気候変動の最悪の影響を軽減するには、循環型経済を構築し、モノの作り方や使い方を見直す必要があります。
専門家が、都市、地域、国が廃棄物をなくし、資材を循環させ、自然を再生できるような循環型経済の構築に役立つシステム、ビジネスモデル、コミュニティを紹介します。資材を循環させ、自然を再生する。
世界の排出量のほぼ半分は、モノの作り方や使い方に由来します。気候目標に取り組むには、製品やサービスへの向き合い方を改めて見直す必要があります。
新たなプロセスは循環型経済の恩恵を受けます。製品の再設計、生産、使用に関するこのアプローチは、廃棄物をなくし、資材を循環させ、自然を再生することを目指します。
この循環型経済を築くには、企業の運営方法や消費者の暮らし方にさまざまな変化が必要です。この記事では、循環型経済が実現したときに見られる多くの変化を紹介するため、リーダーたちの見解やAgendaの記事からの抜粋を集めました。これらの見解から、必要な転換と、従来のアプローチを見直すことで開ける可能性が見えてきます。
循環型イノベーションの「拠点」を築く
世界全体で年間1,000億トンに上る排出量は、地球の許容量を超えています。この量は、世界平均で1人1日当たり40kgに相当し、CO2から建設廃棄物、都市ごみまで、あらゆる排出を含みます。線形経済は過去2世紀にわたり大きな繁栄をもたらしましたが、今や私たちの生計を脅かしています。消費者、政治家、起業家、活動家はいずれも、このことを認識しています。
代替策や解決策を開発するには、バリューチェーン全体と業界をまたいだ協働が必要です。循環型経済は、消費後の製品をリサイクルする解決策を見つけるだけでは明らかに不十分です。リサイクルを前提とした設計や、後に分解できる製造方法には、多くのパートナーの協働が求められます。
ライン・ルール地方の大都市圏にあるCircular Valleyは、この種の協働モデルを築き、循環型経済の世界的な中心地となることを目指しています。このイニシアチブは、ドイツ最大の大都市圏に戦略的に位置しています。この立地により、循環型の解決策を必要とするあらゆる分野とバリューチェーンに属する世界的な有力企業が集まっています。またこの地域には、材料や生産を専門とする大学・科学機関が70以上あり、最新の研究やイノベーションに容易にアクセスできます。幅広い専門知識やアイデアを持つリーダーを集めるこうした拠点は、分野を超えた能力を結集するうえで重要な役割を果たします。
— アンドレアス・ピンクヴァルト教授（博士）、ノルトライン＝ヴェストファーレン州経済大臣
新たな循環型ビジネスモデルを設計する
資材が無限に供給されるわけではなく、地球は一つしかないという認識が広がり、循環型経済が注目を集めるようになりました。
新型コロナウイルス危機をきっかけに、消費者行動を異なる視点から見るようになり、循環型経済の価値がこれほど明確になったことはなかったかもしれません。こうした変化から生まれた「サービスとしての製品」などの新しいビジネスモデルは、世界の人々が議論から行動へ移るための確かな機会となります。
循環型経済は定着しつつあり、私たちが思う以上に主流になっているかもしれません。消費者として、私たちは日々の暮らしの中で意識的な選択をしています。また、循環型のビジネスモデルや取り組みを生み出し、市場に受け入れられる企業も増えています。
地球が与えてくれる限界の範囲内で消費者の需要と企業の機会を結び付けることが、これほど具体化したことはありません。すべてが廃棄物のない社会につながります。それこそが循環型経済の本質です。私たちはこのエコシステムの一員となり、循環型経済への移行を加速するため、できる限りのことをして資金を提供します。私たち一人ひとりが世界を大きく変えられます。新しいモデルによって、力を合わせて実現できるでしょう。
— ロベルト・スワーク、ABN AMRO Bank N.V. CEO
循環性を考慮して設計する
循環型経済では、廃棄物をなくし、製品や資材を製品ライフサイクル全体を通じて使い続け、自然システムを再生します。そのためには、再利用、修理、再生、そして製品が使えなくなった場合のリサイクルを重視したシステム設計が欠かせません。つまり、何をどのように生産するかを、投入資材と製品が最初の使用期間を終える時点の両方について変える必要があります。モジュール設計や再生可能な資材を前提とした設計、修理・分解しやすい設計を採用すること、また部品を複数の用途に使い、より長く活用できるよう、新製品を後方互換性も考慮して設計することが考えられます。
変化の例：
消費者向け製品（衣料品など）：分離できない繊維混紡から、循環利用しやすい天然繊維や混紡への移行。
家電製品：原材料の使用量を減らし、再生プラスチックや再利用部品を多く使う製品を設計するとともに、分解しやすく設計する。
資本財メーカー：保守、アップグレード、モジュール化、再生をしやすい設計。
すでに多くの成功事例があります。例えば、エレン・マッカーサー財団の「ジーンズ・リデザイン」は、衣服が決して廃棄物にならない世界を目指す主要ブランドを結集しています。これまでに65を超える組織が、ジーンズ・リデザインのガイドラインに沿ったジーンズを2021年5月までに約250万本生産することを約束しました。こうしたプロジェクトは、循環型設計が重要なビジネスイノベーションの機会であり、限りある資源の消費に頼らず価値を創出できるという認識が高まっていることを示しています。
エレン・マッカーサー、エレン・マッカーサー財団創設者。共著記事はこちら：循環型経済を拡大する3つの転換—よりレジリエントで繁栄するシステムを実現
