の見通しに悲観的である。

  • 世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書2024』は、2024年以降に私たちが直面する主要なリスクを提示している。

  • 気候変動から誤情報に至るまで、これらのリスクに立ち向かうため、レジリエンス、成長、安全保障を促進する協力関係を再活性化しなければならない。

過去15年間、世界のほとんどの地域は、ほぼ不自然なまでに安定した時期であった。グローバルリスクは、その前の1年半の間、主に孤立した出来事として現れてきた。この安定の水準は通常の状態ではなく、いまやそれが変わりつつあるように見える。

紛争から気候変動まで、今年の世界経済フォーラム『グローバルリスク報告書』は、人類が来年以降に直面するリスクと不確実性を詳細に示している。現在、リスク専門家の92%が今後10年の見通しに悲観的である。

この比較的安定した時期を抜け出すにあたり、私たちが直面する短期および長期の危機への対応を、もはやグローバルな協力に無条件に頼ることはできないように思われる。リスク低減に向けた新たなアプローチが必要である。

不確実な世界への備えの欠如

しかし問題は、私たちはこの不確実な世界に備えられているのか、ということである。短期および長期の双方において、現在の危機を乗り越えるためのリスク低減の必要性に、私たちが対処できていないことを示す兆候がある。

私たちは、接続性、貿易、開放性を通じて大きな富を生み出す世界を築いてきた。しかし、これらの恩恵を支える基盤は、それらを確保するには十分に強固ではなかったことに、私たちは気づき始めている。グローバルな協力は、これらすべてを結びつける接着剤である。この協力を失えば、グローバル化によって生み出された富を失う可能性に直面する。

COVID-19危機の間、ワクチンの迅速な開発など、グローバルな協力によるリスク低減という点で前向きな進展も見られた。しかし、その後に続いた危機には十分に対応できなかった。経済がロックダウンから急速に解除された際に私たちを悩ませたサプライチェーンの問題、ロシアによるウクライナ侵攻がエネルギー危機を引き起こし、G7経済におけるインフレを加速させ、2008年の世界金融危機以来初めて金利の引き上げをもたらしたこと、そしてドル建てのエネルギー料金や債務を抱える国や企業に影響を及ぼした米ドル高などである。

グローバルリスク報告書2024:グローバル見通しImage: 『グローバルリスク報告書2024』、世界経済フォーラム

グローバルな協力は、取り組むうえで不可欠であるグローバルリスク

化石燃料エネルギー価格の上昇は、気候変動を緩和するために必要となるエネルギー転換に伴うコストが今後生じることを、市民に示す合図となった。2050年までに実質ゼロ排出を達成するという目標は誤解されることが多く、安価な炭素エネルギーの時代がいずれ終わることを、多くの人々はまだ受け入れていない。化石燃料への依存とその補助金をどのように削減するかという根本的な問いは政治的に敏感な問題であり、時として政府が短期的な政治的利益のために実質ゼロへの公約を後退させる口実として用いられている。

記録的な高温、干ばつ、山火事、洪水が、地球が少なくとも1つの気候の転換点を今後10年以内に通過するという認識を生むのは、時間の問題にすぎない。

このため、意味のある炭素価格付けと化石燃料補助金の削減が不可欠である。しかし、現状はまさにその逆である。炭素価格を低く抑えるために規制措置や補助金が導入されており、これは完全に直感に反し、持続可能性目標に向けた前進を妨げている。これらの課題に効果的に対処するには、安定した規制の枠組みと予測可能な政策が極めて重要である。

楽観の理由

障害は存在するものの、希望はまだある。多くの人々は善意を持ち、正しいことを行うという自らの信念に沿った判断を下している。しかし私たちは、金融業界のような、限られた数の変革のてこに過度の負担を負わせている。気候変動への適応や新たな移行技術への投資のためには、グリーンファイナンスが必要であることは広く認められているが、最終的な成功は、消費者による持続可能な行動の採用にかかっている。これを回避する方法はなく、それは一部の人々が苦痛と感じる変化を伴うだろう。

しかし重要な問いは、私たちはいつこの痛みを受け入れる準備ができるのか、ということである。また、行動を起こす前に、さらに何年にわたる温暖化を目の当たりにする必要があるのか。それでも、楽観すべき理由はある。私たちの行動の結果は、やがて必要な結論へと導き、不可欠な政策行動を促すだろう。

私たちが経験してきた時代は比較的安定していたものの、将来の見通しは、世界経済フォーラムが好んで呼ぶところの「構造的な力」、すなわち気候変動、人口動態の変化、技術の加速、地政学的な変化といった、いくつかの潮流によって、より不確実に見えている。

私たちは、既知および新たに生じているリスクへの対処について合意形成に苦慮する、協力の乏しい世界に生きている。個々の国家、企業、個人による地域に根差した戦略に、ますます頼らざるを得なくなっており、それぞれがリスクへの適応と低減において重要な役割を担っている。

個々の市民、企業、 国の行動は、それ単独では取るに足らないものであっても、臨界量に達すれば、グローバルなリスク低減の流れを動かすことができる。したがって、その規模にかかわらず、これらすべての課題に直面しても楽観を保つ十分な理由がある。

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