人権は取締役会に恒久的な居場所を見出さなければならない。その理由とは

On Human Rights Day, we ask, where does business sit?
On Human Rights Day, we ask, where does business sit?Image: Photo by Tim Gouw on Unsplash
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  • 本日は人権デーですが、私たちは問いかけます。ビジネスはどこに立っているのでしょうか。

  • 人権は取締役会に恒久的な居場所を見出す必要がある。欠陥のあるビジネス慣行から生じる経済的・社会的不平等に対処することがその目的である。

  • 企業はまた、人種差別、性差別その他のあらゆる形態の差別の歴史を認識しなければならず、経済的不平等に対処するための重要な要素として、サプライチェーンの透明性の向上と公正な労働の確保を求めなければならない。

12月10日は人権デーであり、第二次世界大戦後の破壊と迫害の中で生まれた世界人権宣言が署名されてから72年を記念する日です。

近年、かつてない水準の発展と進歩が実現してきました。しかし、世界は依然として拡大する不平等という課題に直面しています。今年初め、国連事務総長アントニオ・グテーレスは、世界人口の70%が不平等の拡大に直面しており、怒りと絶望をあおっていると警告しました。

発表から数週間のうちに、新型コロナウイルス感染症は地球上のあらゆる地域に広がりました。グテーレスは2020年4月に「私たちは皆、この困難を共にしている」と述べました。しかし、これまでのウイルスとその対応は、深まる分断を浮き彫りにしたにすぎません。

2020年は一歩も前進しなかったのか?

こうした社会的要請を前に、ビジネスはどこに立つべきでしょうか。2020年11月10日、ビジネスと人権の運動は、ナイジェリアにおけるケン・サロ=ウィワとその他8名の人権擁護活動家の処刑から25周年を記念しました。ケンがナイジェリア政府および大手国際石油企業に対して行った環境と社会に関する要求は、おそらくこの運動の始まりでした。

1995年以来、私たちは前進してきました。ビジネスと人権に関する国連指導原則、現代奴隷制法、義務的なデュー・ディリジェンス要件の導入、そして情報開示要件の強化といった節目を経てきました。企業人権ベンチマークは、数百社にわたって年々改善を示してきました。

しかし、リーダー企業と同じくらい遅れている企業も存在します。人権侵害の被害者への救済という点では、2020年は、ケンが処刑された翌日と比べて前進していないと言っても過言ではありません。

2020年の人権デーに寄せる私たちのメッセージは、人権が取締役会そのものに恒久的な居場所を見出すべきだということです。

2020年の人権デーに寄せる私たちのメッセージは、人権が取締役会そのものに恒久的な居場所を見出すべきだということです。これは、欠陥のあるビジネス慣行から生じる経済的・社会的不平等に対処することを意味します。企業はまた、人種差別、性差別その他のあらゆる形態の差別の歴史を認めなければなりません。Black Lives MatterやMeToo運動は、企業内でだれが権力を握っているのか、そして取締役会の構成が社会全体をどれほど適切に反映しているのかという問いを投げかけています。

さらに、サプライチェーンの透明性の向上と公正な労働を求める声は、経済的不平等への取り組みにおいて極めて重要です。こうした動きは歓迎すべきものですが、それだけで不平等を克服するには不十分です。私たちは、透明性と多様性の向上が、ビジネス内部においても社会全体においても、不平等を拡大させている権力構造にどのように挑戦できるのかを問わなければなりません。

2021年に向けた人権の課題

2021年、私たちは、ビジネスが不平等にどのように立ち向かい、人権を尊重するのかについて、より踏み込んだ問いを投げかけることを望んでいます。

企業内においては、労働者が自らと家族が尊厳ある生活を送れるだけの賃金を得られるよう配慮することが含まれなければなりません。また、女性が同一労働に対して男性と同額の賃金を受け取り、公正な待遇と平等な機会を得ることも意味します。労働者は発言の機会と団結する権利を持つべきであり、だれも採用手数料を支払って自らの職を買うことを強いられてはなりません。

経営幹部は率先して模範を示さなければなりません。取締役会の報酬委員会は、最高経営責任者から清掃員に至るまで、最高給与と最低給与の従業員の間の格差を縮小するために行動しなければなりません。取締役会は、人的影響と事業上の影響の両面で正しい判断を下せるよう、適切なスキルと知見を備えていなければなりません。そして、いつの日かこの二つが同じものとみなされる日が来るかもしれません。

Image: Statista

企業の枠を超えて、ビジネスは不平等を縮小し人権を擁護するための、より広範な社会的議論に積極的に関与しなければなりません。世界中の若者は、パンデミック後の世界を再建するにあたり、焦点を「不平等や気候変動といった課題にもっとよく対処できるよう経済を再構築すること」に置くべきだと訴えています。単に「経済をできるだけ早く元に戻すこと」ではなく、と。「建て直し」よりも「異なる形で前進すること」が求められているのかもしれません。

パンデミックがデジタル化と自動化を加速させる中、世界中の何百万人もの女性、マイノリティ、低所得者の雇用が危機にさらされています。今後の移行において雇用は中心的な役割を果たしますが、新たな形態の投資、金融面の公平性、そしてすべてのコミュニティにおける十分な説明に基づく同意も同じく重要です。移行は「公正な」ものでなければならず、基本的権利の尊重、特に最も脆弱で疎外された人々の権利を確保するものでなければなりません。

人権の擁護をビジネスが推進する取り組みは、人権の基本的な尊重と、不平等への寄与における自らの役割への理解に基づく場合に歓迎されます。

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