データを共有し、インフラを再構築する
資材の再利用を最大化するため、オランダ公共事業・水管理総局はロッテルダム市およびアムステルダム市とともに、全国規模のbruggenbank、すなわち国立橋梁バンクを設立しました。橋梁バンクは、撤去済みまたは撤去予定の橋とその部材を登録する台帳です。この橋梁のマーケットプレイスには、橋の建設資材や再利用可能な部品に関する情報が掲載され、建設会社と自治体をつなぐことができます。これまでに13の橋が登録されています。
モジュール型のプロジェクトやインフラのマーケットプレイスは拡張性があり、オランダ国内外でより循環型のモデルを発展させるうえで不可欠です。こうしたプロジェクトは、建設分野に排出量を大幅に削減できる大きな可能性があることを示しています。例えばオランダでは、鋼材部材を再利用するだけで、循環型の橋や高架橋によりCO2排出量を最大63%、新規鋼材の消費量を最大60%削減できます。
スティーブン・ファン・ウェイエンブルフ、オランダ政府環境大臣、
共著記事の続きを読む：建設イノベーションが循環型経済への移行を可能にする方法
初期段階のイノベーションに投資を呼び込む
イノベーションをさらに生み出すうえでの大きな障壁は二つあります。a）初期段階の技術が先進国市場に集中し、資金が不足しており、新興市場への移転にはリスクが伴うこと。b）新興市場でこうしたイノベーションを適用する際に、法務・規制、経営の専門知識と労働力、サプライチェーンなどの追加リスクが生じることです。
これらの課題に対応するため、金融機関は初期段階のイノベーションファンドへの投資や引き受けを通じて、大規模な資金を投入できます。例えばSky Ocean Ventures Fundは、新技術、材料、ビジネスモデルに2,500万ドルを投入しています。また、シンガポールで登録され米国に施設を持つRWDC Industriesのような企業もあります。同社はPHAベースのバイオマテリアルを生産しており、2020年5月にシリーズBで1億3,300万ドルを調達しました。
私たちが次の関連性を理解し始めるにつれ、循環型プラスチックのバリューチェーンへの投資と気候変動への成果、リサイクルと循環型経済への投資は、気候変動対策を重視する投資家の検討対象に含める必要があります。機関投資家が行動を起こすべき理由はかつてないほど明白です。流れを食い止めるには、金融機関がリサイクルと循環型経済に資金を配分し始める必要があります。
— ロブ・カプラン、Circulate Capital最高経営責任者。記事はこちら：民間投資家がプラスチックを価値ある資源に変える方法
循環型経済で修理が容易になる
修理がもたらす影響は非常に大きい可能性があります。スマートフォンだけを考えても、Restart Projectの推計によると、世界全体でスマートフォンの寿命を33%延ばす（例えば、3年で買い替える代わりに4年使う）ことで、年間の炭素排出量を、アイルランド一国が排出する年間量に相当する分だけ削減できる可能性があります。
修理を促すには、消費者の意識、製造方法、政府のインセンティブを変える必要があります。こうした変化はすでに始まっています。先駆的な循環型経済計画に盛り込まれたEUの「修理する権利」は、修理と耐久性の最低基準を義務付けることで、すでに欧州に変化をもたらしています。フランスでは2021年に、メーカーの自己申告による修理可能性指数が導入されました。さまざまな電子機器の修理のしやすさを消費者に知らせ、購入時に透明性のある情報を提供することを目的としています。
修理や耐久性が義務化され、インセンティブが設けられれば、採掘・加工すべき資源が減り、自然を守るとともに、炭素排出と廃棄物の流れの両方を抑えられます。
市場に参入する事業者が増えれば、修理はより簡単で安価になります。修理可能性や交換部品の入手可能性、説明書・手順書が充実することで、スマートフォンを含むさまざまな製品の自己修理も容易になるでしょう。また、修理カフェは修理への理解を広め続け、消費者がより手頃な費用でガジェットや家電製品の寿命を延ばせるよう支援します。
モー・チャタジー、プロジェクトフェロー、Scale360°、世界経済フォーラム。修理の利点について詳しくは、Pro-long Electronicsキャンペーンをこちらでご覧ください。
廃棄物を過去のものにする
循環型経済は廃棄物という概念そのものをなくし、資材や製品をできる限り長く使い続ける、より循環性の高いシステムへと移行させます。
そうすることで、循環型経済は社会と環境が直面する大きな課題の一部に取り組みながら、4.5兆ドルの経済価値を2030年までに生み出します。
例を二つ紹介します。
1. 繊維製品の廃棄。2030年までに、衣料品は年間1億4,800万トン廃棄される見込みです。5,000億ドル相当の価値が、循環型ファッションの解決策を採用することで生まれる可能性があります。貴重な資材を埋め立て処分から遠ざけ、新規原材料への依存を減らせます。
2. ごみ箱に眠る金。現在、私たちは電子・電気製品を年間5,000万トン以上廃棄しています。その価値は620億ドルを超え、レアアース、金、銅などが含まれています。
資材を循環させることで、循環型経済のビジネスモデルは、共通の気候目標を達成し、製品の採掘、加工、製造、埋め立て処分に伴う温室効果ガス排出に取り組むための明確な道筋を示します。
ジェシカ・ロング、Closed Loop Partnersマネージングディレクター兼最高戦略責任者。詳しくは、ジェシカの記事循環型経済について知っておきたい7つの意外な事実をご覧ください。
