グローバルに暮らす人々が仕事の未来に備えるには、どうすればよいのでしょうか。過去のグローバリゼーションの波は、この移行をより効果的に乗り切るために何が必要かについての教訓を与えてくれます。リーダーたちが、グローバリゼーション4.0の新たな枠組みをどう形づくるかを検討する中で（世界経済フォーラムの「2019年次総会」のテーマ）、持続的な不格差、特に人種、所得、ジェンダー、居住地に基づく不平等への対処を最優先の目標としなければなりません。これは私たちの世代にとっての「ムーンショット」です。
1990年代に、アメリカの消費財が世界中に広がり、デジタル革命が始まる中で育った私たちにとって、グローバリゼーションは避けられないもののように思えました。創造的破壊は、ブルーカラーもホワイトカラーも含め、あらゆる産業を脅かしました。しかし、グローバリゼーションによって加速した世界の相互連関性は、刺激的なものでもありました。ミレニアル世代は変化を期待しながら成長しました。過去を書き換えることは不可能であるため、変化の不確実性を受け入れなければならないと理解しているのです。
私たちの絶えず変化する世界の創発的な性質について、もはや遠慮する必要はありません。人類の運命に関わる問題で人間の手に負えないものはないのです。そこで、未来に備えるためにリーダーが取り入れるべき三つの処方箋を紹介します。
1. システム的アプローチを採る
地域社会や国家が、自らを壁で囲むことはできません。率直に言えば、私たちの世界は相互につながっており、私たちの運命は連動しています。気候変動の現実が、このことを明白に示しています。ナショナリズムと排外主義に対抗し、グローバリズムとヒューマニズムを優先するためには、「速く進みたければ一人で行け、遠くまで行きたければみんなで行け」というアフリカのことわざを忘れてはなりません。
大規模な社会変革に取り組むリーダーたちは、次のような幅広い課題に対してシステム的な視点を持っています。Built for Zero（ホームレスの解消）からCampaign Zero（警察による暴力の根絶）まで。私の故郷シカゴでは、病院が住民と協力し、「West Side United」の取り組みを通じて健康格差の縮小に努めています。
長い目で見れば、私たちは人類史上最も良い時代に生きています。ハーバード大学の心理学者スティーブン・ピンカーによれば。楽観的であるべきですが、社会は依然としてかつてないほど分断されており、人々はすれ違ったまま、学ぶための議論ではなく、勝つための議論を交わしています。2018年の世界経済フォーラム年次総会でこのテーマについて話した際、私は戦略を紹介しました。それは、他者と自分自身が、システム的な視点を持ち、思考のペースを落として、行動に移る前に根本原因に対処できるよう支援するためのものでした。
2. 権力と特権の蓄積を断ち切る
現在のシステムは、今私たちが得ている結果を生み出すよう完璧に設計されており、市場だけでは、特に有色人種、女性、その他の少数派集団など、最も大きな負担を強いられている人々にとって最善の結果は生まれません。権力と特権の蓄積を断ち切るには、構造的な不平等を意図的に是正する新たなシステムを構築する必要があります。私たちは、john a. powellの提唱する「ターゲット型普遍主義」の考え方を取り入れ、地域のパートナーと協働して、最も大きな負担を強いられている人々のために機能する仕組みを構築しなければなりません。
これは、米国全土の70地域で、すべての子どもにより明るい未来を築くべく取り組む数百人のセクター横断型リーダーを指導する私の仕事の核心です。その中心にあるのは「StriveTogether」Cradle to Career Networkにおける地域パートナーシップであり、日々の慣行や行動の変革を同時に進めるとともに、若者が医療、教育、住宅、公共の安全、食料安全保障などの分野で直面する寄せ集めのようなシステムを変革するための政策を推進しています。
3. ネットワークの力を活用する
システム思想家のドネラ・メドウズは、自己組織化するシステムを生み出す力を、システムを変革するための最も強力なレバレッジポイントの一つに位置づけました。リーダーがグローバリゼーションを最大多数の人々のために機能させる方法を検討する中で、思考を可視化するネットワークを支援することが重要になります。教育者同士の専門的な学習コミュニティから、協働的改善・イノベーション・ネットワーク（母子保健分野）などにおいて、リーダーや実務者のグループは、アイデア、教訓、有望な実践を共有するためにますます集まっています。こうしたネットワークは、知識の共有から学びの実行への移行をさらに改善していく必要があります。
私が参加していることを誇りに思っているネットワークの一つが、Global Shapers Communityです。これは世界経済フォーラムの取り組みであり、171か国に広がる約400の都市拠点を擁しています。Global Shapersは自ら組織化して、地域社会の状況を改善するための地域プロジェクトを立ち上げ、世界中のShapersとアイデアや革新を共有して、グローバルな規模で影響力を加速させています。この運動は、グローバリゼーションの力が善のために活用されたときに何が生まれるかを示す前向きな例です。
世界中のリーダーがグローバリゼーションの未来への備えを強化し、ナショナリズムと部族主義に対抗し、執拗な不平等といったグローバルリスクへの解決策を見出そうとする中で、すべての人が成功する可能性を持つ、より良く、より強固なシステムを築くために、ともに取り組む方法を見つけましょう。
